领导者如何消除积怨

积怨是一种心理障碍，也是领导工作中经常遇到的问题，工作中的矛盾或思想上的误解若不能及时解决，就可能形成积怨，影响团结，影响工作。因此，对于积怨要及时消除，以便理顺情绪，调动各方面的积极性，同心协力做好工作。 领导者应以恕报怨。恕就是宽容和理解。领导者对于下级和同事的牢骚，要注意倾听，让其心中的怨愤宣泄出来。有些牢骚和抱怨，可能是由于领导者的工作未被下级和同事理解而形成的。胸襟宽阔是有高度修养的表现。领导者一时不被下属理解就怨天尤人，会显得气度太小。作为领导者不能一味抱怨群众的觉悟低，要积极做好思…     

协调能力是领导者的重要素质

领导者在领导工作中经常遇到的是如何解决各种矛盾,如何统一被领导者的各种意见和行动,如何使各方面的工作相互促进,协调发展等问题。要解决好这些问题,关键是要提高领导者的协调能力。     

不妨试试“颠倒过来的领导法“

在领导工作中,有时会碰到怎么做都做不通和做不好的工作,怎么化解都化解不了的矛盾,仿佛走入了“山重水复疑无路”的迷途,但此时你若能试试颠倒过来的领导法,极有可能使你达到“柳暗花明又一村”的理想效果。一、角色颠倒的领导法所谓角色颠倒的领导法,在这里专指把领导者和被领导者的位置颠倒过来,引导被领导者从领导者的角度想问题做工作,设身处地地为领导者着想,从而达到难题的有效解决。古今中外高明的领导者都是很善于运用角色颠倒的领导法的。国外有一家为军队生产降落伞的工厂,产品合格率始终超不过98%,总有2%以上的产品不合格。降落…     

略论领导活动诸要素的结构规律

领导活动是它的各个要素合理结合、循序运动的过程,这种结合和运动,根源于其内在的基本矛盾,遵循其固有的规律。领导活动所要解决的基本矛盾有两个方面:一是领导者与被领导者的矛盾,一是领导者与被领导者相结合成领导活动中的主观能动力量,与工作对象即客观世界的矛盾。要不断地成功地解决这种基本矛盾,就要探讨领导活动中诸要素合理结合的结构规律。     

领导班子中正副职矛盾的产生及处理

在领导班子面临的各种矛盾中,正副职之间的矛盾是主要矛盾。产生矛盾的原因,既源于制度效用的有限性,也源于正副职自身在德才素质方面的某些欠缺。解决这类矛盾,需要选好“一把手”,提高班子成员的自身素质,也需要上级组织的及时掌控和帮助。     

领导干部要把哲学作为一门基本课程

共产党的领导者，特别是高级领导者，都应该是努力学习和热情宣传马克思主义哲学的人，都要把哲学作为一门基本课程。领导干部的任务主要是了解情况、掌握政策、解决问题。不懂哲学，怎么能把情况搞全、弄准，抓住有用的东西?不懂哲学，怎么能执行好政策?怎么能将政策与具体实践结合好?不懂哲学，怎么能处理好矛盾、解决好问题?马克思主义哲学就是告诉人们如何分析矛盾、解决问题。     

节约时间的技巧

领导者一般都是“忙人”,尤其是主要领导人,摆在面前的工作几乎每天都是一大堆,对内的、对外的,对上的、对下的;对人的、对钱的、对物的;需要批复的、需要审阅的,需要上报的、需要下达的,每一项都要花时间去处理,去解决。因此,在领导者那里,时间总显得“太少”、“不够用”。解决工作和时间之间的矛盾,科学地运筹     

现阶段农村社会矛盾纠纷及化解方略

现阶段农村社会矛盾纠纷出现了许多新情况、新问题、新矛盾,产生的原因也复杂多样。如果不及时调处解决,将会严重制约农村经济发展、社会进步和基层稳定。当前做好农村稳定工作,化解纠纷,尤其要具备"三心",坚持"三依",做到"三宜三不宜"。     

如何走出领导者权力冲突的误区

如何正确使用人民赋予的权力，避免领导者权力冲突，减少组织内部摩擦，形成最大合力，产生最大效率和效益，是新时期现代领导应当关注和需要解决的重要课题。 一、领导者权力冲突主要表现形式　　造成权力冲突的主要原因：一是政治信仰、政治立场、政治觉悟、政治见解等；二是社会组织原因（如组织机构中责权不明，遇事相互推诿扯皮等）；三是思想意识原因（如热衷于抓权，追求权力，不择手段地去争权等）；四是经济利益差异也容易发生权力冲突；五是法制观念淡薄、职业道德意识淡化等都会产生领导者权力冲突。领导者权力冲突在实际工作中…     

调解工作中易出现的伦理冲突研究

矛盾无处不在,而随着我国经济和文化的不断发展,社会结构不断变化,社会矛盾也逐渐凸显,民间纠纷不可避免的增多.为了减轻法院的压力和更及时地解决民众的问题和需求,调解可谓是一种重要解决矛盾的职业.在调解中,中立性和公正是其两大重要原则,但是由于错综复杂的人际关系以及调解员职业价值观,因此伦理冲突成为困扰调解工作的原因之一....     

