我国国有企业改革的发展历程

我国的改革首先从农村开始，在农村改革取得巨大成就的基础上，开始了以城市为重点的整个经济体制改革，改革的中心环节是搞好搞活国有企业，大体经历了四个阶段：1、探索试验阶段（1978年12月～1984年9月）国企改革，是在没有先行经验可资借鉴和旧体制束缚的情况下进行的，只能“摸着石头过河”，进行试验和探索。如，针对当时经济管理权力过分集中、企业是行政机关附属物的弊端，从解决国家与企业的关系入手，于1978年底开始进行扩大企业自主权和利润留成制度的改革，增强了企业自我发展意识和盈利意识。但由于扩大企业自主权是在没有有效…     

银川市基本养老保险制度改革发展思考

一、银川市基本养老保险制度改革发展概况 银川市的基本养老保险制度改革起步于1986年,大体上经历了三个发展阶段: 第一阶段:退休费用企业统筹改为市级社会统筹。当时,在各级党委、政府的指导和推动下,在试点经验的基础上,这项改革得到了迅速发展,从1990年开始上解调剂基金,1992年7月实现了省     

探索国企改革的新路子

近年来，内蒙古自治区认真贯彻党中央关于国有企业改革的方针和政策，解放思想，实事求是，积极探索，大胆实践，创造性地开展工作，逐步探索出符合自治区实际、适应市场经济的企业改革与发展道路，有力地推动了全区国有企业改革的深化。从1996年开始，内蒙古自治区就开始实施大企业。大集团战略。经积极争取，包头钢铁公司等8户企业进入国家512户重点企业行列，森工集团。鄂尔多斯集团进N国家120户集团试点。在此基础上，1997年，自治区政府选择了36户规模大。有典型示范作用、带动力强的优强企业，作为扶优扶强的对象和抓大求强的主体。…     

诸城市产权改革又出新“招数”

以大规模实施股份合作制改革而闻名的山东诸城市，在产权制度改革方面的探索一直没有止步。他们根据股份合作制在经济发展中暴露的问题，不断深化这方面的改革，近年来，正式推出企业组织形式升级这一改革的新思路，并提出具体措施和途径．将其付诸实施。诸城市的产权改革是从股份合作制起步的，但是随着企业的发展，这种企业组织形式的局限性日益暴露出来：产权对股东的约束力明显减弱，职工对企业的关切度不断下降，有限的募集资金的能力已远远不能满足企业发展的需要，因此许多企业不约而同地对产权关系进行了调整，探索采取新的企业组织…     

中国20年国有企业改革的回顾与展望

本文对中国２０年国有企业改革进行了历史回顾，认为中国国有企业改革可划分为３个阶段，即扩大企业自主权阶段、实行两权分离阶段和建立现代企业制度阶段；继而全面总结了中国国有企业改革的经验教训，深刻地分析了中国国有企业存在的问题，以及对国有企业的发展进行了实事求是地探索与展望     

建立现代企业制度的条件

进入新的世纪，我国国有企业三年改革脱困的目标已基本实现，但仅仅是从长期亏损、效益低下的困境中开始恢复元气。要进一步巩固扭亏脱困的成果，推进现代化、信息化和增强国有企业的竞争力，引导国有企业走向辉煌，关键在于加快国有企业的改革和发展，建立和完善现代企业制度。因此，如何建立和完善现代企业制度，特别是建立现代企业制度需具备哪些条件？依然是目前社会各界关注的焦点。一、建立现代企业制度需理顺政府与企业之间的关系，完善外部环境政企不分是多年来影响搞好国有企业的老大难问题。自从我国开始以市场为导向的改革以来，…     

企业三项制度改革的回顾

株洲市企业三项制度改革,是从1983年开始起步的、1987年,由国务院批准正式列为全国企业劳动、人事、工资制度配套改革试点城市之一。当时,株洲市的改革正进入全面探索发展阶段。党的十二届三中全会以后,按照《中共中央关于经济体制改革的决定》精神,改革围绕搞活企业这个     

改革深水区“深”在哪里

改革如果从党的十一届三中全会算起的话，到现在已有35个年头了。不少研究者认为，35年前开始的改革带有“普惠式”特点，但新一轮改革已经越过了这一阶段，各方面普遍受益和广为接受的改革措施越来越少，达成改革共识的难度进一步加大。     

上海科技制改革的主要历程与成效

上海的科技体制改革，根据党的十一届三中全会所确立的“解放思想，实事求是”的思想路线，勇于实践，不断探索，走过了一条稳步前进的道路。近二十年的实践，大致可分为三个阶段：第一阶段是1978年～1984年。这一阶段的特点是从农村、企业改革中得到启示，进行多种模式的试点和探索，积极摸索科技体制改革的具体道路，为进行全面改革作准备，因此，这一阶段可归纳为准备阶段。在这个阶段，遵循中央关于“调整、改革、整顿。提高”的八字方针，参照企业扩大自主权的办法，上海在部分开发型科研机构进行了扩大自主权的试点，允许科研单位在保…     

激情三十载 奋进谱新篇—中国电信贵州公司改革开放30年回顾

中国改革开放已走过30年的历史征程。作为通信行业改革实施母体的中国电信。改革开放30年的历史，是企业实现快速发展、通信技术和业务不断更新进步的30年，是企业服务人民、回报社会的30年。是企业直面竞争挑战、探索创新的30年。忆往昔、看未来、思奋进，在改革开放30年之际，在中国电信实施聚焦客户的信息化创新战略并开始全业务经营这一新的重大历史时刻，具有特殊的意义。     

