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在江岸车辆段,可以看到一种按照 ISO9000质量管理标准编写的特殊的作业指导书,它就是“厂务公开”动作程序。在该段,厂务公开和质量管理体系一同运行,实现了制度化、科学化管理。这一做法,被湖北省总工会等“八家”联合下文推广。把厂务公开纳入 ISO9000管理体系,真的能收到神奇的效果吗?这一做法是不是在“做秀”走形式?江岸车辆段的实践给了我们最好的答复。 相似文献
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当前,第二职业已越来越成为人们的热门话题,特别在经济效益较差的困难企业中职工从事第二职业的现象更为普遍。有的地方出现了“上班为副、下班为主”,“买班、卖班”的现象,甚至还出现了专门从事第二职业的经纪人。面对这种情况,我们必须有积极和认真的态度。 相似文献
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昆铁北车辆段段长社永明说:“我们的职工所直接创造的不是经济效益,而是人命关天的运输安全。”从这个意义上说,在铁路,强调安全就是最好的效益,没有比车辆段这样的单位更直接的了。 相似文献
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今年,江岸车辆段在制度措施的出台、物资采购、干部选拔任用等过程中,推行“全程透明”的管理模式。此举树立了领导班子民主、廉政、务实的良好形象,赢得了职工群众的信赖。职工代表议事制度:职工代表通不过,重大决策不出台该段出台涉及职工切身利益的改革举 相似文献
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吴薇 《北京市工会干部学院学报》2000,(4)
劳模班班主任是劳模学生的老师 ,是学校与学生的“桥梁” ,是劳模学生的学生 ,是劳模班中的一员。只有把握劳模学生的特点 ,才能找准劳模班班主任的“位置” ,加强劳模班的管理 ,更好地为劳模班学生服务 相似文献
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吴薇 《北京市总工会职工大学学报》2000,15(4):31-33
劳模班班主任是劳模学生的老师,是学校与学生的“桥梁”,是劳模学生的学生,是劳模班中的一员。只有把握劳模学生的特点,才能找准劳模班班主任的“位置”,加强劳模班的管理,更好地为劳模班学生服务。 相似文献
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她,本不该有太多的故事,可在工会主席的岗位上,她的故事一天天多起来;她,本不会有多大的名气,可伴着那些故事,她成了湖北省黄石市家喻户晓的人。她,就是黄石市丝绸厂“留守工会主席”潘兰英。 相似文献
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朱灿,36岁,重庆市“怪难吃餐饮文化有限公司”董事长,曾荣获“全国优秀民营企业家”称号,这个下岗工人用短短几年时间创造了一个财富神话,加盟“怪难吃”休闲小吃的全国连锁店突破1500家,获纯利800万元。朱灿的故事再一次告诉我们,生意就是创意,爱拼才会赢。 相似文献
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新年第一天,环卫工人干完活儿,正要收班,冷不丁发现来了几个佩枪巡逻的警察,其中一个像是公安局长。果然,那人身材虽不魁伟,却真是一方治安的首长。见环卫工人要合影,公安局长欣然应允,并让工人们“不要着急”。 相似文献
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大准铁路公司车辆段以亲情安全教育为主题,开展女工、家属安全协管“五个一”活动,即:每天一问(问生产动态、问安全状况);每月一送(送安全警句、送绿豆凉茶、送温馨叮咛);每季一学(学安全知识、学成才技能):每年一看(看生产环境、看职责履行)。同时结合“安全生产月”活动,开展“一封安全家书”评比演讲活动。 相似文献
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世界上最大的谎言故事莫过于“皇帝的新装”,始作俑者的两个裁缝为了达到其目的,故意制造氛围,几十人灯火通明加班加点为皇帝赶制“新衣”,完成任务后又亲自为皇帝“穿衣”打扮,然后在倾国倾城大小官员的簇拥下走向街头开始展示自己的“新衣”。众臣们为了讨得皇帝的欢心,也为了自己在那种场合下不能“与众不同”,虽然瞪大了眼睛还没有看到那富丽堂皇的龙袍,但谁都在附和称赞。直到一个天真的孩子惊讶的说出皇帝没有穿衣服时,“表演”才在一片尴尬中收场。谎言使得皇帝在众目睽睽下“展示”了其真实的面目,滑稽之极堪称经典。时至今日,新版“皇帝的新装”时刻都在我们身边发生。 相似文献
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