规范化管理的理论思考

目前不少行业正在开展规范化管理活动。对于这项活动，有些人也心存疑惑：它对于强化行业管理，对于弘扬行业精神，对于提高行业管理效益，对于行业的改革和发展真的管用吗?本文的宗旨，就是要证明有关行业开展规范化管理活动具有的合理内核，是一种符合客观规律的“现     

就地过年新玩法带来旅游新商机

正只要用心发现挖掘,就地过年同样具有无限的旅游商机。针对"微旅游""微度假"等新产品、新玩法,有关职能部门和监管部门应积极完善、创新监管方式,既要着眼于严格履行监管职责,切实保障消费者和经营者的合法权益,也要统筹协调交通、餐饮、文化等相关部门和行业资源供给,为文旅新产品、新玩法提供更有价值的管理和服务。     

西方国家行业自我监管的制度设计及其启示

行业自我监管已成为西方发达国家新的治理机制中一股不可忽视的潮流.实践中,行业自我监管与政府的合作形式多样,优势与缺陷并存.理论上,学者们从宏观、中观和微观层面对其进行了不同的阐释.制度路径的分析关注行业自我监管的实际运行,强调制度设计的重要性.进行有效的行业自我监管,要优化其制度设计:要充分发挥行业协会的协调作用,避免短期主义;要在同意和反复互动的基础上构建行业道德框架;要使责任制度化,提高标准和道德框架的透明度;要借助外部压力,防止行业成员的“搭便车”行为;要明确政府、行业、第三方的角色,采用多维监管工具.西方国家行业自我监管的制度设计给我国实现政府治理的现代化以重要启示.     

话说社会管理

众所周知，当前加强社会管理已成为我们一项极其重要的工作，越来越被人们所关注。过去我们较少接触到社会管理这一提法，熟知的是那些行政管理、政府管理、行业管理等等管理概念。上世纪90年代末以来，社会管理概念开始出现在党和政府相关文件中，特别是最近一两年，强化社会管理备受重视。     

向管理要效益--京东橡胶有限公司发展观

今年年初,京东橡胶有限公司于虎山董事长在公司五届二次股东大会上作了"乘势而上,向管理要效益的报告",把2005年定为管理年,提出了向管理要效益的口号.这是京东公司高层领导的英明决断,是保持公司持续健康发展的重大举措.     

论行业管理

一、社会主义市场经济体制下行业管理的地位和作用 我国把社会主义市场经济体制的确立作为经济体制改革的目标,目的是要通过市场优化资源配置,实现经济效益的最大化。而资源的利用效益如何,在某种程度上取决于宏观经济调控的水平。行业管理是政府宏观调控的一个重要方面,它在制定规划、调整结构、综合协调、进行行业内部综合平衡等方面,能够发挥重要作用,必须引起重视。     

后奥运公共管理的三个发展趋势

北京奥运会不只是一场规模宏大的体育直会,更是一次精神的洗礼和思想的升华.奥运会对中国的影响将是深刻而长远的,公共管理领域也不例外.后奥运公共管理的三个发展趋势:一是从单一效益观向成本效益均衡观的转变.实现成本效益的合理均衡,管理水平的提升和改进是主要途径.二是从粗放式管理向精致化管理的转变.实现从粗放式管理向精致化管理的转变,行政管理改革应该从关注机构改革转向机构与运作管理改革并重.三是从政府唱独角戏到多元主体协同治理的转变.实现多元主体对公共事务的协同治理,关键是确立公民的主体地位.     

管理出租车 各国都头疼

近期时间以来，我国重庆、上海等一些城市相继发生大规模的出租车停运事件，当地政府面临着管理和应变能力的挑战。与我们一样生存在地球上的其他国家的人们，他们身边的出租车行业情况如何，可否借鉴呢？     

武汉协和医院:践行群众路线 开展特色管理

正党的群众路线教育实践活动开展以来,武汉协和医院坚持以"患者之心为心",以问题为导向,以服务群众健康为着力点,在全院上下开展"党政领导班子联片点"、"优秀管理团队评选"两项特色管理活动,破除行政职能部门与临床一线之间的管理屏障,搭建行政职能部门与临床科室之间、医院与患者之间的便捷桥梁,实现"医院以病人为中心"、"职能部门以临床为中心",为缓解群众看病难、就医难出实招、做实事。     

全方位加强对干部的监督与管理

对中层干部进行有效的监管,提升干部形象,规范干部行为,是基层党建工作的重要研究课题之一。本文旨在通过制度建设、绩效管理、责任审计、网络舆论监督等手段加强干部监管,并对如何向制度要向心力、向科技要凝聚力、向创新要生命力等,进一步加强干部监督工作进行探讨。     

基层国有资产管理公司的运作与发展

目前,各个基层国有资产管理公司在发展中存在着很多困难和问题,严重制约着其发展壮大。因此,主管部门要尊重基层国有资产管理公司的法人地位,在政策上对其进行支持;各个基层国有资产管理公司要依据市场经济的发展规律实行强强联合,并强化管理,增强内功,向管理要效益,从而走上一条发展壮大的新路子。     