一道难解的题

从上世纪90年代初开始，广东东莞沙田镇等单位就开始取消公务用车，改发交通补贴。1998年，黑龙江省大庆市在政府部门工作人员中实行公务用车改革，范围涉及其直属机关61个部门，234台车辆，1000多名干部职工，引起社会广泛关注。自此以后，各地公车改革的探索一直没有间断过。进入21世纪后，在各地党委、政府推动、指导下，公车改革愈加受到高度重视，     

国企改革面临八大任务

国务院国有资产监督管理委员会表示，在国有中小企业改革基本到位之后。国有企业改革已进入以国有大企业改革为重点的阶段。下一阶段国企改革和结构调整的主要工作集中在八个方面：一是进一步收缩战线，在政策性关闭破产结束之后，继续对一批低效率的企业进行清理。二是推进国有独资公司董事会试点工作，进一步避免一把手决策、个人拍板问题的出现。三是进一步优化资源，通过资产重组使资源更多地向行业的领先企业配置。     

坚定深化国有企业改革的信心

去年以来，全省各级各部门继续把国有企业改革放在突出位置，按照省委、省政府的部署和要求，进一步加大了工作力度，全省国有企业改革和发展取得了新的成效。一是建制试点取得较大进展。全省建立现代企业制度试点已进入全面实施阶段，一些重点、难点问题已基本摸清并正在着手解决。探索投资主体多元化有所突破，55户试点企业，改制为国有独资公司的29户，改制为多元股东持股公司的26户，通过改制向社会募集资金近15亿元；企业制度开始创新，部分企业逐步建立了法人治理结构，初步形成了企业内部约束与制衡机制，一些企业在用人、分配、营销…     

浅谈如何做好企业党建工作

当前，国有企业改革发展正处于攻坚阶段，它不仅涉及到国有企业的领导体制、组织形式和经营机制，更重要的是涉及到企业如何坚持党的领导问题，涉及到党组织的地位与作用。这就要求我们必须着眼于改革的全局，在实现企业改革发展的同时，做好企业的党建工作。     

国有企业改革的政治思考

建立和发展国有企业特别是国有大中型企业,是由我国社会主义的基本政治、经济制度决定的,也是我国社会主义经济的重要标志.经过十多年的艰辛探索,国有企业改革在不断发现问题、分析问题、解决问题的渐进过程中逐步深化,已初见成效.但是,当改革已进入攻坚阶段的时候,国有企业改革依旧步履维艰.国有企业改革不仅是经济制度创新的问题,也涉及诸多深层次的政治制度创新和社会制度创新问题.搞活国有企业既是一个经济问题,同时也是一个政治问题.要把国有企业改革放在政治层面上去考虑,并作出相应的政治决策.     

改进和加强电力企业思想政治工作的主要途径

电力企业的改革已进入关键阶段,面对十分繁重的改革任务和纷繁复杂的社会生活,如果仍然简单地照搬过去的老办法,老经验,就很难收到令人满意的效果。因此,要发挥企业党组织的政治核心作用,只有切实加强和改进新形势下思想政治工作,积极开辟新途径,探索新办法,创造新经验,努力提高思想政治工作的针对性和实效性,才能使思想政治工作更好地为企业的改革、发展、稳定服务。     

地方企业和中央企业战略重组的意义

党的十一届三中全会以来，我国国有企业改革先后经历了扩大企业自主权、利改税、实行承包经营责任制、转换企业经营机制、政企分离、公司制改造、建立现代企业制度、组建国资委和调整国有经济布局等阶段，中国企业改革与发展取得了长足进步，中国企业改革开放的姿态也在不断地推陈出新。     

我国国有企业改革的历程、现状及发展趋势

改革开放以来，国有企业改革一直都被视作我国经济体制改革的中心环节。伴随着改革开放的进程，我国的国企改革经历了放权让利、两权分离、建立现代企业制度三个阶段。现阶段的国企改革的主要举措是对国有经济布局进行战略调整和完善现代企业制度。     

1976年以来越南政治变革对经济的影响及启示

越南作为一个发展中国家,自统一以来,为巩固国家政权、保障社会稳定以及寻求国家现代化,对于政治变革与经济发展做出了诸多探索.其探索历程大致分为三个阶段,即1976-1979年苏联式高度集中的计划经济体制的全面推广时期,1979-1986年渐进式改革的探索时期,1986年至今越南革新开放时期.在这三个阶段内,越南分别对于政治体制和经济体制进行探索性变革,并试图在经济改革的同时以政治改革辅助经济发展.越南三个阶段的政治变革对于经济发展影响甚大,给其他发展中国家以启示.     

20世纪90年代上海国有企业改革的历史回顾

经过20世纪80年代的改革探索，上海国有企业通过“放权让利”，在产、供、销、人、财、物等方面都有了一定的经营自主权，企业活力有所增强。但是，由于这一阶段国企改革局限于经营权，没有资产处置权，留利、承包不规范，因此激励有限。传统国有企业问题没有从根本上解决，总体上局限于计划经济下一般生产流通服务职能，全面搞活国有大中型企业困难重重。因此，要使国有企业摆脱困境，必须实行企业制度的创新。