科学发展 打造百亿企业

我们把贯彻落实省第十次党代会精神和贯彻落实曾庆红副主席2007年1月28日视察振华集团的重要指示紧密结合起来,对加快发展、做强做大振华集团的工作进行了安排部署。总体思路是：以科学发展观为指导,实施三大战略,落实三大方针,实现三大目标,形成三大局面,尽快实现年产1000万部手机、200亿只电子元器件、百亿元收入。     

壮大电子信息产业的贵州力量

正振华集团强化专业化整合、优化资源配置、拓展国际合作,积极发展成为有国际影响力的电子信息产业贵州力量。中国振华电子集团有限公司"十三五"将聚焦三大核心产业(新材料、电子元器件、集成电路),加快转型升级步伐,持续做强做大企业。2017年,振华集团营业收入突破百亿元大关,达101亿元,实现利润收入3.97亿元。作为最早为欧洲航天局提供宇航级电子元器件的中     

振华集团提出改革发展新思路

在学习贯彻落实党的十五届四中全会和贵州省委八届四次全会精神中，振华集团提出了加快改革、加强管理、推进科技进步、强化市场开拓、促进发展的新思路。振华集团到2000年的目标是：集团建立母子公司体制，按现代企业制度要求，构筑法人治理结构，并建立健全与之相适应的运行机制，保持整体盈利；振华科技股份公司初步建立现代企业制度，增加盈利能力；集团内工厂制企业进行资产重组，改制转机增活力，脱困无望的企业，申请破产关闭。到2005年的目标是：建立起以振华科技股份公司为发展主体的较完善的现代企业制度，基本完成生产力布局结构…     

振华:中国新型电子元器件基地

自１９９６年以来 ,振华集团着力实施优势发展战略、科技兴业战略和名牌拓市战略 ,先后进行了从困境中求出路、从出路中求发展、从发展中求创新求持久发展三大战役 ,取得了令人瞩目的成绩。１９９７年 ,通过有效资产重组成立了振华科技股份公司并成功上市 ,先后募集资金７亿多元 ,并成为振华集团的发展主体 ;１９９８年摘掉了连续亏损７年的帽子 ;１９９９年继续保持盈利。从而为振华集团迎战西部大开发奠定了较为扎实的基础。振华集团经过认真思考提出 :抢抓大开发机遇、瞄准国际国内市场 ,发挥比较优势 ,振华 :中国新型电子元器件基地○中…     

走新型工业化发展路子

十六大向全党全国人民发出了全面建设小康社会的号召,同时就工业化路子指明了方向。明确提出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。振华集团广大职工深受鼓舞,决心沿着党中央指引的方向,与时俱进,开拓创新,做大做强主产品,努力实现跨越式发展。     

振华集团:技术创新推动转型升级

科技引领未来,创新驱动发展.中国振华电子集团有限公司通过不断的创新,在竞争激烈的市场中走出一片新天地. 国家级企业技术中心1个,博士后科研工作站1个,省级企业技术中心12个以及市级工程技术研究中心15个,中国振华电子集团有限公司(以下简称“振华集团”)的科研履历堪称优异.     

今黔动态

贵州振华电子元件助“神六”遨游太空神舟六号载人飞船经过5天的太空飞行,安全返航,此时,在贵阳市北郊,守在电视机旁观看直播的振华电子集团有限公司的员工们也激动地奔走相告。振华集团麾下的8家企业日以继夜加班生产,为神舟六号提供了200多个品种、数万支的电子元器件,这些产品带着贵州企业的骄傲与飞船共圆了一个“飞天梦”。自1995年以来,振华集团共提供了200多个品种、50 万余支电子元器件,成为目前国内为神舟系列飞船生产电子元器件品种、数量最多的企业。现在,振华集团又将为未来的神舟七号“飞天”,不断加强产品质量、技术方面的攻关力度。     

互联互通 一融俱“荣”

正近年来,为了满足自身产业转型升级的需要,中国振华电子集团充分利用贵州大数据的产业基础和技术优势,开启了信息化建设新征程。如今,通过自主规划建设的工业互联网平台——"振华工业云",中国振华电子集团正努力将自身打造成为贵州电子信息产业大数据应用的"排头兵"、创新转型升级的"先遣队"、中国电子在贵州大数据产业发展的"桥头堡"。     

接续奋斗 振华有为

正6月11日,中国振华电子集团有限公司(以下简称中国振华)传来喜讯——贵州振华新材料股份有限公司首发申请获上交所上市委员会通过,将于上交所科创板上市。作为中国振华旗下企业,它的成功上市,无疑为中国振华开好"十四五"新局增添强劲发展动力。中国振华前身为20世纪60年代中期国家三线建设的军工电子基地——〇八三基地。在当时"好人好马上三线"的号令下,以电子军工为主导产业的〇八三基地于1965年至1970年落户都匀市、凯里县(现凯里市)和遵义市,并相继建成了21个厂,涵盖计算机、雷达、通信设备、元器件等生产业务。50多年前,数万名中国一流电子军工专家、工程技术人员和熟练工来到了贵州,中国振华原总工程师张正就是其中一位。     

