日新月异的变化与发展

“1992年度北京市经济百强评估”活动,在北京市5万多家企业和单位中,树立了100家经济明星。在这100家企业中,既有首钢总公司、北辰集团、西单商场、地铁总公司、市服装进出口公司等国有大中型企业,又有吉普汽车有限公司、四通集团、房山区建筑企业集团总公司、凯特汽车集团公司等生产型外商投资企业、高科技企业、集体企业和乡镇企业,同时还有丽都假日饭     

干将——记北京市顺义县城关一中校长史树方

教育之星北京顺义城关一中校长史树方是个老模范了。说他“老”,其实他才四十有三,正年富力强呢,所谓“老”,只是他老当模范。1989年,他被评为北京市优秀教育工作者、全国优秀教育工作者,1990年被评为北京市模范校长,今年金秋时节,他又一次被选为北京市优秀校长。     

怀柔县乡镇企业的发展及其对城乡经济体制改革的要求

今年四月,我们调查了北京市怀柔县的乡镇企业。这里仅就近年来该县乡镇企业迅速发展的原因、作用及其对今后城乡经济体制改革提出的要求,谈几点看法。 (一) 怀柔县是北京市北部的一个远郊县,全县共有22个乡镇,总面积2,132.4平方公里。怀柔农村商品生产一直比较落后,由     

村官考公务员可加分

4月29日，北京市人力资源和社会保障局发布公告称，今年面向卸任村官录用公务员，在村任职期间被评为国家级先进个人的，加12分；被评为“北京市优秀大学生村官”的，加10分；被所在区县评为“优秀大学生村官”的，加5分。     

论乡镇企业经营者管理制度构建

乡镇企业产权制度变革以后，乡镇企业经营者的构成发生重大变化，乡镇企业优秀经营者稀缺（本文所论及的经营者即指企业最高级管理人才──董事长、总经理或厂长，也有人称之为企业家）。如何认识和解决这一问题，不少地方仍然沿袭政企不分体制下的做法，以委派、任命、下派、提拔等方式，“加快乡镇企业家队伍建设”。笔者以为，必须面对乡镇企业产权制度变革的现实，跳出传统的企业家“培育”、“培养”思路，研究在市场经济条件下如何构建乡镇企业经营者选任、激励、监督、教育等制度，从根本上解决高素质乡镇企业经营者的成长问题。 一…     

不破“三块铁”改革难成功——访平谷县县长刘福海

干部的铁交椅,职工的铁工资和铁饭碗,被称为“三块铁”。北京市平谷县在砸“三块铁”上成绩显著,今年上半年全县国营工业实现利润比去年同期增长87.4％,增长幅度首次超过了乡镇企业。全县国营商业和供销社系统实现利润增长了34.2％这不是过热的虚增,而是解脱桎梏后生产力实实在在的解放。北京市市长陈希同认为,平谷县破“三块铁”破得好。市政府向市经委等系统推荐了平谷的经验,收效甚佳。     

为将北京移动全面建设成为具有国际大都市一流运营商水平的移动通信企业而努力奋斗

北京移动通信有限责任公司坚持深化改革、开拓创新,紧密围绕“建首强之网,创优质服务,向世界一流逋信企业迈进”的奋斗目标和“服务与业务领先”战略重点,实施精细管理,塑造优秀文化,企业价值不断提升。2000年以来,公司运营收入增长率超过了北京市的地方生产总值增长率,特别是近两年,运营收入占北京市地方生产总值的比重达到百分之三以上,年上交税额达到20亿元以上,为北京市现代化建设提供了有力支持。2004年以来,公司连续荣获北京市“首都文明单位标兵”和“诚信企业”称号。     

为企业发展按下“快进键”——锦州万得汽车集团有限公司以党建为企业赋能

<正>创建16年，作为专业的汽车部件系统供应商，锦州万得集团有限公司（以下简称“万得集团”）收获了“国家火炬特色产业基地”“强国之基——中国优秀汽车零部件企业”“全国百家汽车零部件优秀供应商”等多项“国字号”荣誉，实现了企业经济效益年递增10%以上的骄人业绩。企业的发展离不开党的领导，多年来，     

