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俄罗斯的经济改革首先是从小企业开始的,伴随着小私有化的结束而告一段落。对小私有化的评价贬多于褒。作者认为,小企业的改革基本上是成功的,但尚存在问题和不足。 相似文献
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90年代初以来,在原苏联东欧国家向市场经济转轨过程中,出现了一股非国有化和私有化的浪潮。这些国家在推行私有化时采取了不同的模式,例如,”归还产权”模式,“投资券私有化”模式,“所有者计划”等等。其中,采用较多的是“投资券私有化”模式。 相似文献
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中东欧各国和苏联制度变更后,毫无例外地走上了经济私有化道路。有的国家实行私有化后,经济明显增长,但有的国家反而下降。因此,私有化并不是万灵药方,不能一概而论。 由于国情和经济基础不同,中东欧各国实行私有化的方式,比较典型的有两类;1.以普遍私有化(或称大众私有化)为主的私有化,即主要是将国家财产即国有企业的产权分发给 相似文献
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当今,前苏联影响范围的中、东欧(CEEC)形成一类政治、经济都很不相同的国家。尽管俄罗斯面临着决定国家政治、经济前途关键的总统选举,波兰、匈牙利、捷克共和国和斯洛伐克四个国家(以下简称“四国”)眼下明显的目标是,希望尽快成为欧洲联盟(EU)成员,甚至还在讨论参加北大西洋公约组织(NATO)。 表1是一份可信的中、东欧国家(CEEC_s)改革政策概要。从1(“小进展”)到4~*(“可与发达的西方工业国水平相比”)排列。此表提供了私有化市场、发展趋势、有关所有在CEEC寻求商业机会的公司的投资法规有效性方面的重要信息。 相似文献
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《俄罗斯研究》1994,(4)
波兰“大冲击式”的经济改革已经进行了三年,证据表明,国有企业对新的经济现实所作出的反应比如下偏见中预示的更灵敏,这种偏见认为,国有部门是缺乏主动性和失败的。不仅在对于中期增长仍是至关重要的波兰,而且在其它国家生产部门典型地占有国民生产总值、就业、税收和出口中很高比例的改革的国家中,国有企业的行为和改革在不同的后共产主义国家,情况有所不同,而作为先行者的波兰的经历则提供了某些有益的教训。 大型生产企业的私有化并非一项容易完成的任务,特别是在东欧前计划经济中所要求的私有化范围极大。1990年,许多人认为国家财产应尽快被私有化。任何拖延都意味着浪费时间,而且当私有化最终实现时,恐怕不再会留下什么可私有化了。这种观点是以这样一种流行的观念为根据的,即国有企业在适应新经济现实时行动迟缓,并且不愿进行结构改造。 相似文献
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在上世纪90年代两轮大规模私有化结束之后,过去十多年内俄罗斯"国家-资本"间关系呈现两个冲突的趋势:一是进入新世纪以来直到2008年危机前达到高峰的"国家资本主义"体制;二是持续不断的"第三波私有化"浪潮、尤其是在2009年以后俄罗斯政府的新私有化动议。分析这两个貌似冲突的趋势背后的动因,以及2008年的金融危机如何成为两个趋势冲突形态变化的重要转折点具有重要意义。这两组政策选择的背后,是俄罗斯政治精英阶层内部对于实现俄经济结构转型的两种不同路径选择。在这样的精英冲突背景下,新私有化动议在2017年前如期完成的可能性微乎其微。 相似文献
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众所周知,俄罗斯作为前苏联继承国,虽大不如苏,但余温犹存。在当代国际关系中,俄罗斯仍占据着举足轻重的地位,在东北亚经济合作中也具有极为重要的份最。因而俄罗斯改革举世瞩目,它的成败与否与世界经济的整体推进密切相关。俄罗斯自实施了激进的“休克疗法”改革以来,就全面推行了私有化,国营大中型企业私有化则是俄罗斯经济改革的主要对象。但在实践中,俄罗斯国有大中型企业改革并非一帆风顺,而是波折百起收效甚微,令其国人大为失望,教训颇多,发人深思。 相似文献