第四届企业法律风险管理论坛论文征集及演讲报名

企业法律风险管理作为企业管理领域的最后一块处女地,在企业战略管理、财务管理、人力资源管理等常规管理能力日趋接近的情况下,企业能否将法律风险纳入管理视野,提升企业法律风险管理能力,对于企业的经营安全和可持续发展具有不可替代的作用。企业法律风险管理已成为企业的核心竞争力之一。     

适度管理在企业接待工作中的运用方法分析

改革开放以来,我国社会发生着翻天覆地的变化,尤其是在今天的21世纪,不仅仅是人流在快速变化,物流、财流以及信息流也随着不断循环加速,企业接待工作也就自然而然的由单一化的迎客送客、安排吃住向多样化发展.他们现在不仅要做到迎来送往还要做到搞好上下级关系,协助企业间的合作、树立企业良好的形象等等,接待工作逐步专业化、多样化,因此,引入了“适度管理”一词,也因此在这里做到适度管理是必不可少的.本文就针对适度管理究竟是什么？适度管理的详细介绍、适度管理在企业接待工作中的意义以及在企业管理中的正确运用方法进行简要的分析和探讨.     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人性化管理作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随。而来自企业和员工的这种强烈需求,则汇成了企业管理对人性化管理的强声呼唤,人性化管理已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

谈运筹学在企业管理中的应用

运筹学在管理学中发挥着重要的作用,其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅谈了运筹学在企业管理中的应用。     

企业财务预算管理略探

企业预算管理是一种先进的现代管理模式。企业有效实施财务预算管理的措施有:领导必须高度重视,建立完善的财务预算管理组织,围绕企业发展战略确定财务预算管理目标,完善财务预算考核体系,提高财务预算人员素质,建立和完善财务信息系统。     

谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

安全教育培训要避免四种倾向

安全工作是企业管理的永恒主题，安全教育培训是企业安全管理的重要内容，是企业安全管理的基础性工作，是为企业安全提供智力支持和人的素质保证的有效手段。俗语说：“基础不牢，地动山摇。”加强企业安全工作，必须把安全教育培训作为一项重中之重的工作抓紧抓实抓好，要坚决避免以下四种倾向：     

企业知识产权绩效管理诊断模型的研究

依据企业的实际需要和借助现有的数学方法建立企业知识产权绩效管理诊断模型,使企业知识产权绩效管理进入业务流程,导向程序化和流程化;并结合诊断方法,提高相关信息传递和处理效率,以实现对企业产出相关过程知识产权绩效的监控与管理。     

浅探企业经济合同管理

没有有效的合同管理,任何企业都没有办法进行正常的生产经营活动,更谈不上企业发展战略的实现。因此,加强企业的合同管理,对于企业具有十分重要的作用。本文阐述了对企业合同管理的一些基本认识,并提出了加强企业合同管理的若干措施。     

关于现代企业实施战略成本管理的探讨

战略成本管理就是在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展。在发达国家,战略成本管理已成为企业加强成本管理、取得竞争优势的有效管理模式。目前,我国运用战略成本管理的企业还比较少,引导企业实施战略成本管理显得十分必要。     

企业知识管理与企业档案管理变革

在企业知识管理环境下,企业档案管理范式面临向知识管理模式的转变。企业档案是企业重要的知识资源,是企业实现隐性知识价值的重要途径,是保护企业知识产权的有力武器,对企业的知识管理具有重要意义。本文指出企业要实现档案的知识化管理,应当拓展和完善企业档案管理职能,再造档案管理业务流程,开发与应用档案管理新技术,以及强化智能化服务意识。     

管理伦理学之企业道德

管理伦理学旨在探讨面对管理中的诸多关涉价值的难题或两难情境时，如何构建在道德层面上指导管理行为的法则体系，即“面对如此情景怎样做才是公正的”。本文旨在讲述企业道德体系及其在企业管理中的作用，并试着探究怎样才能使企业道德的力量得到最好的发挥。     

新劳动法背景下的职工薪酬管理

薪酬管理作为企业人力资源管理的核心和重点,直接关系着企业和职工的利益。良好的薪酬管理体系有利于企业的发展,也有利于提高职工的工作积极性。本文试从职工薪酬的均衡及控制机制入手,以新劳动法为背景,阐述了当前职工薪酬管理存在的问题,并在此基础上,进一步提出了完善职工薪酬管理的建议。     

企业需要“揭短管理”

一个企业敢于认识并改正自身经营管理中存在的不足，是需要勇气的。许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以整改，以期不断提升管理水平，增强企业竞争力。一些成功的企业上上下下都建立了经常进行自检、自查、自纠的机制，有的还成立了专门的部门，配备专职人员，给包括总裁在内的每一位员工“揭短”，     

传统战略管理的缺陷

陈枫在2004年2月17日的《中国企业报》上著文指出，由于传统战略管理理论存在着严重的缺陷和错误，在以下三个方面值得商榷：1．传统战略管理的基础是对企业的优势、劣势、机会、风险进行分析，分析的目的是追求竞争优势最大化，劣势最小化，这就使它背离了战略管理的根本目的，即战略管理是针对企业生存和企业发展的合理性，也就是说对环境的适应方法，包括制胜也包括防败。只有先确定其存在的合理性和发展的合理性，才能进行量的分析或优劣的分析。     

浅谈企业管理者如何发挥法律顾问在企业管理中的作用

随着市场经济的发展，企业面临的市场环境越来越复杂，如何在复杂的市场环境中使企业立于不败之地，防范企业法律风险，使企业做到依法管理，依法经营，积极发挥法律顾问在企业经营管理中的作用，本文作者通过对实际工作经验的总结，侧重论述了企业经营者在企业管理中如何发挥法律顾问的作用。     

如何掌控企业网络安全管理

本文就企业内部的安全管理问题进行了分析,并详细描述了H3C的在企业网络安全管理上的理念和相应解决方案.     

抓到了企业效益的关键

中国联通河北省分公司、中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司等中央企业开展的成本管理效能监察，不仅抓住了企业管理的核心，抓到了企业效益的关键，同时，也为效能监察开辟了新领域，使效能监察由单项监察向综合监察，由管理监察向效益监察发展。     

探析人本观念在企业思政管理工作中的应用

在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。良好的思政管理，有利于优化企业结构，加强员工与领导以及员工与员工之间的协调，从而更好地促进企业发展。传统的思政管理存在很多不足，随着社会主义的不断建设，人本理念逐渐深入人心，“以人为本”的观念开始贯穿于企业的管理中，为企业的长期发展提供了必要条件和重要保障。     

基于战略考量的企业法律纠纷案件管理

法律纠纷案件影响企业的经济效益、品牌声誉和正常秩序,关乎企业生存发展。案件管理的重点,不是个案暂时的胜负,而应将其置于企业整体战略中进行综合考量,制定符合企业核心利益的应对策略和方案,使案件处理的结果和进度,服从并服务于战略部署。案件管理除了在案件分析、应对策略、庭审程序、案件执行等环节加强管理外,还应当重视事后评估,透过案件处理,分析企业经营管理的现实和潜在风险,提出防范建议,提升企业法律纠纷案件管理的附加值,实现企业利益最大化。