理顺四种关系 做好党的工作

一、维护厂长负责制,理顺书记与厂长的关系书记和厂长是企业里党政两个“一把手”,两个“一把手”的关系理顺了,团结搞好了,就能为整个班子的团结确定主旋律。我是1990年开始做党委书记工作的。从当书记的第一天起,就意识到了这个问题的重要性,并且在实践中注意从党性原则出发,摆正自己的位置。第一,厂长有威信,企业好管理。厂长是一厂之长,是指挥生产建设的权威。实践证明,厂长威信高不高,权威性强不强,对企业的生产经营至关重要。因此,维护厂长的权威性,帮助厂长树立威信,是一个党委书记应尽的义务。我在实际工作中,比较注意这一点。不论大事小事,只要厂长说得对,我就充分肯定,积极支持。有时,厂长的意见有不妥之处,我也不当面否定,而是用商量的口气与厂长交换意见。总之,不把自己摆在纠正厂长错误的“救世主”的位置     

要谨防精神亏损

日前，我与某厂长谈到当前企业普遍生产任务不足亏损日益加剧的严峻形势时，他左一个难，右一个难。不是埋怨国家宏观经济的大环境不好，就是叹息自己的束手无策，一脸的垂头丧气，无可奈何，大有任厂长不逢时宜之憾。面对此情此景．使我想起了一则笑话：在当前企业严重不景的情况下．有人说，要惩罚某个人，就让他去当厂长。这说明．当厂长实属不容易。但既然当了厂长，就必须有一股子战胜困难的勇气．有一种奋发进取的斗志。因为全厂的目光都聚集在第一管理者身上，厂长都没有信心，反映到职工身上可想而知了。伟人说过：人总是要有点儿精…     

自觉接受党组织的监督

我们莱阳水泥厂是1985年3月实行厂长负责制的。在两年多的实践中我体会到,厂长自觉地接受企业党组织的监督,是当好厂长,经营好企业,保证企业社会主义方向的需要。主动争取监督实行厂长负责制后,厂长要争取党组织的监督,必须正确处理好党政关系。我觉得,书记要理解厂长,厂长也要理解书记。     

实行厂长负责制后,厂长怎样做好思想工作

实行厂长负责制以后,厂长怎样做好思想政治工作,这是一个很重要的问题。我想就此谈些看法: 企业是法人,厂长是法人代表。企业实行厂长负责制后,厂长真正有了自主经营的责、权、利,处于企业的中心地位。很显然,厂长地位、身份、职权的变化,决定了厂长在企业思想政治工作中的地位和作用。厂长应该在党委的统一领导下做好思想政治工作。企业实行厂长负责制后,厂长     

切实把精神文明建设抓在手上

《企业法》明确规定,厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明和精神文明负全面责任。这是一个新问题。在旧体制下,厂长抓生产经营,有一套办法,有一批人马。现在厂长要抓精神文明建设,还不大适应,没有真正抓在手上。我认为这个问题不解决,厂长抓精神文明建设的任务就很难落实。如何把精神文明建设抓在手上,我的体会是: 一、共同任务,共同承担企业精神文明建设由厂长负责,并不是     

两种节约观

有一次,一位厂长告诉我,他到北京联系业务,因为包了一辆出租汽车,提高了工作效率,所以在两天内就办完了过去一个星期也难办完的事。由于他节约了时间,使企业获得了赢利六十万元的机会。但是,有人却说他租汽车是浪费、摆阔气！为什么这个厂长会被指责为浪费呢?原因是他的作法不符合传统的节约观的要求,传统的节约观与现代的节约观之间有很大的差别。     

坚定地走下去

1989年，我在山东大学获得历史学硕士学位以后，命运把我安排到了扬子江畔这座中外瞩目的化纤城——仪征化纤公司宣传部工作。从此，我在企业政工岗位上，一干就是十个年头。当时，有好多亲戚朋友不理解，有人惋惜地对我说：“你在大学学了7年文史，在企业干政工，太可惜了！”也有一些好友说：“政工是空的、应的、软的，说不定哪一天取消政工机构，赶换调动工作吧！”然而，企业思想政治工作的实践和切身的感受，使我深深地认识到，思想政治工作作为调动人的积极性的软管理，与企业生产经营工作相比，确实是软了些，虚了些，但绝不是空的…     

说真话、办实事、得实效——我做思想政治工作的体会

我们青岛橡胶九厂是一家有着70年历史的生产胶鞋的专业厂。在全国胶鞋业处于低谷,胶鞋严重滞销的情况下,我们的产品畅销全国各地,并打入国际市场。总结这几年的经验,我的体会是:厂长只有两个文明一起抓,重视和加强思想政治工作,企业才能有坚实的后劲和广阔的前途。正确运用三种手段加强思想政治工作过去我们做思想政治工作有不少“假、大、空”的东西,严重脱离了企业的实际。实践使我体会到,厂长抓思想政治工作,要     

实行厂长负责制后 企业党组织要创造性地工作

实行厂长负责制,是我国工业企业领导体制的一项重大改革,是搞活经济、增强企业活力的重要措施,是整个城市经济体制改革的一个重要组成部分。这项重大改革,要求保证厂长在国家规定的职权范围内,行使对企业生产经营重大问题的决策权,突出厂长在行政指挥中的作用;要求企业党组织从思想观念到工作内容、工作方法,有一个大的转变,把自己的工作重心放到积极支持厂长实现任期目标和统一指挥生产经营活动上     