酒店管理专业个性化服务教学实践研究

伴随着人们生活水平的提升，人们对酒店住宿舒适性的要求也越来越高。在挑选酒店的时候，除了价格，酒店的服务评论也是人们更为关注的一点，人们多会选择住宿体验好、服务态度佳的酒店。而在日益激烈的酒店市场竞争中，如何留住老顾客、吸引新顾客，从而扩大客流量，抢占市场占有率，是酒店管理中的核心问题。要想在酒店行业的竞争中取得竞争优势，就必须在服务质量上下功夫，因为服务质量的水平决定了酒店是否能够长久发展。因此，提供带有酒店特色的个性化服务，无疑是最直接也是最有效果的途径。所以，培养一批具有良好个性化服务的人才至关重要。本文通过解释个性化服务含义，分析酒店个性化管理中存在的问题，学校在培养学生个性化服务中的教学建议，希望对提高酒店个性化服务，改善学校教学实践有一些帮助。     

生产一线员工也要学习管理知识

管理知识是人类智慧的结晶，“向管理要效益”的前提必须是企业有一大批员工能学习理解并正确运用管理知识。生产一线员工只有不断学习管理知识，不断提升职业素养，从而提升整个行业的竞争实力。     

以精细化管理推动监狱管理工作科学发展

随着形势的发展、市场竞争的日益激烈及监企改革的不断深入,向管理要效益,实现各项工作的创新发展已成为现代监狱企业发展的必然趋势。晋城监狱党委以省局开展的"生产管理年"活动为契机,从全面推行精细化管理、实施一体化考核入手,创新机制、完     

在企业并购过程中加强成本管理

近年来,新一轮并购热潮涌现.如何加强并购过程的管理,促使并购顺利进行,是日前的学者所关注的热点问题,但并没有学者从成本、效益角度研究并购过程和管理,以至于某些并购完成后,也不能给企业带来真正的效益.本文将从并购过程中成本和效益的构成出发,对并购的成本和效益加以清晰分类,以并购效益和成本的计算提供理论支持.同时指出,要确保并购活动的顺利进行,就必须保证并购效益大于并购成本.     

在团场社会管理中发挥工会的作用

随着团场改革的不断深入和"三化"建设的快速推进,团场社会管理也将面临新的形势。社会管理问题,事关团场广大职工群众的切身利益,事关团场跨越式发展和长治久安。团场工会虽然不是社会管理的职能部门,但作为群众团体在社会管理中发挥着巩固社会基础作用,是社会管理大格局的重要组成部分。我们要结合团场实际,     

健全风险约束机制仍是搞好国有企业的关键

在社会主义市场经济条件下如何才能搞好国有企业 ,这是一个至今仍未解决又急需解决的问题。本文认为搞好国有企业的关键是建立风险约束机制。一在市场经济中 ,人们通常把竞争能实现资源最优配置的行业称为竞争性行业 ,把竞争不能实现资源最优配置的行业称为非竞争性行业。非竞争性行业适宜国有企业 ,这已得到国内外学界的公认。因此 ,所谓国有企业问题就是国有企业能否在竞争性行业生存的问题。对此 ,学术界存在两种相对立的观点 :一种观点认为国有企业在竞争性行业中不能生存 ,国有企业要逐步从竞争性行业中退出 ;另一种观点则认为国有企业…     

监管的最终目的,应该是促进发展

近年来,农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)的管理问题,成为备受基层关注的话题。一方面,越来越多的乡村振兴项目、资金向基层汇聚,另一方面,村干部的违纪违法行为时有发生,各种因素的叠加让“三资”管理问题日益受到重视。就村集体“三资”如何监管这一话题,记者曾前往多地采访。许多地方在探索的提级监管不失为“三资”监管的一个良方。所谓提级监管,就是把原本由镇上监管的“三资”问题交由县级层面进行统筹监管。在这个过程中,农业农村局、财政局、纪委监委等多家单位会对村集体“三资”进行监督检查。     

抓住三个环节解决四个问题烟台市规范不纳入机构编制管理事业单位登记监管工作

为加强对不纳入机构编制管理事业单位登记监管工作,烟台市出台工作意见,探索从事前、事中、事后三个环节入手,着力解决不纳入机构编制管理事业单位能不能登记、如何登记、如何监管、如何退出四个问题. 一、明确概念和范围,解决能不能登记的问题.针对市委市政府大力推进"双招双引""校地合作"的实际,尝试将政府或政府部门与高校、科研院...     

对金融街建成资产管理中心的思考

近20年来,金融街在取得显著发展成就的同时,也面临着如何适应首都金融业发展新的定位,保持"先发优势",形成新的金融产业链等方面的挑战.在巩固我国金融管理中心功能定位的同时,根据首都金融产业发展要求,应以基金业为核心的"资产管理中心"作为金融街未来的主导产业.为此,应将这一发展目标纳入"十二五"发展规划,并在税收、土地和拆迁、人才、中介和行业协会、空间资源分配等方面制定强有力的支持政策和配套措施,营造良好的发展环境,以吸引资产管理类行业资源的集聚,促进金融街的可持续发展.