日本企业在华专利战略研究

日本知识产权战略的重要内容之一是加强本国企业在海外专利权的实施与保护。中国是日本企业重要的海外目标市场，中国企业也逐渐成长为日本企业在国际市场的有力竞争者。通过简要分析日本企业在华专利布局及对华专利战略，旨在明确其对中国企业的影响，并提供对策建议。     

安防企业国际化策略探讨

安防企业在世界经济一体化的浪潮中，如何有效地利用国际国内市场进一步促进企业的发展？本文从理论上解释了企业国际化的内涵、以及企业为什么要国际化，影响企业国际化的主要因素，并理论结合实际，提出了安防企业国际化应关注的重点。     

论民营科技企业国际化——技术创新与品牌国际化

中国加入WTO之后,国外企业进入国内市场的壁垒逐步减少,我国民营科技企业正面临着国际化的紧迫性。中国经济将与世界经济更加紧密地联系在一起,越来越多的跨国企业进入国内市场,企业不仅要面对国内竞争对手,同时也必须跟跨国企业竞争市场。民营企业受到了双重挑战,要想在竞争中求得生存和发展,就必须实施国际化战略。首先要形成企业的核心竞争力。我国民营科技企业国际化的核心竞争力主要在于拥有自主知识产权的核心技术和打造国际化品牌。     

企业要有自己的知识产权战略

跨国公司把知识产权当成战略手段，我们的企业也不能缺少这种思维     

论企业国际化进程中的知识产权保护

随着企业国际化进程的不断加快,知识经济深入发展,知识产权对经济和社会的推动作用已经越来越大,知识产权对于企业的重要作用更加明显。随着市场经济全球化的快速发展,知识产权这一企业重要的无形资产,逐渐成为衡量企业竞争力的因素之一。因此,加强知识产权保护、避免知识产权纠纷,对于企业的可持续发展是非常重要的。本文对企业进行知识产权保护的重要性进行阐述,分析其存在的问题,并总结出企业加强知识产权保护的策略。     

企业知识产权经营战略

二十一世纪企业竞争的核心是知识产权,企业的竞争说到底就是知识产权的竞争。知识产权是社会生产力和生产关系发展到一定阶段的产物,它是随着简单商品经济向现代商品经济过渡的过程中产生的,而促进这一发展转变的动力是科学的大量发现和技术的大量发明,以及由此而给社会带来的经济上的巨大飞跃和生产力的变化。     

我国实施创新国际化战略的若干思考

创新是民族进步的灵魂,是经济发展的主导力量,而"制造业大国"的身份从某种程度上说明我国在创新能力方面处于弱势.在当今环境问题突出、国际贸易形势萎靡的局势下,我国只有抓住创新机遇,坚持国际化的创新水平与标准,才能占领国际贸易的制高点,早日实现由"中国制造"向"中国创造"的转变.     

专利管理——企业经营战略的核心

自本期起,本刊将在“管理长廊”栏目开设“纲正咨询”专栏。该栏目内容由信息产业部电子知识产权咨询服务中心提供,将围绕以企业知识产权管理为中心的诸多问题展开讨论,并介绍该中心的研究成果。作为信息产业部的支撑机构,该中心最早在信息产业领域开展企业知识产权问题研究,并在实践中积累了丰富的企业知识产权管理经验。这是该中心第一次以专栏方式,与业界人士共同探讨有关企业知识产权管理等问题,以切实推动我国企业知识产权管理工作的发展。敬请各位读者关注。     

人才国际化论纲

目前,全世界大概有1.3亿人在境外工作。国际性流动人口已占全世界总人口的1/5。在中国,各类企业的外籍员工已经超过6万,工作在外企的中国公民多达1500万。国内著名的高等院校开始加快国际化步伐。为成为具有国际影响力的世界级企业,一些著名企业开始积极引进具有国际经营能力、熟悉国际运营规则的高精尖人才。加入世界贸易组织后的中国已经悄然启动自己的国际化进程。一、人才国际化(一)人才国际化有宏观与微观两个层面从宏观来讲,人才国际化是一个过程;从微观来讲,人才国际化是一种素质。也就是说,人才国际化与国际化人才是这个问题的两个…     

企业国际化过程中的法律问题研究

本文从企业国际化过程中的“国家”面向。追问了企业在进入某国市场时该国法律对企业国际化选择可能具有的作用：从合约的角度分析了如何运用交易成本及准备成本对企业国际化的约束、上头成本对企业国际化的保护及其限度问题。     

日本企业"三大法宝"面临的问题研究

员工终身雇佣制、年功序列工资制、企业内工会制度曾经被誉为日本企业管理的"三大法宝",也是典型的日本企业所具有的特质。正是这三种制度,使日本战后经济的腾飞成为了现实。而且,日式企业的管理模式也一度成为其他国家学习的楷模。然而,由于它本身所具有的非合理性的因素以及国内外经济和社会环境的变化,使得"三大法宝"在当前面临着一系列的问题,本文就此做出简要的阐述。     

经营长处 保持优势——日本腾龙光学公司访谈录

日本有很多生产镜头的世界级知名企业进入中国，腾龙光学进入中国市场虽然才两、三年，但其产品起点高、定位准、来势凶猛、不仅表现在宣传力度上，还持续不断地有新产品推出，请问贵公司在这次展会上主要推出的是哪些新产品?这些产品的优势在哪里?     

浅谈日本企业的员工培训

重视员工培训是日本企业经营的一个显著特色,本文主要介绍日本企业对职工培训的内容以及总体特征。同时概述日本企业对职工培训和管理的特点,初步探索我国从中得到的启示。     

国际化的“经”难念——专访北京大学外国经济学说研究中心副主任夏业良博士

对于“邮件门”事件，无论是联想还是戴尔的处理方式，都值得国内企业学习     

用现代企业理念经营律师事务所

一个现代企业需要经营,律师事务所的发展同样也需要经营,笔者试从几个方面来阐述一个律师事务所的经营问题。一、律师事务所性质是一个企业,是一个特殊的企业律师事务所是个企业,不是事业单位,更不是政府机关,律师事务所是现代服务业的重要组成部分,但与一般的服务业又不同,他有自身的特殊性。一般的服务业主要是以提供体力劳动为载体,或已