股份合作为企业注入活力──洛党彝族乡顺兴集团公司的调查

顺兴集团有限责任公司是凤庆县首家推行股份合作制试点的乡镇企业。现有股东63名、股份3907股，吸纳职工社会个人股金17．46万元，企业有固定员工46人，长期临时工61人，季节性临时1120人。公司改制一年来，走出了多年低效运转的困境，呈现出勃勃生机。1995年与改制前的1994年相比，实现产量、产值、税利大幅度增长。全公司固定资产由99．45万元增加到156万元；总产值由44．5万元增加到270．5万元；利润由3．6万元增加到37．6万元；上缴国家税金由6．67万元增加到16万元。其主要经验是：一、确立与市场经济新体制相适应的思想观念。围绕企业…     

科学发展观在浙江机关后勤事业的生动实践

在发展问题上，过去浙江省机关事务管理局曾经走过一段弯路，是科学发展观的应用，使其摆脱了困境，驶上健康发展的快车道。2004年3月，浙江省机关事务管理局新领导班子上任后，坚持用科学发展观统领后勤发展事业，使局里工作出现了新气象。2004年以来，局属经营单位利润连续四年翻四番，去年利税突破5亿元，利润3．44亿元，日创利税136万元，管理局服务保障水平大幅度提高，在省政府44个直属厅局工作目标责任制考核中，连续四年被评为优秀单位。     

天津大强钢铁有限公司

天津大强钢铁有限公司成立于1992年，占地面积15万平方米，注册资金4800万元，现有资产近两亿元，其中固定资产9000万，职工550人。公司以自我积累、求实创新为经营理念，现已发展成为一个生产弹簧扁钢、带钢、犁铧钢、低氧铜盘条和低松弛预应力钢绞线等多个产品的大型企业。     

山村发展我发展──元阳县黄草岭供销社办企业显成效

在市场经济激烈竞争和供销社系统体制转轨经济效益普遍滑坡的环境中，元阳县黄草岭供销社依靠乡政府的领导和农村群众的密切配合与支持，在积极扶持发展农业生产的同时，乡社联办企业，闯出了一条“三结合一体化”持续稳定发展经济的路子。1993年，供销社购销额从1984年的147．8万元增加到668万元。固定资产由1984年的24．8万元增加到90万元。总资产由1984年的72·5万元发展到525万元。社办工业产值达到166万元，实现税利15．44万元，其中利润7.6万元。供销社由单一的经营服务型变为生产加工经营服务型，呈现贸工农一体化、产供销一条龙，经…     

踏着改革的旋律迈进新世纪──柳州市供电公司写真

“抓住机遇，改革整顿，主副协调，创新发展”，这块牌子就是柳州市供电公司的工作方针。纲举目张，显示的是科学的工作思路，实现的是快速增长的效益。 １９９９年，根据中央关于国企改革三年走出困境和自治区党委、政府关于企业整顿改革工作的要求，公司董事提出了安全生产与经营目标责任制考核办法，公司经营班子拟定了生产经营计划，党、政、工、团齐心合力，团结协作，有关部门间互相支持，密切配合，广大职工积极踊跃，全年实现利税９４６１万元，利润３９８５万元，１９９８年以前的历年亏损全部弥补完毕。 公司班子高唱改革进行曲，…     

敢搏风浪潮头立——记河南省南阳汽车运输总公司总经理胡逸云

1994年元月,胡逸云受命担任河南省南阳汽车运输总公司总经理。当时,企业连年亏损挂帐915万元,职工士气低落,苦心经营多年的客运阵地被迅猛增长的集体、个体车辆侵占蚕食,生产经营形势落入最低谷。面对如此形势,胡逸云坚持以改革为动力,以市场为导向,以效益为中心,科学管理,艰苦创业,竞争拼搏,使企业迅速摆脱了困境,成为河南省最大的国有专业运输企业,经济效益连跨新台阶,递增速度在全省19家大中型国有运输企业中名列前茅。1994年,他接任总经理的第一年便扭亏为盈,实现净利润20.3万元;1995年实现净利润33.4万元;1996年实现净利润109万元,1997年实现净利润400多万元,不仅如此,还消化93年前亏损挂帐915万元,偿还原欠交养路费老帐370万元,企业固定资产净值由当初的9000万元增长到1.5亿元,职工工资也翻了两番……。     

