我国中小企业文化建设刍议

随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,我国中小企业不仅面对国内市场的竞争,而且还面临国际市场的竞争,旧有的企业管理方式和行为模式受到严峻的挑战。要在激烈的市场竞争中占有一席之地,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,在国内和国际市场竞争中取得主动权。     

改制后国有保安企业发展之我见

随着脱钩改制的完成，保安企业在一定区域内画地为牢、独家经营的时代已一去不复返。保安服务业面临着市场化的挑战，竞争与机遇并存，国有保安企业转型发展亟需积极面对市场竞争、创新思路、明确定位、改变战略。在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存、要发展，必须走创新之路，创新是变革手段。只有不断创新，才能在行业中处于领先地位。只有全方位创新，才能发展得又好又快。现从四个方面来浅谈国有保安企业的创新发展之路。     

转变观念 调整思路 重塑铁路对外形象

随着全国铁路运输总公司的挂牌成立,昭示着铁路运输企业真正走向市场,运输市场主体的改革正在有序推进。面对改革、经营、发展的新形势,铁路运输企业要想在多种运输方式的竞争中扩大市场、提高效益、科学发展,不仅要加强管理做足"内功",也要转变观念、调整思路,加强对外宣传工作做足"外功",塑造铁路在社会公众中的良好形象。     

“大众满意”营运命运共同体——访上海汽车地毯总厂厂长刘福根

提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。     

对企业未来发展的几点思考

2010年《保安服务管理条例》开始施行,从此,中国保安服务市场逐步走向开放,除了国营保安企业。民营保安企业逐步成为市场主体。思考几年来保安服务业走过的发展之路,总的概括有三点,一是企业数量和保安队伍规模不断拓展,全国保安从业人员达到450余万。二是企业社会效益得到各级政府和社会百姓认可。三是发展中面临的难题越来越多。发展是企业永恒的主题,要发展就要勇于面对保安服务市场中不断出现的新隋况,用创新精神解决难题,适应保安服务市场的节奏变化,增强企业的盈利能力,在竞争中锻造企业的品牌形象。笔者认为,竞争成为常态,所以,要在经营管理中规划并落实好“123路线图”,只有生存,才有希望。     

企业增强竞争能力应加强的几方面工作

经济体制改革的中心环节是要搞活企业,使企业获得自我改造,自我发展的内在动力和活力,这对于企业迎接世界新技术革命的挑战和发挥社会主义经济的优越性都具有深远的意义。企业面对竞争日趋激烈的市场,必须明确,不是能够进行生产就可以生存、发展的,只有在生产经营中不断地自我改造,自我完善,才能开创发展壮大自己的道路。企业只有把自己这个有机整体的力量最充分地发挥出来,才能在竞争中,立于     

论市场的立足点及开拓市场的相关因素

企业赢在市场，败也在市场。市场是企业生产经营和投资发展的出发点和落脚点。在竞争激烈、优胜劣汰的今天，一场世界性的市场变革大潮正在席卷整个经济领域，产品大量积压，买方市场全面形成。一批批企业一夜之间丧失了市场，进而陷入困境。面对困境，企业唯一的出路是义无反顾地走向市场．开拓和拥有市场，那么，市场在哪？企业市场在哪立足？如何拥有市场？本文对此谈点粗浅认识。一、市场立足点在中回在国内找市场，稳定国内市场应是我国企业界近期迫在眉睫的市场营销目标，也是我国企业市场立足点。通过稳住国内市场，再去发展市场，开…     

南通市私营企业出境办企业的调查

南通私营境外企业的产生与发展90年代以来,南通市个体私营经济迅速发展。面对国内市场的激烈竞争,部分个体私营企业大胆探索,把视野瞄向了国际市场。1993年,海门市一位私营企业主在罗马尼亚成立了南通市第一家私营境外企业——奥珍绣品有限公司,把当地生产的绣品源源不断     

关于我国铁路物流企业未来发展的思考与建议

伴随中国经济的持续快速增长,在我国加入WTO五年后的今天,更加开放的中国市场越发受到国内外投资者的青睐,更多的经济领域也在逐步开放,这使得中国物流市场得以飞速发展的同时,也给年轻的中国物流市场带来了严峻的考验和挑战。汽运、民航的快速发展已经和铁路构成三足鼎立之势。面对日益激烈的竞争市场,要想立于不败之地,铁路物流企业必须不断反省其存在的弊端,深究原因,在完善自身的前提下,逐步拓展新的领域,巩固竞争优势,争取成为物流供应链中具有独特核心能力的物流企业。一、我国铁路物流企业的发展现状1.市场前景广阔我国拥有广大的…     

企业形象设计在教育系统中的运用

在当前教育体制改革过程中,面对教育产业化发展势头和学校间竞争激烈的状况,教育系统引入企业形象设计,从而为新组大学的决策者们提供决定学校办学方针的方法和步骤以及实施目标系统的具体程序,使得学校在激烈的竞争中求得生存与发展,显得尤为必要。     

党政要论

搞好国有企业要以市场为导向搞好国有大中型企业,要有好的机制、好的领导班子、好的产品,要依靠科技进步,开发新产品,降低成本,提高质量,说来说去,还是要以市场为导向。现在有些企业困难,根本的问题还是企业的产品不能根据市场进行调整。国有大中型企业改革最重要的还是市场问题,即如何面对竞争的问题。没有一个厂可以超     

