“用人所长”还要“补人所短”

在干部和人才工作中,有一句很流行的话叫做“用人所长,避人所短”。如果仅从选人的角度来判断,这句话体现了对求全责备用人观的一种纠偏,积极意义自不待言。但是,假如我们进一步把选人、用人、育人结合起来看,这种“用人所长,避人所短”的说法,就流露出明显的缺陷和不足。首先“,用长避短”的做法违背了实事求是的精神和以人为本的理念。对人来说,在素质和能力方面有长有短是正常的,但是长和短都是客观存在的,不能只看到“长”,而不去关心“短”。只想到“用长”,而想不起“补短”,在很大程度上是将干部和人才看作一把工具、一颗棋子,而不是…     

干部使用“三合”议

江泽民同志在“七一”重要讲话中明确提出：“要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。”实践证明：用好一个干部，暖一片人心，调动一批人的积极性，推动一方经济和社会的发展；用错一个干部，寒一片人心，挫伤一批人的积极性，影响一方经济和社会的发展。因此，我们在正确识别与选拔干部的同时，必须做到科学地使用干部。一是用其“合时”，就是在干部最佳使用期内任用干部。古人云：“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。我们要像抓经济社会发展机遇一样，抓干部最佳使用期，让干部在其“黄金季节”担当相应的领导职务。这就要…     

干部考察工作要树立四种意识

江泽民总书记在“七一”讲话中，提出要全面贯彻“三个代表”重要思想，努力建设一支高素质的、能够担当重任、经得起风浪考验的干部队伍。政治路线确定之后，干部就是决定因素。有中国特色社会主义事业能不能巩固和发展下去，中国能不能在激烈的国际竞争中强盛不衰，关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。这是干部工作中贯彻“三个代表”要求的重中之重。而做好这项重中之重的工作，首先必须按照“三个代表”要求去考察干部，选拔人才。这是干部工作与“三个代表”要求的结合点之一。以“三个代表”重要思想为指导，树立正…     

识“变”才能知人

人是会“变”的。既会“变”，就应识“变”，只有识“变”，才能识人知人；只有识变，才能使自己的思想做到与时俱进，适应发展变化了的客观实际。“要坚持辩证法，用联系的、发展的、全面的眼光评价干部”（江泽民在中纪委第七次全会上的重要讲话）。用这种辩证法的眼光“评价干部”，就是要把人当作一种处于“变”的客体去了解。看不到“变”，是一种唯心、主观、僵化、凝固的观点。用这种观点观察分析人，必然会陷入唯心主义和形而上学的泥坑，往往会把人看偏、识错，给我们的事业造成难以想象的危害和损失。“天地万物无时不移也”。“…     

简析彭真的实践观——以培养、使用、考察干部为视角

彭真认为，实践是锻炼和培养干部的最好途径，干部只有在丰富的实践工作中才能增加才干，增长本领；实践是检验干部的“试金石”和“照妖镜”，评价干部的标准，一个是政治品质，一个是业务能力，这一标准的评价一定要通过实践；我们党的全部工作实践归根到底都是为人民服务，实践的检验也就是群众的检验；人民代表大会的形式，是实现人民对干部监督和检查的有效途径。     

简析彭真的实践观——以培养、使用、考察干部为视角

彭真认为，实践是锻炼和培养干部的最好途径，干部只有在丰富的实践工作中才能增加才干，增长本领；实践是检验干部的“试金石”和“照妖镜”，评价干部的标准，一个是政治品质，一个是业务能力，这一标准的评价一定要通过实践；我们党的全部工作实践归根到底都是为人民服务，实践的检验也就是群众的检验；人民代表大会的形式，是实现人民对干部监督和检查的有效途径。     

荐贤者贵自贤

前不久,一位多年从事干部工作的老领导在谈到自己的体会时说:“荐贤者要自贤,这一点很重要。因为只有贤者才能真正做到识才,惜才、爱才、荐才。否则,你自己不是人才,不是贤者,又如何做到荐贤举能呢?”令人深有所悟:荐贤者贵自贤。每个干部工作者都应该扪心自问:“自己是个人才吗h自己是个贤者吗?”荐贤者应具备怎样的理想与品德,怎样的胸怀与情操,怎样的眼力与才能,怎样的胆量与卓识?唐代历史学家刘知几提出“史有三长”的理论,认为要成为一个历史学家,需要三方     

为官须“两短两长”

前不久开会，听到一位领导在谈到加强干部的作风建设时说：“党员领导干部要做到‘两短两长’：利益面前莫伸手，手要短；成绩面前莫自夸，嘴要短：工作深入实际，腿要长：倾听群众呼声，耳要长。”听后，顿觉此言精辟独到，一语中的，发人深省，给人以诸多启迪。     

提倡会议“瘦身”

时下，“瘦身”巳成为一种潮流和时尚。人们为追求健康而“瘦身”，会议也应为讲求实效而“瘦身”。如今，仍有不少地方不仅会议多，而且规格追求的是“隆重”、气氛追求的是“热烈”、讲话追求的是“长篇大论”，认为只有开长会、讲长话，才能显示会议的重要性，才能显示领导讲话有水平。这种会风归根结底是形式主义思想在作怪。     

完善机制,最大限度发挥人才潜力

旬邑县建立人才储备机制，党委领导重视人才，部门领导吸纳人才，全社会尊重人才，善于在工作实践中用慧眼发现人才，识别人才，储备人才，吸纳人才，培养人才。建立人才培养机制，采取“走出去、请进来”的办法，建立干部轮训制度，着力塑造一支政治上成熟，业务上精良，作风上过硬的基层宣传干部队伍。建立激励考核机制，进行量化考核激励奖惩，实行月考核、季度小结、年终一次性兑现，从而有效调动基层宣传干部工作积极性、主动性、能动性。     

