在兄弟刊物上

称“老板”与讲政治 如今“老板”流行,就像当年街上流行红裙子。光顾酒店、夜总会的男士定被服务员尊称为“老板”;广告词也大呼“老板气派”、“老板风格”;还有什么“老板鞋”、“老板裤”……然而,被称得最多而又真正做起了老板的是某些企业的厂长、经理。 “老板”是对旧中国私营主和外国资本家的称呼,他们欺压群众,剥削工人,本属当今批判和唾弃的对象。而厂长是社会主义企业的负责人,是人民群众中的一分子。那么,为什么今日的厂长被称作老板呢?为什么有些称呼和被称呼的人不以为耻、反以为荣呢?究其原因,是政治意识淡薄的表现。有的厂长明明知道“老板”的含意,依然听起来喜滋滋、     

505腾飞的重要保证

我们中国咸阳保健品厂是在改革开放大潮中诞生和发展起来的新型科技型企业,是陕西省医药保健品定点生产企业。在没有要国家一分钱投资的情况下,厂长来辉武带领505人艰苦创业,靠集资入股起家,于1988年创办了中国咸阳保健品厂和陕西咸阳抗衰老研究所,职工人数由创建初期的一个人发展到今天500多人,年销售收入过亿元。几年来,企业给国家上缴税金达3500多万元,成为地方的利税     

对“主人翁地位”理论的思考

在社会主义条件下,工人阶级成为企业的主人。这样就产生了一个问题,谁是仆人?按照传统的观点,厂长是仆人,那么职工与厂长之间就构成了“主仆”矛盾。但是这种说法至少会产生两个问题:其一,厂长也是工人阶级的一员,而且应当说,他们之中的绝大多数是工人阶级的优秀分子,当然也应当是企业的主人,那末职工与厂长之间就应当是“主主”矛盾,怎么能是“主仆”矛盾呢?其二,如果把厂长看作是仆人,那么就要导致“主人接受仆人管理”这样的逻辑矛盾。由此可见,职工与厂长之间不可能是“主仆”关系。     

一个企业陷入困境的教训

北京有一家200多人的电子企业,原来的日子过得也算不错,但近几年却陷入了严重困境。从1985年开始,职工没长过一分钱工资,也没拿过一分钱奖金,目前企业负债300多万元,每月工资需从另一空企业领取,职工们纷纷要求追究原来厂长、书记的责任,有的职工还提出要把厂里的牌子砸掉…… 究竟是哪里出了毛病?     

工运动态

市总工会与市劳动和社会保障局、市企业联合会、市企业家联合会、市质量协会等单位开展的上海市“职工最满意企业”和“职工最信赖的好经理(厂长)”评选活动日前揭晓。112家单位获得“职工最满意企业”称号,121人获得“职工最信赖的好经理(厂长)”称号。青浦区总工会在区委党校举     

敲响思想政治工作的“锣鼓”

我是新海发电厂的厂长。几年来企业发生巨变的实践使我认识到,抓经济工作,必须敲响思想政治工作的“锣鼓”。 企业不抓思想政治工作是不行的,这是我们企业的社会主义性质决定的。办企业当然要讲效益,但还要培养“四有”职工队伍。我是社会主义企业的厂长,又是一名共产党员,任何时候都不能忘了精神文明这一手。加强企业思想政治工作也是企业发展的内在要求。现代企业管理讲究“以人为本”,人的工作做不好,企业不可能兴旺发达。金钱可以买来职工短暂的积极性,却买不来主人翁精神。     

信仰也要“扭亏”

某系统在佛教胜地普陀召开“国有企业厂长经理研讨会”。会议期间,不少厂长经理到佛门又是抽签又是拜佛,高烧香烛,口中念念有词:“菩萨保佑,保佑我厂扭亏为盈”。 企业的亏损,原因很多,但绝不是“佛光”没有普照的缘故。眼下,的确有些企业领导,选择厂址花数万元造财神铜像,遇到困难烧香拜佛求神问卜。如此迷信,岂不冷了职工     