学一点爱抚管理学

“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰：“爱抚管理学’。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管理学”看来也是有必要的。企业的活力在于广大职工的积极性和创造力，而积极性和创造力的开发又需要人们特别是领导的尊重、爱抚和奖赏。（企业法）赋予厂长行政、人事、奖惩的权利，有利于厂长统一指挥调度生产。但是，这丝毫不意味着在人格上厂长要高人一头。相反，厂长和工人都是企业…     

厂长要摆正自己的位置

实行厂长负责制以后,厂长如何摆正自己的位置,处理好各方面的关系,调动各方面的积极性,是深化企业改革,增强企业活力的一个重要问题。增强党的观念,自觉接受党委的领导我是一名厂长,又是一名党员、党委委员。作为一名党员,必须遵守党的纪律。维护党的团结和统一,这既是坚持党性原则的问题,也是正确处理好党政关系的基础。     

注意做好宏观的和高层次的思想工作

一个社会主义企业的厂长,要想管好企业,搞活经济,发展生产,就必须做好思想政治工作。厂长在企业处于中心地位,对思想政治工作的态度直接影响广大职工群众。我认为,厂长做思想政治工作并不是天天找干部、职工谈心,而是要做好宏观的和高层次的思想政治工作,以保证党的方针、政策在企业的贯彻执行,保证企业的社会主义方向。在这方面,我紧紧把握了四个重点:     

厂长和书记应当和衷共济

厂长和书记的关系如何,直接关系到领导班子的建设和企业的进步.我到良工阀门厂工作13年,前后曾与五任厂长合作共事,都能互相尊重,感情融洽,互相支持,配合默契.我认为在企业领导体制的改革过程中厂长和书记应做到: 一、组织上互相依存第一,厂长和书记和衷共济的战友关系,是企业的社会主义性质决定的.社会主义性质的决定因素是党对企业在政治上、思想上、组织上的领导.为了确保党对企业的领导,在企业里必须建立党的组织,江泽民同志在全国组织部长会议上的讲话中指出:"企业党组织在坚持企业社     

让激情溅起浪花

从军队政治工作到企业政治工作，我在政工之路上已进行了十有八年的“长征”！政工作为一种社会分工，和许许多多职业一样平凡。那么，在这十八年的悠悠岁月里，是什么使我步履执著义无反顾呢？认真想来！除了使命感外！当数这两个字激情！激情，能在你平凡的工作和生活里溅起浪花，化枯燥无味为情趣韵味，化平淡无奇为多彩多姿。拥有激情的人生是幸福的人生；投入激情的工作，能产生始料不及的效果和意想不到的神奇。十余年前，我在某前沿守岛连队代理政治指导员！按上级政治机关的部署，当时需在海岛部队普遍进行一次“爱岛守岛”教育。开…     

换种说法如何

同样的事情,用不同的方式表述,给人的感受有差别,效果也可能大相径庭。某企业就开发新产品问题召开生产动员大会,强调实行严格管理的重要性,厂长在台上慷慨激昂,厉声喝道:“谁砸了企业饭碗,我就先砸掉他的饭碗！”台下先是噤若寒蝉,随即便嗡嗡声起,有职工说道:“砸了企业饭碗,等于砸了我们自己的饭碗,大家都没了饭吃,还等着你厂长去砸吗?”     

厂长负责制与企业民主管理

我国全民所有制企业自一九八四年试行厂长负责制以来,目前已发展到二万七千七百多个企业。多数试点企业出现了决策快、指挥灵、效率高的新局面,生产稳步发展,经济效益有了提高,成绩是肯定的。但是在企业领导体制改革的过程中,特别是随着政治体制改革的开展和民主化进程的深入,现行厂长负责制也暴露了一些问题现行厂长负责制从理论上和实践中看,主要有以下缺陷:     

自我完善做一名新型的党委书记

1985年初,我们厂实行了厂长负责制。在新的企业领导体制下,企业党委书记的位置在哪里?怎样在这个位置上充分发挥作用,支持厂长搞好企业改革和生产经营?两年来,我不断进行探索和总结,有了一些体会。     

关于新体制和民主管理问题

关于建立厂长全面负责下的企业职工思想政治工作新体制的问题。从1984年开始试行厂长负责制到去年4月全国人大会议通过《企业法》的几年中,企业领导体制经历了重大的变革。由过去的党委“一元化”领导、“一个中心”,到后来的厂长负责生产经营、党委负责思想政治工作,有的叫“双轨制”,实际上是“两个中心”,后来才提出了厂长全面负责,又成为“一个中心”,以厂长为中心。这说明进行一项带有根本性的     

为党分一份忧 为民解一份困

我是1996年5月由威海市塑料公司到塑料二厂任厂长的。两年来，我和领导班子其他成员一道，团结带领全厂职工，克服困难，艰苦奋斗，使一个濒临倒闭的企业又焕发了生机。威海市塑料二厂是一家建厂对年的老企业，同许多亏损企业一样，也曾有过辉煌的历史。从洲年代末开始，由于种种原因，企业效益急剧滑坡。到IWe年4月，企业处于停产、半停产状态，累计贷款2300万元，亏损1780万元，外欠款800多万元，其中已起诉到法院待执行的有470万元；全厂1000多名职工走得只剩下spe人，已连续7个月未发工资，可以说到了山穷水尽的地步。在这种情况下，市…     

厂长要善于正确运用权力

我是1987年6月接任厂长的。一年多的实践使我体会到,不会做思想政治工作,厂长是当不好的。在实际工作中,调动职工的积极性,大致有三种手段:即思想教育手段、行政手段和经济手段。实行厂长负责制以后,厂长拥有了人、财、物和奖惩等方面的权力。这是厂长做好思想政治工作的必要条件和优势。如何正确运用手中的权,充分发挥厂长做思想政治工作的优势,我的体会是: