建设以宝成精神为核心的西铁文化

西安铁路分局地处革命圣地延安、十三朝古都西安，是我国第一条电气化铁路的发祥地。受延安精神、汉唐文化及高度文明的现代化影响较深，十分重视精神文明和企业文化建设。从八十年代以来，分局高扬“宝成精神”的旗帜，推进以“三线”建设为主要内容的企业文化建设，提高了职工的整体素质，促进了企业各项工作的全面发展。 优秀的企业必有优秀的企业文化，优秀的企业文化必铸出优秀的企业精神。结合１９９６年７月２日在我分局管内最早修建的我国第一条电气化铁路建成、通车四十周年以及铁道部弘扬火车头精神的大背景，我们挖掘、提炼了“…     

“三大文化”促发展

近年来，我们兖矿集团杨村煤矿立足于用文化管企业、用文化聚人心、用文化塑精神、用文化促发展，在企业文化建设的探索和实践中，形成了具有杨村特色的三大载体，即：以“岗位效益工程”为主要内容的管理文化；以创建“安全文明小区”为主要内容的社区文化；以“六进家”为主要内容的家庭文化。“三大文化”互为支撑，相辅相成，走出了一条文化创业、文化持家、文化兴企的成功之路。 管理文化──岗位效益工程 自１９９９年以来，我们结合自身特点，创造性地提出“岗位效益工程”管理模式，形成了独具特色的企业岗位管理文化，始终坚持企业…     

坚持“三抓三树”

当前，如何以“三个代表’为指导，全面推进企业文化建设？我们荆州电信分公司经过几年的探索与实践，初步走出了一条“三抓三树”的企业文化建设之路。 抓教育树信念，铸就荆州电信新的企业价值观。中国电信经过分营、重组，正处在一个重要的转折发展的关键时期，需要一种新的企业价值观去激发企业凝聚力。增强企业竞争力。为此，我们公司党委审时度势，提出了抓教育树信念，铸就荆州电信“用心服务 做大做强”这一新的企业价值观的决策。公司开展以“用心服务，做大做强”为主题的大讨论活动，以“用心服务，做大做强”激励荆州电信人发展…     

蒙牛:文化是第二生产力

我们内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在企业文化建设的实践中,深切地体会到,企业文化是一个不断超越自我,精神变物质,物质变精神的创造过程。我们甚至认为,如果说科学技术是第一生产力,那么,在我们蒙牛,企业文化就是第二生产力。关于企业文化的“三个假说”第一个假说:“基因假说”———文化是企业的基因。做人有“为人之道”,办企业有“经营之道”。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥出的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被…     

“文化塑企”打造铁路新形象

一个企业，如果没有文化的根基，就没有自己内在的优秀品质和外在的良好形象。“文化塑企”既是企业加强精神文明建设的重要内容，也是企业适应市场经济要求，塑造良好形象的重要途径。近年来，我们济南铁路局为适应铁路跨越式发展和市场经济发展的要求，坚持“文化塑企”，精心打造具有铁路特色的安全文化、服务文化、品牌文化和群众文化，在提高企业自身素质、塑造企业良好形象上取得明显成效。     

着力培育青藏铁路文化

青藏铁路公司党委认真贯彻铁道部党组关于加强铁路文化建设的总体要求和部署，坚持围绕中心，服务大局，着重从安全文化、服务文化、管理文化、经营文化、廉政文化、特色文化六个方面人手，加大企业文化建设力度，运用文化“软实力”引领公司科学发展。     

建设“大众凝聚力工程” 促进企业的发展和稳定

大众出租汽车公司是根据中共上海市委、市政府关于“组建一支严格管理，优质服务，起好表率的出租汽车队伍”的指示精神，为了缓解叫车难，改善上海投资环境，于1988年12月24日正式成立的。1992年6月，我们抓住改革的机遇，将公司改制为大众出租汽车股份有限公司，在全国出租汽车行业中首家发行了A、B种股票，并成为上市公司。公司创立六年来，始终坚持“从严管理，风正务实”的精神，强调“严”字当头，爱在其中。在上海出租汽车行业中，我们率先按国际惯例推出了“扬手即停，上客问路”的服务方式．推动了出租汽车传统服务方式的改革，开…     

构筑“典型金字塔”

我们北京城建集团一公司是1983年7月由基建工程兵部队集体转业后组建的，是国家资质一级、信誉一等一级的国有建筑施工企业，现有职工3100人。这些年来，我们坚持在企业各级各层树立先进典型，构筑“典型金字塔”，用先进典型的事迹教育职工，用高格调的精神产品去提高职工的思想境界，营造良好的企业文化氛围，使企业的两个文明建设取得了可喜的成绩。公司先后被评为全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国思想政治工作优秀企业和全国建设系统精神文明建设先进单位，涌现出以“6．15”舍己救人英雄集体和舍己救人勇士为代表的127个全国…     

一以贯之 常抓不懈

1984年,适应企业发展的需要,我们提出了要建设有本公司特色的企业文化。近10年来,我们一以贯之,常抓不懈,坚持以企业领导为主导,以“双激励”为突破口,以企业改革为主线,以企业管理为载体,以各种活动为舞台,以思想政治工作为保证,以车间班组为基础,使企业文化建设落到实处,为长钢进入市场提供了坚实的思想基础和精神动力。 以企业领导者为主导。1984年12月,长钢新老班子交接,新班子在就职演说中明确地提出了“要建设长钢的企业文化,树立长钢精神”。1985年4月,公司党代会正式确认“建设长钢企业文化”,并将长     

以十五大精神为动力 推动企业两个文明建设

近年来，我公司坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，全面贯彻落实党的十四届六中全会和十五大精神，坚定不移地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧密围绕企业改革和经济建设，以培育“四有”职工队伍为目标，花大力气进行企业精神文明建设，两个文明建设取得了长足的发展。为梧州市经济发展作出新贡献。公司先后荣获了全国轻工业职工思想政治工作优秀单位、全国轻工业重教企业；广西区经济效益先进单位、企业管理工作先进单位、技改工作先进单位、自治区文明示范单位等称号。我们主要抓了以下工作：一、抓好销导班子已设，促进党风廉…     

坚持“三高”求实效

金陵石化公司协办我们中铁十七局二处在企业精神文明建设中，紧紧围绕生产经营中心，立足创新增活力，坚持“三高”求实效，努力培育员工适应社会主义市场经济的思想观念、职业道德和竞争意识．为企业改革发展提供了强大的精神动力。围绕中心，抓思路创新，坚持高起点策划我们针对市场特点，结合企业实际，把紧贴中心、不断创新等作为拓展精神文明建设的第一道工序，着力向观念和管理渗透，不仅使创建活动找到了有效载体，而且解决了前进中的深层次问题。向增强‘六大观念”渗透。这六大观念是：质量观念，效益观念，路内路外“两个轮子”一…     

精心打造文化型强势企业

在激烈的建筑市场竞争中,我们中铁十四局集团公司始终坚持以人为本,以改革创新为动力,围绕市场要求和企业自身实际,精心打造文化型强势企业,以先进文化引领企业发展。构建独具特色的企业文化体系。从上世纪80年代至今,我们中铁十四局走过了整合军旅文化、建设企业文化、以企业文化引领企业发展三个阶段。“十五”以来,我们积极树立新的经营管理理念,着力塑造企业形象,扎实推进企业文化建设,形成了领导提倡、员工认同、普遍接受的“中国铁建”精神和具有中铁十四局集团特色的企业文化体系,为集团公司的改革、稳定和发展提供了强大的精神动力…     

探索“一线三化”文化建设之路

近年来,我们攀枝花钢铁(集团)公司按照国家发展一批具有较强国际竞争力大型企业集团的战略部署,抓住西部大开发机遇,积极实施大公司大企业集团战略和文化先行战略,着力探索企业文化的构建模式,打造强势攀钢文化,努力提高企业核心竞争力,实现了攀钢公司的跨越式发展。经过几年的不断探索与实践,我们走出了一条独具攀钢特色的“一线三化”文化建设之路,即以“弘扬攀钢精神为主线”,以“内化于心、固化于制、外化于行”为建设实践路径。     

企业文化──凝聚人心的重要力量

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“有中国特色的社会主义文化．是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志。”这个论断，表明我们党对工作重定转移和精神文明建设重要性的认识有了新的发展。1994年以来，我院坚持把“依靠人．塑造人，激励人．凝聚人”作为企业文化建设的主题。把加强思想政治工作与企业文化结合起来，使医院的社会效益和经济效益不断上升。实践使我们深深体会到：企业文化是门崭新的管理科学．它就象一个软件，一旦运转起来．作用就不可估量。一用科学理论武装职工，用企业精神凝聚职工救灾扶伤尽职尽…     

坚持“三个为主”服务政工实践

茂名石油化工公司是中国石油化工集团下属的特大型国有企业，职工２．７万名。公司政研会成立１５年来，紧密结合企业思想政治工作实际，积极认真地开展调查研究，为企业思想政治工作提供了及时、有力的指导。我们的主要做法是：坚持“三个为主”，服务政工实践。 研究为主尽职能。政研会的生命在于研究，我们着重在“三抓”上下工夫。一是抓队伍，加强政研力量。公司政研会和二级单位政研会每年召开年会，根据需要和人员岗位变动情况，调整、充实两级政研会理事会，各车间每年都对政研小组进行调整。１５年来公司始终保留政研会秘书处，直…     

一切为了人民的利益──学习《邓小平文选》

“一切为了人民”、“一切着眼于为人民谋利益”是邓小平思想的闪光点，学习邓小平理论必须对之予以充分地关注，从中我们不仅可以看到他全部活动的出发点和归宿，而且还可以学到马克思主义的立场、观点和方法。这对坚持新时期党的基本路线是管用的。（一）什么是人民的利益？笼统地说也就是人民日益增长的物质、文化的需要，它既包括物质的方面，也包括精神的方面。“一切着眼于为人民谋利益”，也就是要最大限度地满足人民群众日益增长的物质、文化的需要。长期以来，我们党以此为宗旨，大力倡导全心全意为人民服务的精神，坚持不懈，身体…     

唱响推动企业改革的奋进歌

弘扬主人翁精神，充分发挥工人阶级在两个文明建设中的主力军作日，作为一个历史课题，多年来始终贯穿工会宣洁思想工作的全过程。我们江苏省总工会从1993年开始，在全省职工中广泛开展了“在发展社会主义下场经产中创企业精神，树主人翁形象”的主题教育活动．这既是一项跨年度的思想道德建设工程。也是加强企业文化建设的一项系统工程，至今已坚持了6年。6年中，省总工会始终把“重在建设”放在突出位置，通过创企业精神——铸魂；村主人翁形象，进行“四德（职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德）”教育——育入；村企业形象，展“四…     

架起理念认同的桥梁

举一个较为极端的例子。某企业“老板”说,我们公司倡导的是“牛马精神”。何谓“牛马精神”?就是员工若要像老黄牛一样诚实可靠、脚踏实地、埋头苦干,企业就会像奔驰的骏马一样日行千里。而当问及公司的管理人员和生产一线的员工时,得到的回答却相去甚远。管理人员说,那是吹牛拍马;员工们说,那是让我们当牛做马。这并非是企业文化建设的普遍现象。但目前在一些企业的企业文化建设实践中,确实存在着愿景目标很宏伟、经营理念很先进、企业精神个性鲜明,可员工们就是不怎么理解,甚至不认同的问题。原因是什么呢?笔者认为,主要是缺乏使企业文化…     

重在“除旧布新”

有不少同志认为，我国的企业文化建设目前还处在“初创”阶段，当务之急是从头做起，好好打基础。而我认为，对于大多数国有企业来说，当前企业文化建设的主要任务不是“初创”，而是“除旧布新”。在长期的计划经济体制下，我们的国有企业也曾创造出过灿烂的企业文化：“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，以“主人翁”精神为核心的鞍钢文化，“三老四严”、“四个一样”、“两参一改三结合”，王进喜、孟泰、时传祥等等。客观地说，即使在当前建设市场经济体制的过程中，这些优良传统也是值得我们十分珍视的；尤其是其中的创业精神、拼…     

上海一建 勇攀第一——上海市第一建筑有限公司

上海市第一建筑有限公司系上海建工(集团)总公司成员单位,国家特级资质大型建筑施工企业。公司坚持“上海一建、勇攀第一”的企业理念,认真贯彻依靠方针,积极实施公司制定的《四年发展规划纲要》,工会在企业坚持开拓经营和完善施工总承包战略的同时,卓有成效地开展群众性”双献五小”合理化建议活动、学习型企业创建活动、重大工程立功竞赛活动和以人为本的凝聚力工程建设和企业文化建设。公司坚持实施平等协商制度,注重集体合同履约率,坚持重大问题由职代会无记名投票审议表决,定期组织职工代表巡视检查企业安全保障措施等项工作,使企业民主管理、厂务公开做到制度化、规范化。2004年公司各项经济指标创历史新高,同时被评为全国建设系统精神文明先进单位和全国建设系统基层思想政治工作先进单位