孙建华航天事业幕后功臣

当有人称孙建华为航天事业的幕后功臣时,她连连摆手说:像我这样的基层科研人员,振华集团比比皆是。     

北京金融街

大力发展文化创意产业是北京市深入贯彻落实科学发展观,实现“人文北京、科技北京、绿色北京”三大理念的战略举措。     

实施“五统一”做实做强企业集团

近两年来．天津市粮油集团公司认真贯彻落实科学发展观．实施差异化发展战略．不断加大做大做强企业集团的工作力度．以提升“五大板块”管理水平为重点．遵循“扁平化一体化管理．集约化经营．规模化发展”的原则,大力推行“五统一”集团化管控模式。即：对“主营业务运作、财务收支、企业资产、人力资源、制度废改立”统一管控。主要特点是：实施母公司对子公司“五统一”集中统一管控。整合集团人流、物流、信息流等资源,实现纵向压缩管理层级,缩短管理链条,上下机构不重复,     

站在新起点 实现新跨越

贯彻落实《中共北京市委关于构建社会主义和谐社会首善之区的意见》,房山要围绕首都西南枢纽、友好产业新区、山水文化名城的新功能新定位,全力实施工业强区、文化兴区和城乡联动三大战略,努力建设富裕、靓丽、文明、和谐的现代化新区,在新的历史起点上实现全区发展的新跨越。一是建设富裕新区。全力推进工业强区战略,加快石油化工新材料、新型建材和现代装备制造三大产业基地建设步伐,努力做强石油化工新材料、新型建材、现代装备制造、都市工业、生物工程与新医药五大产业,实现工业集聚组团发展,初步建成北京西南新兴工业产业带。加快退出…     

在解放思想中实现新突破 在干事创业中再上新台阶

天津工艺品进出口集团有限公司是利和集团所属的国有外贸企业。改革重组前，企业负债累累，背负着5．3亿元债务和1000多名下岗职工两大包袱。2005年8月重组并入利和集团后，三年迈了三大步，实现了三大跨越：彻底解决了历史债务，由连年亏损发展为扭亏为盈；职工收入增长20％，由人心不稳发展为心齐气顺。     

一份高质量发展背后的国企答卷

<正>党的二十大擘画了中国式现代化新蓝图,而高质量发展作为中国式现代化的本质要求之一,报告也明确了要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。党的十八大以来,西部矿业集团党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求,矢志“矿业报国”家国情怀,全面准确贯彻落实“两个一以贯之”,     

志在振华

1995年底,陈清洁被派到中央 党校学习,入校前,省委领导就给他 打了招呼:"振华现在的情况不好, 希望你考虑考虑回振华。" 学习结束后,他回到振华,担任 总经理、党委书记。 说起当时振华的景况,真有点 心酸。1995年前,振华在黔的有21 家企业,16家连续亏损多年,资不抵     

西汉前期三大政治集团的“平衡”及其破局

西汉前期的政治舞台上,活跃着功臣、刘氏宗室、吕氏外戚三大政治集团,他们之间的错综复杂关系以及最高统治者对他们的驾御和控制,构成了政治大局演变最重要的因素。汉高祖刘邦以盟誓示诚,兼施笼络手段,勉力维持三大政治集团的良性平衡,保证了政局的基本平稳,但是矛盾并未完全缓和。吕太后当政后,尽管她为维持三大集团的平衡而费尽心机,但是由于她冲破了"白马之盟"的制约,强行晋封吕氏为王,从而打破了三大集团之间的微妙平衡,最终导致在她身后宫廷军事政变的发生,吕氏外戚集团被功臣集团和宗室集团联手诛灭。     

深化创先争优活动 加快千亿跨越步伐

中平能化集团是国有特大型能源化工集团，拥有平煤股份和神马实业两家上市公司，年销售收入超800亿元、党员总数超过4万名。今年，为了贯彻落实中央、省委深入开展创先争优活动的有关要求，集团党委全面加强党的基层组织建设和党员队伍建设，在各基层党组织和共产党员中深入开展了以“做科学发展先锋队，     

贯彻科学发展观 在更高起点上落实科学发展、保护生态、改善民生任务

深入贯彻落实科学发展观，必须紧密结合实际。在现阶段的青海，坚持科学发展、保护生态、改善民生三大任务，就是深入贯彻落实科学发展观的现实要求和具体体现。全省各级党委、政府要按照深入贯彻落实科学发展观的要求，以全局的视野、政治的高度和发展的眼光，全面推动三大任务落到实处、取得实效。     

从“两张皮”到“二合一”——贵州军工产业融入地方经济历程剖析

“阵地前移”的背后 雄踞于贵阳市城区的一北一南,中国振华电子集团和中国贵州航空工业集团的总部大楼,气派地矗立在贵阳国家高新技术产业开发区(新添寨)与贵阳国家经济技术开发区(小河)的核心地带。而就在几年前,这两个中国赫赫有名的军工大型企业集团,还分别“藏”在都匀市、安顺市不起眼的角落里,守着两片“三线建设”时期遗留下来的陈旧院落。