试论政府在实施名牌战略中的作用

邓小平同志曾经指出 :我们应该有自己的拳头产品 ,创造出我们中国自己的名牌 ,否则就要受人欺辱。名牌作为民族工业的精华 ,通过实施名牌战略 ,不仅有利于提高我国企业产品质量的整体水平 ,而且有利于促进企业管理素质、技术水平的提高 ;同时还可以优化社会资源配置 ,优化产业结构 ,深化企业改革。创名牌已成为振兴国家经济的一个重要方面 ,创出名牌、拥有名牌优势 ,能增强整个国家经济的竞争力 ,能够把我国发展成为世界经济强国。实施名牌战略是一项十分复杂的社会系统工程 ,这其中 ,企业是这一系统工程的关键与支柱 ,用户是这一系统工程的…     

中国企业的支撑点——实施名牌战略

在新世纪到来之际,中国面临着世界经济的全球化、一体化。对中国企业来说,挑战与机遇并存,我国企业如何抓住机遇、迎接挑战呢?从某种意义上讲,创出自己的名牌、实施名牌战略是企业发展的关键。振兴我国国民经济,适应日趋激烈的国际国内市场竞争,扩大国际市场并与世界超级大国分庭对抗,就必须大力发展自己的名牌产品,增强国货在国际国内市场上的竞争力。一、名牌及名牌战略的理论分析名牌是指由长期稳定的高质量、好服务所形成的为广大消费者所喜爱和接受的商品品牌。名牌是企业进入市场的通行证,是占领市场的王牌,在一定     

大力实施名牌战略 提升企业核心竞争力

经济全球化为世界各国经济发展和社会进步带来了机遇,同时也使全球化竞争更加激烈。企业是生产力的主体和国民经济的主体,也是市场竞争的主体。而企业的竞争力归根结底体现在企业产品的品质、价格、品种和服务上,归结为品牌的影响力。本文认为,要提升企业的竞争力,实施名牌战略是其必然选择。一、名牌的涵义名牌是一个集合概念,是指产品或劳务在质量、款式、价格、服务、信誉等方面为消费者提供的各种最优化的满足。从某种意义上说,名牌产品不但是一个企业形象与经济势力的象征,也是一个国家和民族工商业品质高低的标志。有人曾这样描述名牌…     

美国企业实施名牌战略的成功经验及启示

名牌是企业重要的无形资产,也是一个国家经济实力和竞争力强弱的标志.世界经济发达国家,均以名牌为支撑,其中尤以美国为最.创立、保护名牌,实施名牌战略已成为荚国企业称雄国内市场,参与国际竞争最重要的战略手段.美国企业实施名牌战略的经验对日益走向世界的中国企业无疑具有宝贵的借鉴作用.     

企业实施名牌战略要过好“六关”

名牌是用来代表某个产品或服务的名称、标志、符号等内容的集合体。优良的产品配上响亮的产品名称是产品走向市场，树立产品形象和企业形象的重要一步。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展壮大自己，就要扎扎实实、坚持不懈地过好“六关”。认识关。认识是行动的先导。只有对名牌战略的认识过关了，才能高度重视并全力以赴地实施名牌战略。许多知名企业的发展都证明：名牌是企业走向市场的通行证，是企业发展的特殊生产力名一个名牌可以创造一个企业的辉煌，领导某个消费领域的潮流。因此，每个企业必须牢固树立名牌就是竞争力的观念，把名牌视为企业发展的命脉，不断增强品牌意识，从企业发展之初开始，就应该结合企业的发展实际，对企业如何实施名牌战略进行深入研究，制定实施规划，确立争创名牌的目标，并为之努力奋斗。     

公司名牌战略的支撑点

名牌战略是许多知名的大企业成功的秘诀。在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业有没有属于自已的打得响的名牌产品,这将关系到企业的生存和发展。然而,名牌产品的形成并非一日之功。名牌产品也不是嘴上喊出来的。名牌产品首先要消费者认同,要经得起时间的检验。因此,实施名牌战略必须有与之相配套的、或者说是支撑名牌的后盾。我们牧羊集团公司在实施名牌战略上抓住了以下三个方面,作为实施名牌战略的支撑点。 支撑点之一:高品质产品 质量是企业的生命,是产品进入市场的通行证。如何以高品质的名牌产品赢得市场? 首先,分析形势增强共识。我公司是国家最早定点专业生产饲料机械的厂家,20多年来创造了我国饲料工业史上众多的第一,留下过浓墨重彩的一页。但随着市场经济体制     

实施名牌战略与垦区农业产业化经营

把名牌战略引入农业产业化是一个非常有现实意义的课题。本文分析了当前伊犁垦区实施名牌战略的现状和存在的问题,并提出了实施名牌战略推进农业产业化经营的具体措施。     

实施农业名牌战略的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展，人们越来越清楚地认识到，市场经济就是“名牌争天下”的经济。这不仅适用于工业领域，而且也适用于农业领域。但是，农业创名牌，毕竟起步较晚，尚处于初期的探索阶段，难免存在这样那样的问题，需要我们去研究，以揭示规律，采取对策，促进农业名牌战略的科学实施。     

WTO背景下杭州市实施名牌战略的思考

名牌是一个企业竞争力的反映 ,是一个企业管理水平的标志 ,更是一个地区经济发展的形象 ;实施名牌战略也是杭州市“工业兴市、质量兴业”的需要。文章从实施名牌战略的意义入手 ,详尽阐明了杭州市实施名牌战略的现状 ,并着重论述了杭州市实施名牌战略存在的问题及对策。     