和谐湘钢 年轻干部挑大梁

湖南湘潭钢铁集团有限公司建于1958年,现有在岗职工1.8万人,离退休职工1.6万人,已形成年产600万吨钢综合生产能力,是我国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产企业。前些年,这个厂曾累计潜亏6亿元,欠债10亿元,经营很困难。自1998年4月起,湖南省委果断调整湘钢班子,让年轻干部挑大梁,湘钢逐步走出困境。8年里,三任总经理年龄都在35岁上下。连续三任一把手如此年轻,这在国有大型企业不多见。而资历较深、经验丰富的两任党委书记先后与他们搭档,扶持年轻人放手工作,在湖南省也是一段佳话。由于有一个好班子,湘钢在1999年扭亏解困后,步入良性…     

为企业改革提供思想保障--曲靖塑料集团有限公司思想政治工作记实

曲靖塑料集团有限公司自 1994年年初新上任的企业领导班子对企业进行了大刀阔斧的改革，使企业脱胎换骨，当年便在上年度亏损 227. 97万元的基础上一举扭亏为盈，实现利润 156. 23万元。 6年来，企业不仅扭亏为盈，而且新增总资产 4616万元，相当于 20年来资产总和 2885万元的 2. 6倍。曲塑集团也荣获“中国 200家先进包装企业”称号。 　　所有这一连串成绩，都得益于长期坚持不懈地加强思想政治工作。 　　从 1994年开始，在企业最为困难的时候，公司党支部带领职工喊出了“风雨同舟、共铸辉煌”的企业口号，同年，企业闯出了困境，一举…     

虚假投资成立公司犯何罪

案情简介张某，男，３１岁，原系某有限责任公司经理。刘某，女，３１岁，原系某有限责任公司股东，张某之妻。１９９６年１２月，张某、刘某夫妇俩为开办有限责任公司，在无分文资金的情况下，由张某请该市某信用社王某开具两张１８０万元空头现金解款单（张某１００万元，刘某８０万元）。而后张某持此两张１８０万元现金解款单取得验资证明。张某、刘某两人以股东名义在工商部门骗取公司登记、领取营业执照。公司开业后，靠银行贷款及职工集资款维持经营，至１９９８年年初因经营不善，严重亏损，欠银行贷款及职工集资款８０余万元，无力…     

抢抓机遇狠抓质量以精品工程赢得信誉和市场

三年来，在西部大开发的有利形势下，通过深化体制改革、调整经营结构和全体职工的扎实工作，甘肃省公路工程总公司连续三年产值、利税均创历史新高，累计完成产值13亿元，累计实现利税6600万元．现有总资产4亿元，年施工能力可达8亿元。     

迎风弄潮 竞香争艳──威海群芳谱

迎风弄潮竞香争艳──威海群芳谱赶洋“集”的威海女波子都说老外的钱难赚，可这也得分谁来赚不是？威海外贸土产公司总经理兼党支部书记杨震华，手提“土产”赶洋“集”——楞凭货好点子多肯吃苦，把个成立仅两年的公司，发展成一个年创汇５００万美元，利润１５０万元，...     

改革给集体所有制饮食业带来生机——江汉区的调查报告

江汉区集体所有制饮食业(简称集体饮食)现有六十个经营网点,九百六十八名职工,是由个体饮食商贩经过社会主义改造形成的.改革前,它已濒于倒闭的边缘,改革后得到了恢复和发展.从一张表上得到的结论一九八三年全区饮食业经营情况调查表: 从上表看出,在饮食市场的竞争中,集体饮食的经济效果最差(年纯利仅9.3万元).仅以可比性较强的街、厂、校办集体企业和集体饮食为例:两者的销售额相差不大,而且集体饮食职工人均销售额比街、厂、校办集体企业高,但集体饮食所获得的纯利润相当低,比街、厂、校办集体企业少38.2万元,平均每个职工少200多元.可见,集体饮食职工提供的     

安义县第五建筑工程有限责任公司

安义县第五建筑工程有限责任公司系三级建筑资质企业，主要经营房屋建筑工程、市政公用工程、建筑装饰装修工程施工。公司现有在册职工201人，有职称的工程技术及经济管理人员56人，现有注册资金689万元，固定资产386万元，年完成施工产值2600余万元，实现利税400余万元。     