建议在国有企业里建立“派驻总会计师制度”

编辑同志: 最近看了一篇报道,真是令人触目惊心:山西平陆发电厂原党支部书记、厂长(企业法定代表人)田玉明,大肆挥霍公款,带头“吞吃”企业,仅1994年及去年前9个月,该厂被“吃、喝”掉81万元,日均1,300元,相当每天吃掉这个厂100名职工一天的工资。一个好端端的国有企业,由于这位田厂长的胡作非为,企业濒于绝境。到去年10月底,全厂累计亏损200余万元,拖欠职工工资11个月。工人们深有感触地说:“搞好一个企业,仅仅靠一个厂长不行;但搞垮一个企业,仅一个厂长就足够了。” 以上事例绝非仅有。目前到处都在喊国有企业面临困难,恐怕其     

厂长权威要建立在职工理解和支持上

一个企业怎样才能把厂长(经理)的权威建立在职工理解和支持的基础上呢?这是当前企业领导体制改革中值得普遍注意的问题。我国目前有二万五千个工业企业实行厂长负责制试点,其中有相当多的企业初步建立了有权威的统一指挥系统,这是值得称道的。但是,厂长负责制决不等于厂长可以凌驾于职工之上,摆脱任何监督。有些企业的厂长恰恰无视这一点。他们不是在职权范围内尽职尽责,而是在“权”的大小上算来计去,造成企业中领导与领导之间、领导与群众之     

税费不并轨 企业减负是句空话

税费不并轨企业减负是句空话文伯其时下，一些企业厂长经理无可奈何地说：“我宁愿做计划经济下的小媳妇，因为钱多钱少有婆婆管；不愿当市场经济的老板，因为老板腰缠万贯，可以自己拍板，于是谁都来敲竹杠”。企业利润哪儿去了去年以来，湖南省全面开展清理、规范企业税...     

厂长应该主动积极地做好思想政治工作

中国式社会主义企业的厂长,应该是做思想政治工作的行家里手厂长做思想政治工作,应是中国式厂长的一大特色。因为厂长要行使的指挥权,归根结底还是在指挥人。要指挥好人,做到知人知心,就离不开思想政治工作。从当前看,厂长要着力抓经济改革,自然会遇到各种思想情况,这就要靠思想政治工作这条“生命线”,来提高职工的思想觉悟,使他们成为自觉支持改革的劳动者。不久前我们碰到工会搞技术协作一件事,作为厂长当然应该积极支持。但是,如果处理不当,就可     

也要做好厂长的思想政治工作

在一次有30名厂长经理参加的职工思想政治工作座谈会上,一位厂长激动地说;“不错,我们应当做好职工群众的思想工作,可现在我们自己都有许多苦恼忧愁、思想矛盾,也请做做我们的思想工作吧!”其他20多位厂长经理也纷纷要求:“做做我们的思想工作!”这不能不引起我们的思考。厂长的思想政治工作乃是当前被人们忽视却又极其重要的一个问题。首先,厂长在企业的中心地位决定了做好他们的思想政治工作的极端重要性。厂长也是企业的一员,也是血肉     

厂长负责制与职工民主管理

实行厂长负责制,明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理,完全符合生产力发展的客观要求。但是,厂长负责制在实践中也遇到了一些新问题,如把厂长负责制与职工民主管理对立起来,就是人们比较关心和议论颇多的一个问题。有的同志,包括有的厂实行承包和租赁经营的企业的厂长,往往容易把厂长负责制理解为“个人说了算”,因而在工作中群众观念淡薄了,主观臆断、脱离实际的决策多起来了。许多职工也因此而失去了对企业生产经营状况应有的关心和热情,对厂长的工作持袖手旁观态     