湖北骆驼蓄电池股份有限公司

湖北骆驼蓄电池股份有限公司创建于1980年,厂址位于谷城县石花镇,现在员工650人,其中工程技术人员52名。该公司是中国电工器材协会蓄电池分会的理事,是东风汽车公司定点配套单位。公司拥有美国先进的蓄电池专用生产设备和技术,主要生产6V、12V供汽车、船舶、摩托车使用的铅酸蓄电池,产品在1997年12月通过ISO9002质量体系认证。公司年生产能力为50KVAH,产品畅销国内外。 该公司在总经理刘国本的带领下,不断优化产业结构,先后实施了三次大的技术改造。1995年以来先后获“企国乡镇企业系统先进企业”、“全国乡镇企业科技进步企业”、“全国乡镇企业环境保护先进单位”等称号。     

乡镇企业产权制度改革后需重视解决的若干问题

1.乡镇企业发展过程中的一个显著特征是,企业所在地的乡镇政府给予企业全力支持。这种行政支持使乡镇企业获得了生产经营所需的各种生产要素,具备了市场开拓和市场竞争的能力,不少乡镇企业就是凭借这种有利条件而发展壮大的。但是,这种行政推动却也给乡镇企业的发展带来了负面影响,主要是出现乡镇企业的“二国营”、“准集体”现象,即有部分乡镇企业也出现了类似国营集体企业体制上的毛病,表现为一种新的形式的“政企不分”(乡镇政府与乡镇企业变成行政隶属关系)和“产权不明”(乡镇企业资产中,乡镇政府投资、银行信用社贷款、农民集体资产以及企业积累等混淆不清)。这种弊端严重影响了乡镇企业的发展,有的因此而走向破产和倒闭,在一些乡镇企业发展得比较早、乡镇企业多的地区,居然出现了乡镇企业全面亏损和     

在困境中崛起——记长汀县童坊水泥厂

长汀县童坊乡灵山下,溪水旁,一组建筑群气势雄伟地高矗在深山峡谷中,这就是长汀县童坊水泥厂。童坊水泥厂1988年建成投产后的两年半里,连获5块奖牌:“国家二级计量合格企业”、“采用国际标准生产验收合格企业”、“全面质量管理省级验收合格企业”、“省级优秀乡镇水泥企业”、“省级先进乡镇企业”。1991年,水泥产量突破4万吨,实现工业产     

选好配强乡镇企业领导班子“一把手”

选好配强乡镇企业领导班子“一把手”吴茶生发展乡镇企业，是繁荣农村经济、增加农民收入、促进农业现代化建设和发展国民经济的必由之路。而选好配强乡镇企业领导班于的“一把手”．则是搞好乡镇企业的关键。一、充分认识乡权企业“一把手”的重要作用在市场经济条件下，...     

乡镇企业党建工作的特点与思路

随着乡镇企业在国民经济中的地位和作用与日俱增,乡镇企业党的建设也逐步被提上议事日程。但是,毋庸讳言,由于种种原因,许多地方的乡镇企业党建工作却严重“滞后”,与迅速发展的乡镇企业的经济工作形成了较大反差。这主要表现在: 思想认识滞后。有些单位领导对加强乡镇企业党建的重要性认识不足,一是认为以经济建设为中心,经济指标是“硬任务”,党建工作是“软任务”,只要经济搞上去就行了;二是担心在企业中抓党建工作;会耽误生产,把乡镇企业的发展同党建工作对立起来;三是认为乡镇企业党建工作可有可无,有的同志认为乡镇办企业由乡镇党委、政府直接领导,村办企业党员关系在村党支部,企业中设立党组织没有什么必要;四是私营、个体企业情况特殊,多数企业建党条件差,即使建立起来开展活动和管理的难度大,因而产生畏难情绪。 组织建设滞后,有的乡镇企业应建立党组织而没有建立;有的企业党组织没置与企业规模、特点不相适应;乡镇企业中的党员年龄偏大,文化偏低,综合素质不高,党组织的一些活动与企业生产经营特点相脱节,开展党内活动,上党课等往往同农民党员“一锅煮”,有的企业缺乏精于得力的党务政工干部,少数政工干部是从“三老四匠”中转过来的,思维方式跟不上形势,工作难以得心应手。乡镇企业党建     