信息时代企业计算机信息系统实施分析

我国加入WTO后，各行各业都将被纳入到全球经济一体化的竞争之中，我国企业在迎来千载难逢的飞速发展的机遇的同时，也将面临越来越严酷的竞争环境，直接面对来自国际市场的挑战。有一点可以肯定的是，在一种新的游戏规则之下，我国众多的企业都将面临一个“机遇与竞争同在，商机与威胁并存”的局面，只要确定正确的发展战略和策略，积极主动，因势利导，企业完全可以最大限度地分享入世所带来的利益和机遇，最大限度地减少震荡和冲击。以往成功的经验表明，企业要想在激烈的竞争中成为胜利者，必须时刻监视自己赖以生存的环境，以获取重…     

关于跨越式发展县域经济均衡论问题的思考

(一 )跨越式发展县域经济均衡论的含义及主要特征县域经济均衡论指在市场经济条件下 ,围绕经济跨越式发展这个目标 ,遵循市场经济发展的规律 ,以利益分配为基点 ,以调动各方积极性为基本动力 ,使参与经济活动的各方利益均衡分配 ,从而推动县域经济良性发展的一种新的管理理念和模式。它以四大要素利益均衡为基点。四大要素即 :政府、企业、农户 (工人 )、销售者。通过四者之间的利益均衡 ,促进跨越式目标的实现。它具有三大特征 :1.均衡目标 :即政府或企业在组织经济活动、制定目标时 ,要按市场规律来运作 ,以市场为导向 ,均衡考虑到政府、…     

市场占有能力是企业第一竞争力

市场经济不可避免竞争,竞争必然带来优胜劣汰。这是一条残酷的定律。作为市场主体之一的企业,要想在激烈的竞争中发展自己,就必须抓住决定和影响企业竞争力的关键因素,树立市场占有能力就是企业第一竞争力的观念,努力提高企业的市场占有能力。     

国际竞争中的企业防御战略

随着国内市场的不断开放,尤其 是中国“复关”在望,即使是主 要在国内市场从事生产经营活动的企业,面对的市场环境也愈来愈具有“国际性”,至少是一种“准国际性”的竞争环境。 根据我们对其它国家的一些企业在其本国尚处于相对落后阶段时成功地与进口商和境外投资者进行竞争的经验分析,在一国扩大对外开放、放松贸易政策的阶段,国内企业除了尽快在降低成本、提高质量、提高技术水平等一般性因素上提高竞争力外,还应采取有效的防御战略。     

按照竞争的要求设计目标体制和改革战略

<正> 竞争是一种复杂的市场现象。经济制度、经济政策和社会文化等等都直接影响着竞争。从经济角度考察,我们可以把支配竞争的变量划分为三个层次。1.基因性变量:企业经营目标。我国企业改革说到底是要找到一个既确立利润最大化目标又符合合理的社会主义价值目标的企业制度。为此,企业实行股份制必须以价值和使用价值相分离的方式进     

农村初中教育应全程渗透职业技术教育

大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，是农业县走新型工业化道路的重要途径。结合实际，发展农产品加工业要遵循几个原则。市场导向原则。在市场经济条件下发展农产品加工业，就要将产业发展放到大市场的背景中去考虑，而不能把目光局限于本地的和眼前的小市场。同时，市场供求时时都在变化，要把握市场规律，发现潜在需求，开拓市场空间。从而做到生产围着市场转，以销定产，按需生产，使产品适销对路。因地制宜原则。发展农产品加工业要兼顾当地自然条件、原材料资源、劳动者素质、交通情况、市场距离以及企业自身的投资能力等，从…     

入世后铁路企业应加大信息化发展力度

铁路信息系统建设从铁道部1990年实施无纸办公开始,到现在已经十二年了。虽然取得了很大的进展,到现在各分局初步建立了局域网,但发展还不平衡,铁路运输信息资源还不能得到综合利用,在我国加入世贸组织后,面对全球铁路运输市场的激烈竞争,存在很大差距。要增强我国铁路企业发展的危机感和紧迫感,增强责任感,加大铁路企业现代信息管理发展的力度。     

与时俱进 贵在创新

铁路要实现跨越式发展目标,就必须与时俱进,开拓创新。应着重在以下几个方面下功夫。 一、观念要创新。随着运输市场竞争的日益激烈,如何面对挑战,在竞争中求生存求发展,我们必须引导教育职工树立与时俱进的新观念。首先,要有市场观念。优胜劣汰是市场竞争的规律。我们要主动走出去推销自己,加强对外宣传、包装、展示自己,提高知名度。其次,要有质量观念。每一名职工都要视质量为生命,严把每一道作业程序,严守第一条运输纪律,严格每一项服务项目,尽心尽责,力图使每位旅客、货主满意,以高质量、高信誉争取运输市场高份额。此外,要有效益观念。一个企业,其最终目标就是取得经济效益,实现经济效益回报最大化,因此,我们要内挖潜力,开展节支降耗活动;外走多元经营之路,开拓新市场,使二个轮     

把思想政治工作纳入“以人为本”的企业管理体系——“实效型”思想政治工作的探索与实践

面对入世、面对新经济浪潮，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，并能够与时俱进、跨越发展，除了物质方面的投入外，更要发挥党委的政治优势，牢牢把握思想政治工作这条生命线。