伟大的历史任务和深入的理论学习

本文认为面对伟大的历史任务，必须深入学习理论。只有加强学习，才能用宽广的眼界观察世界，适应时代发展的潮流；才能用正确的观点分析现实，把改革发展继续推向前进；才能用科学的思想教育干部，培养一支真正走在时代前列、全心全意为人民服弄的领导干部队伍。而最重要的是深入学习和把握邓小平理论，深刻把握邓小平理论的精髓和立场、观点、方法，这是“讲学习”的真谛。“讲学习”关键在于弘扬马克思主义学风，要在运用邓小平理论研究和解决现实问题上下功夫；要在运用邓小平理论认识和把握大局上下功夫；要在运用邓小平理论改造主观世界上下功夫。     

干部考察工作要坚持辩证法

列宁说:“要研究人,寻找能干的干部,现在的关键就在这里。没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”当前改革呼唤人才,改革急需人才,怎样做到启用优秀人才不失偏颇?干部考察工作就是一个重要的途径。考察干部的过程就是“知人”和“寻找”的过程,只有“知”得准,“寻”得准,才能“用”得准。笔者认为,干部考察中的思想方法是否正     

构建用人新机制的几点思考

江泽民总书记在五中全会上强调：“加强人才队伍建设，努力营造用好人才、吸引人才的良好环境，形成尊重知识、尊重人才、鼓励创业的社会氛围。加快建立有利于各类优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制。”然而现在多数企业仍存在种种弊端：“干部”是终身制，老干部不退岗，年轻人上不去；干部只能上不能下，只能升不能降；提拔干部论资排辈，优秀的年轻干部长期做“填补运动”，很难破格重用等。     

干部体制改革的关键是能上能下

要加快干部人事制度改革，关键是解决好干部能上能下的问题。一、营造良好社会舆论氛围，提高干部能上能下的自觉性。要通过各种形式向广大干部群众宣传干部能上能下的意义、目的、内容，以及各项规章制度。特别是公开领导干部不能胜任现职的具体衡量标准，既让他们对照标准自我警醒、自我教育、自我约束，也让广大干部群众熟悉了解有关情况，提高参与评议干部、监督干部有关调整工作的积极性。要在干部工作中宣传“三破三树”：即破除传统的“官本位”思想，树立“公仆”意识；破除“上荣下辱”的陈腐思想，树立正确的荣辱观、是非观；破除…     

用人的辩证法：扬其所长、抑其所短

怎样对待一个人的“长”与“短”，自古以来就是用人的诀窍。在现代化建设的过程中，我们党的各级领导干部在用人战术原则上，要做到“扬其所长”、“抑其所短”。所谓“扬其所长”、“抑其所短”就是指在用人行为中，领导者应尽量发掘被使用对象的长处，扬其“长”而抑其“短”，使其充分发挥自己的人才效能，做到人尽其才，才尽其用。在考察使用人才的时候，看人要先看其长，后看其短；用人之长，避人之短；善于短中见长；正视长中之短。     

坚持做到“四真” 用准用好干部

国以才立,政以才治,业以才兴。在新的历史条件下,建设一支堪当重任、经得起风浪考验的高素质干部人才队伍,是贯彻落实科学人才观的重要内容,是组织部门干部人才工作的重要抓手,是促进经济社会又好又快发展的重要保证。作为各级党组织和领导十部，必须坚持不懈的做到“四真”，选好、护好、育好、用好干部人才。     

改革创新促党建 一心一意谋发展

2008年．兴海县组织工作紧紧围绕以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程这一主线，以优化班子结构为重点，加大年轻干部、妇女干部的选拔力度；建立健全体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价机制；继续坚持“三走一请”教育培训模式，重点办好兴海干部“大讲堂”、科级干部及后备干部培训班；以优化环境、创造条件为重点，用好现有人才、引进急需人才．     

实现领导方式转变组织部门要做到“四个转变”

省委书记卢展工同志提出“用领导方式转变加快发展方式转变”，可以说是抓住了事物的主要矛盾，既是解决加快发展方式转变的根本方法和途径，又具有非常强的思想性、指导性和操作性。组织部门作为各级党委管理和服务党员、干部、人才的重要职能部门，要坚持把“领导方式转变”贯穿到选干部、配班子、建队伍、聚人才、打基础等组织工作的各个方面，并首先要做到“四个转变”。     

坚持德才兼备 反对重才轻德

党的事业需要大批跨世纪的人才。选拔、造就一大批跨世纪领导人才，是实现我们的战略目标的重要保证，也是我们的当务之急。德才兼备是我们选拔、培养领导人才的基本标准。党历来把干部的品德作为提拔任用的重要条件。陈云不止一次提出“德才并重，以德为主”。在党的十二大上他指出：“德才相比，我们要更重于德”。做人重于做官，是我国传统文化对领导干部的基本要求。江泽民曾指出：“领导干部首先要堂堂正正做人。”他曾引用荀子的一段话来告诫领导干部，“口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行，国器也；口不能言，身不能行，…     

组工干部应着力塑造“五种”形象

提升组工干部形象，是全省组织系统“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”活动的要义之一。组工干部是管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，应着力塑造忠诚可靠、正派可信、高尚可敬、榜样可学、奉献可亲的良好形象，只有这样，才能发挥组工干部在全面推进党的建设以及中原经济区建设中的重要作用。