集中闲散资金 发展乡镇企业

今年三月份,北京市顺义县在“进一步解放思想,进一步解放生产力”的大讨论基础上,深化农村金融改革,在农村中普遍开展了筹集合作基金活动。这是他们继土地适度规模经营后,在深化农村改革方面进行的又一重要探索。经过近一个月的努力,29个乡(镇)都已建立起合作基金会,共筹集合作基金5296.7万元。这笔资金重点用于乡镇企业的技术改造和发展外向型经济,在一定程度上缓解了乡镇企业资金短缺的状况。不仅如此,筹集合作基金活动还增强了农村     

警惕逼出来的改革的负面性

基层发生的改革,大多都是“难以为继”所采取的“没有办法的办法”。“没有办法的办法”当然比没有办法要好啊!例如,中西部乡镇企业的各种苛捐杂税不堪重负,农民收入减少,农村的购买力下降,再加上外资企业的优惠待遇。三个因素的作用。导致中西部多数乡镇企业亏本经营。在这样的“难以为继”的情况下,“没有办法的办法”就是廉价出售乡镇企业——明晰产权。如果在企业效益好的时候出售企业,那企业可以超值出售;如果在企业效益差的时候出售企业,那企业就只能贬值出售。所以主动改革与被动改革是完全不同的两个概念,     

坚持高标准 建设好骨干企业领导班子

今年四月,中央书记处在讨论中央组织部的工作时指出:“要重视大的企业、科研机构和高等院校领导班子的建设”,“今后要对大的企业、科研机构和高等院校干部的选配给予足够的重视”。北京市共有大中型骨干企业七十     

首届北京市优秀党建读物评选工作结束

北京市党的建设研究会于今年4月-10月组织了首届北京市优秀党建读物评选活动。     

周夏耘的“汽车梦”

周夏耘,男,1954年生,大专学历,中共党员。省政协委员,宣城市人大代表,安徽亚夏实业有限公司董事长、总经理。获“全国优秀乡镇企业家”、“安徽首届创业企业家”、“全国质量管理先进工作者”、“2003年度安徽十大经济人物”、安徽“非公企业全心全意依靠职工办企业十大杰出企业家”“宁国市十佳共产党员”等称号。顾客是我们的衣食父母,诚信是企业的发展之本。人物简介创业格言坐落在宁国市省级经济技术开发区的安徽亚夏股份有限公司,是一家以汽车销售为龙头,向汽车服务业延伸,科、工、贸一体化的大型股份制企业集团。到2005年底,公司销售…     

乡镇企业发展要与小城镇建设相结合

乡镇企业是在大量农村剩余劳动力就地发展集体工业的背景下，从无到有、从小到大不断发展起来的,乡镇企业的发展极大地提高了本地区的经济总量,已成为国民经济的半壁江山。然而乡镇企业发展过程中最为突出的问题是企业布局过于分散,企业规模过小。“乡办企业办在乡、村办企业办在村、户办企业办在家”,真可谓是“村村点火,处处冒烟”。乡镇企业遍地开花,到处占土地、筑道路、拉电线、通水管,基础设施摊子杂、投资散、水平低。事实证明,企业布局过于分散,企业规模过小,不易形成聚集经济效益,阻碍了市场经济观念的形成。各自为政、低层次重复…     

乡镇企业经营管理体制改革探讨

乡镇办企业在实行“一包三改”以后调动了企业和职工的积极性,推动了企业的内部改革,使一批懂经营善管理的农民企业家脱颖而出,促进了乡镇企业的发展。但是乡镇企业承包后也出现了一系列问题,主要是:企业外部经营条件变化大,原燃料大幅度涨价,出现了“包而不死”、“包盈不负亏”的问题;乡政府对企业不合理的行政干预仍然较多;企业缺乏产权,或产权关系不明确,企业行为短期化比较普遍。如何进一步改进和完善承包经营责任制,解决经营管理中存在的问题?根据对全县乡镇企业的调