北海化肥厂“三箱”、“三会”、“两评议”制度

1、“三箱”。“三箱”是指厂长信箱，党委、纪委举报箱，工会设民主监督箱。“三箱”咱92年建立以来，对职工反映的问题，不管是有关企业的合理化建议，还是职工个人问题，厂领导都尽量给予答复和处理。如92年，有二十多名职工子弟联名给厂领导写信，反映自己父母或邻居晚上打麻将，影响他们学习的情况，要求厂领导“救救他们”。书记、厂长收到来信后，亲自挂帅，组织有关部门开会研究处理，一方面由政工部门负责召集打麻将职工进行思想教育工作，另一方面责成后勤部、派出所晚上加紧巡逻，严格宿舍区管理，狠刹打麻将赌博的歪风。通过采…     

新格局运转一年以后……——杭州市交通系统新格局运转情况调查

1988年初,杭州市交通系统下属十多家企业相继实行了党政分开,建立了思想政治工作新格局。一年过去了,这些企业的新格局运转得怎样呢?我们对9家大中型企业进行了调查。新格局带来“六喜”一喜是出现了“一肩挑”的厂长经理。这些厂长经理认识到,思想政治工作与经济工作如同“鱼水之情”,谁也离不开谁。“关心职工就是关心生产,关心职工就是爱护生产力”。党委书记也认识到,要主动配     

在兄弟刊物上

对“民主管理”亦须打假 企业民主管理是调动职工积极性和改进工作的重要方法,也是全心全意依靠工人阶级的具体体现。然而,有些企业实际上却在搞形式主义。因此,对“民主管理”亦须打假: 只倾听、不落实的“厂长接待日”。有些企业的厂长接待日,虽主持人一再启发,发言者还是寥寥,即使发言也多是隔靴搔痒之词。何以如此?多因职工关心的问题已多次提出,但领导久拖不办;有些所提问题稍有棱角,便给以颜色。久而久之,职工们悟     

学一点爱抚管理学

“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰：“爱抚管理学’。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管理学”看来也是有必要的。企业的活力在于广大职工的积极性和创造力，而积极性和创造力的开发又需要人们特别是领导的尊重、爱抚和奖赏。（企业法）赋予厂长行政、人事、奖惩的权利，有利于厂长统一指挥调度生产。但是，这丝毫不意味着在人格上厂长要高人一头。相反，厂长和工人都是企业…     

“一手托三家,首先为国家”——广州铁路局领导体制改革记事

当前,企业领导体制改革正在深入。从全国一万多个企业试行厂长负责制的情况来看,目前一个十分突出而带有共性的问题,是实行厂长负责制后,厂长如何既对职工负责、对企业负责,又对国家负责。前不久,记者来到广州铁路局,了解到这个局正在试行企业的领导体制改革。他们在促使厂长(站、段、分局长)统一国家、企业、职工三者利益的关系上,进行了有益的尝试。     

企业思想政治工作应有新作为

当前,企业生产经营第一线的职工对思想政治工作有何意见?对企业的政工干部有什么希望?带着这个问题。我们最近到有关企业走访了部分一线职工。他们认为,在企业经营机制转换的新形势下,企业思想政治工作和政工干部应有新的作为。归纳起来,主要有以下几点: 1、政工干部不要妄自菲薄。有的职工反映:自从实行厂长负责制以来,每当我去找党组织负责人时,他们的态度虽然同以前一样热情,但显得有些失落感。常常对我们说:“找我们不能解决什么实际问题,我们只能把您的意见向厂长转达,有空最好再找找厂长。”听了使人心凉。对此,我们一方面同情政工干部,另一方面也觉得政工干部自己有点妄自菲薄。其实,即使不能帮助职工解决具体的实际问题,在思想上开导开导也是有益的。职工     

做好治理整顿时期的思想政治工作

最近,我们调查了湖南省洪江市22家工业企业,同150多名厂长、书记、政工人员和职工进行了接触。调查表明,在目前经济形势比较严峻、部分企业生产和经营出现“滑坡”的情况下,加强企业思想政治工作,是一个非常重要的课题。困难环境下的职工心态从调查情况看,当前企业领导和职工的思想波动主要表现在: 1、由于紧缩政策的压力而出现了畏难思想。这种心态主要反映在领导层,特别是厂长的思想