实施名牌战略 振兴彩云之南

名牌是区域经济的龙头 名牌是被市场和消费者认可的质量好、知名度高的商品。 当今世界，国家之间、地区之间的竞争，很大程度上转变为关键产业之间的竞争，直接表现为产品的竞争，而最终体现为品牌的竞争。一个国家、一个地区没有一批自己的名牌产品，只能在竞争中处于被动，而一个企业如果建立不起自己的品牌，就必将退出市场舞台。     

企业实施名牌战略之我见

企业实施名牌战略之我见□陈小敏名牌是一种特殊的知识产权，是高质量、高知名度、高技术含量、高经济效益的体现。现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争，邓小平同志在南巡时曾说过：“我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国的名牌，否则就要受人欺负。”实施企...     

大力实施名牌战略 加快推进新型工业化

1993年，市委、市政府作出了实施重庆名牌战略的重大决策，十多年来，实施名牌战略已经成为提高重庆工业经济增长质量的有效途径，成为转换重庆工业经济增长方式的有力手段。在加快推进新型工业化的今天，要实现市委、市政府制定的重庆新型工业化的五大发展目标，实施名牌战略显得更加紧迫和重要。我们一定要牢固树立科学发展观，紧紧围绕“工业强市”的战略目标，充分认识实施名牌战略的重要意义，采取有力措施，通过形成名牌效应，努力提升传统产业，实现全市工业经济质的飞跃。     

企业实施名牌战略的思考

一、企业实施名牌战略的必要性 1、适应经济全球化。随着经济全球化的到来,特别是我国即将加入 WTO,面对国际资本的竞争这一客观现实,企业只有放弃以往粗放型的经济发展模式,由注重外延式的迅速扩张转为注重质量和效益,从依靠大量消耗资源,增加产品数量转变到主要依靠提高管理水平,降低成本,提高产品质量和档次上来,创出名牌产品,树立适应国际竞争的企业形象,让更多的消费者认识和了解,否则就难以在市场上站住脚。     

实施名牌战略 亮化贵州经济——访贵州省名牌战略推进领导小组办公室负责人秦红

一个国家、一个民族、一个地区,要有自己的名牌,这是社会经济发展程度的标志.没有自己的名牌,就没有市场、没有效益、没有实力、没有地位.一个地区产业的发展水平、规模和竞争力在很大程度上是由名牌企业的水平、效益、规模和创新能力决定的.要使贵州产业的整体水平得到较大的提高,缩小与发达地区的差距,就必须大力创建一批名牌企业和知名品牌. 为此,记者围绕我省名牌战略推进实施计划,就贵州如何学习发达地区先进经验,推进名牌战略,走名牌兴省的发展道路等战略思考,采访了贵州省名牌战略推进领导小组办公室负责人、省质量技术监督局总工程师秦红.     

社会建设的四个重要支撑点

社会建设已经成为建设中国特色社会主义的重要组成部分。唯有制度建设才能将社会建设范畴内的一系列内容充实起来,才能通过持续努力将社会建设的完整体系构建起来。一、社会不同阶层之间的利益协调机制这主要包括不同职业劳动者的收入分配关系、干群关系、劳资关系等这些现时代社会生活中的重大关系。     

名牌战略与青岛经济发展

青岛实施名牌战略 ,振兴城市经济取得了成就、基本经验和做法 ,主要是政府引导 ,推动名牌战略 ;重点扶持 ,发展名牌队伍 ;营造环境 ,宣传保护名牌 ;扩大领域 ,打造品牌城市。     

天津市凯诺实业有限公司 人才——跨越新高支撑点

天津,静海县开发区,有一家中国最大规模的卡箍类产品生产企业——天津市凯诺实业有限公司。     

实施名牌战略 提高企业整体素质

山东秦池集团是以大型企业山东秦池酒厂为核心企业组建起的全省重点企业集团。近年来,我们坚持“闯大市场、干大事业、创高效益”的经营指导思想,全方位实施名牌战略,企业有了长足发展,连续3年实现效益翻番增长。1996年销售收入达10亿元,利税2.5亿元,与1995年相比,增长4—5倍。一、拓展市场、提高市场占有率是创建名牌的关键强烈的市场意识是打开市场的内在动力。1992年新一届领导班子上任后,认     

名牌战略与民族工业的振兴

名牌战略是企业利用知名品牌推进产品销售 ,追求长期利益 ,占领国际国内市场的有效手段。名牌战略是一项推动国民经济发展的重要措施 ,推进名牌战略的实施 ,发展中国名牌 ,对提高我国产品在国际国内市场的竞争能力 ,振兴民族工业具有重大意义。     

名牌战略:实现江西在中部地区崛起的捷径

针对江西要实现在中部地区崛起的宏伟目标 ,本文提出了要实施名牌战略。从理论上和实践上论述了实施名牌战略是实现江西在中部地区崛起的捷径。江西不仅要实施工业产品的名牌战略 ,还要实施农业产品、旅游景点名牌战略等全方位经济领域的名牌战略 ,加快江西经济的快速发展。实施名牌战略必须以企业自我创业为基础 ,以市场为导向 ,以政府扶助为外部条件 ,构成企业、政府、社会三位一体良性互动的局面 ,才能成功。