考考你

正确进行批评与自我批评是解决党内矛盾以及进行自我教育的有效方法。党支部书记应当学会并运用这一武器，正确、及时地解决党内矛盾。掌握批评与自我批评的方法，应从以下四个方面入手：     

公开选拔领导干部面试试题

一、(答辩时间为5分钟): 作为一个领导者,应当怎样对待和处理一些突发事件? 答辩今考思路: 1.必须十分重视突发事件。突发事件是超常事件的一种,往往由于某些未曾预料的因素造成。处理突发事件属于领导决策的题中之义。这类事件.突然发生,时间紧迫,震动面大,如不及时妥善处理,势必影响整个决策目标的实现,或者妨碍日常工作的运行。因此,领导者不能掉以轻心,应当慎重对待,及时作出决策。 2.处理突发事件,要特事特办。突发事件是在特定环境下产生的,有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、来龙去脉,把握事件的全过程,找到问题的症结所在,对…     

用真情实理化解冲突

领导者常常处在纷繁复杂的干群矛盾、群众矛盾的冲突之中。构建社会主义和谐社会,维护安定团结的局面,要求领导者具有较强的执政能力,当然也包含解决棘手问题、化解矛盾冲突的能力。真心诚意动“情”冲突往往直接地体现在情绪冲动上。化解干群冲突,首先要求领导者必须坚持以人为本,端正态度,满腔热情,以情感人。某商业局领导班子新老成员正在会议室里交接工作,忽然走廊里人声嘈杂,紧接着“哐啷”一声,会议室的门被踢开。“我们找新来的张书记!”“我们要上岗!”“我们要求落实政策!”满脸怒容的职工七嘴八舌地高声大喊。办公室小王起身前去…     

转型期人民内部矛盾的特点及化解

在我国社会转型时期,人民内部矛盾出现了成因复杂化、矛盾主体多元化、多种矛盾相互交织的新趋向。促成这些趋向的主要原因是转型期社会结构和社会关系的巨大调整。及时化解这些矛盾,构建社会主义和谐社会,是我党在执政过程中所面临的重要任务之一。     

维权保障

正什么是苗头预测法?苗头预测法就是要求劳动争议调解员要随时掌握纠纷发展、变化的客观规律,特别是纠纷双方当事人的思想和行为不断变化的特点,找出纠纷发展、变化的原因,及时确定预防、解决纠纷的对策,把纠纷化解在萌芽状态。运用苗头预测法是解决劳动争议"防调结合,以防为主"工作方针的具体要求。要做到"防调结合,以防为主"。必须及时掌握纠纷发展、变化的客观规律,发现纠纷发展和深化的苗头,洞察纠     

基层检察长如何成为有效的领导者

根据我国检察机关管理体制特点，检察长在基层检察院建设中，处于一种至关重要又无可替代的特殊应置。一方面，检察长是检察机关的最高管理者，具有最高决策权，对整个检察机关的发展具有决定作用；另一方面，检察长又处于各种关系和矛盾的焦点，面临各种各样需要协调解决的关系和矛盾。因此，检察长的特殊位置，决定着检察长必须是有效的领导者。     

论行政协调

行政协调是行政领导的一项基本职能，涉及到行政管理工作的方方面面，各级领导者必须予以高度重视。行政协调具有为其他领导手段和方法所不可替代的功能，主要是，它有利于化解行政活动中的各种矛盾，增强凝聚力；有利于提高行政效能；有利于提高工作效率。实施行政协调必须注意遵循有关的原则，具体有四：一是整体性原则；二是目标效能原则；三是逐级有序原则；四是动态性原则。行政协调的方法多种多样，最基本的是会议协调法、信息协调法、沟通协调法、组织协调法、统一指挥法、矛盾中和法     

提高应对突发事件的领导能力

施平在2003年5月7日的《嘹望新闻周刊》上撰文指出：领导者必须具备应对突发事件的能力。所谓“突发”，并不全然是无端飞来，出现之初，总会有这样那样的迹象。高明的领导者，能够及时地抓住那些初露端倪的现象，把问题解决于萌芽之中，以避免事态扩大造成的损失。经验和教训给各级领导干部提出了一个新的课题，就是一定要不断提高对各种突     

社会主义领导者如何掌握孚众律

孚众律,是领导和群众之间的一种内在的、必然的、本质的联系。孚即信用,如“成王之孚,下士之式。”①孚也是为人所信服,如“深孚重望”。孚众律把人类群体的两端即领导和群众联系了起来。在领导这一端来说,就是对群众讲信用,在群众这一端来说,就是对领导信服。孚众律所揭示的就是领导和群众两者之间的必然联系的必要条件。古往今来,一切成功的领导者,就是深孚众望的结果;一切失败的领导者,就是由于失掉民心的结果。这是为一切成功的领导者和失败的领导者从正面和反面都证实了的客观必然性。领导活动的三个要素即领导、群众、自然环境(或作用对象)之间的矛盾,是领导活动的基本矛盾。其中,最主要的是领导和群众的矛盾。     

推动完善矛盾纠纷化解机制建设

矛盾纠纷化解是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容,其成效直接关系到地方的和谐稳定,是基层社会治理的一项重要内容。各地经过不断实践,积极寻求解决制约发展的因素,力求完善矛盾纠纷化解机制。但在完善矛盾纠纷化解机制的实践中,仍存在一些问题,主要有：矛盾纠纷化解基础薄弱,队伍建设力度不够;群众素质不均衡,调解工作难以深入开展;排查预警机制不健全,难以及时掌握矛盾信息。为此,需要在实际工作中有针对性地分析问题存在的原因,采取切实措施,更好地完善纠纷化解机制,从而有效维护社会和谐稳定和长治久安。主要措施有：坚持源头预防原则,防止矛盾纠纷激化;完善排查预警机制,消除矛盾纠纷隐患;健全调处化解机制,提高矛盾纠纷化解效率。