放活小企业要从实际出发──从一些小企业处理改制中遇到的问题想到的

党的十四届五中全会确立了“着眼于搞好整个国有经济，对国有企业进行战略性改组，搞好大的，放开放活小的”基本思路以后，小企业改革改组的步伐大大加快。我在与一些小企业的接触中深深感到，在放开放活小企业的过程中，会遇到一些具体的问题，只有坚持从实际出发，才能得到较好的解决。一、生产经营情况好的企业要不要政制包头市有一家区属集体小企业，职工不过50人，1991年9月开业，主要靠两项实用新型专利产品，使企业得到发展。1996年完成销售收入42D．5万元，上缴流转税金及附加22．9万元，实现利润25万元，五年间年递增率分别达277…     

创新经营管理机制 提高整体竞争能力

一、2 0 0 1年主要工作回顾　　 2 0 0 1年公司围绕提高企业经济效益这个中心 ,积极探索和实践企业改革、发展的新途径、新办法 ,坚持实施“多元经营、外向带动、培育核心、人才开发、品牌兴司”的发展战略 ,挖掘市场潜力 ,强化内部管理 ,提高整体竞争力 ,使各项生产经营工作稳步推进 ,并取得了较好的成绩。(一 )主要经济指标的完成情况。 2 0 0 1年省厅下达我公司的目标任务为实现利润 12 0万元。一年来 ,通过积极开拓市场 ,转换经营机制 ,强化内部管理 ,全体职工团结一心 ,不懈努力 ,共计完成产值 342 79836元 ,实现利润 142万元 ,超额完…     

爱民 富民 助民——西藏仁布县达热瓦建设工程有限责任公司

西藏仁布县达热瓦建设工程有限责任公司，主要经营房屋建筑施工、公路工程施工，水利水电工程施工，房地产开发等。到2004年底，公司资产合计达到1亿2千多万元，现有固定职工485人，其中工程技术人员72人，项目经理18人，企业管理人员23，截止2004年10月底公司自己出资选派职工中有文化、工程技术培训和各种岗位培训班达232人。2004年公司年产值达到5200万元，实现利税880万元，支付民工工资1180多万元。     

让企业持续迸发自主创新的活力

沈阳兴华航空电器有限责任公司,是一家拥有50年历史的国有军工企业。改革开放初期,曾一度陷入开不出工资、企业资不抵债的困境。从2000年开始二次创业到2006年,工业总产值由2900万元增加到3亿元;职工人     

全方位引进市场营销理念是国有商业银行扭亏增盈的有效途径

建行乌海市分行是一个拥有300多名员工的二级城市分行,今年9月底前一直呈亏损状态,累计亏损1.5亿多元。2000年6月领导班子调整以来,存款、贷款、资产质量和经营状况发生了令人瞩目的变化。截止目前,全行全口径存款、各类贷款分别较三年前增加了14亿和17亿元,增长率一直雄居地区和系统第一。不良贷款额2009万元,不良贷款率仅为1%,在自治区分行列第三位,在乌海市金融系统列第一位。更重要的是,账面利润实现363万元,摆脱了经营困境,彻底扭转了亏损局面。什么原因使我行摆脱了经营困境,走上扭亏增盈的发展之路呢?我们认为,转轨时期国有商业银行…     

对小企业进行股份制改造的探索

针对当前企业改革中存在的政企不分、缺乏激励约束机制，特别是企业领导无论企业效益好坏均拿固定不变工资等问题，我们以浚县瘦肉型猪场为试点，进行了小企业股份制改革的探索。从总的情况看，虽然时间短，但进展顺利，职工、管理人员、主管部门都比较满意。浚县瘦肉型猪场始建于１９９１年，占地面积６２亩，现有职工４２人，其中合同制职工１７人，临时工２５人。截至１９９９年６月底，固定资产原值５１５９万元，净值４６８９万元；生猪存栏４８３７头；企业总资产８６８万元，总负债９５５万元，资产负债率１１０％。一、宣传发动…     

“聚丝苑”里情丝长

“聚丝苑”里情丝长北京蓝岛大厦针纺商场丝绸组现有职工１５人，其中女职工１２人。她们的平均年龄２８岁，党员２人，团员８人，８０％达到中专以上学历，多数人能使用简单英语接待外宾。小组经营面积９０平方米，年销售８５０万元，人均创利达２０万元，是“青年文明号...