青岛市实行机关干部辞退制度

青岛市实行机关干部辞退制度青岛市自１９９２年下半年拉开在行政机关实行干部辞退制帷幕后，迄今已有５５名机关工作人员被“红牌”罚出机关干部队伍，约占干部总数的３‰，被辞退人员中年龄最大的５７岁，最小的２２岁，其中党员占２２％，处级干部占８％，一般工作人员...     

拍案惊奇

安徽省涡阳县72岁的李显梅老人，在儿媳离家、儿子入狱后，从去年3月起，每天凌晨载着6岁孙女扫大街，这段视频播出后引起了公众对他的关注。视频播出后没多久，她却被涡阳县环境卫生管理处辞退。该处一名负责人解释说：     

不称职的干部将被辞退──四川党政机关和事业单位也没有了“铁饭碗”

不称职的干部将被辞退──四川党政机关和事业单位也没有了“铁饭碗”四川省颁布了《四川省国家行政机关、全民所有制事业单位辞退工作人员暂行办法》。从此，机关也没有了＂铁饭碗＂。具有下列情况之一而又不够开除处分的人员，单位可以辞退：一、连续两年岗位考核不称职...     

企盼“仇和现象”

刚刚进入2008年,仇和就任昆明市委书记仅两个月,一系列堪称"爆炸性政策"相继出台:在媒体上公布全市各级领导干部的工作电话;当众斥责在会上打瞌睡的干部并导致该县连夜辞退这名干部……,昆明的官员开始嫌自己的官大,因为"官越大,工作越多,     

让“干部召回制”成为常态

干部召回制"要想真正发挥好作用,还需要一整套严格规范的运作程序。从去年10月起,贵州省黔西南州开始实施将不胜任现职干部"召回"的管理办法,目前,全州1231名"懒官"被"召回",包括处级干部59名。其中,165人被转岗或免职,67人待岗,9人被辞退或解聘,其余培训后回原岗位。以前,我们经常听说汽车"召回"制度、食品"下架"规定,但     

“廉政聘任制”好

报载:沈阳市中级人民法院自1995年实行“廉政聘任制”以来,每年对干部德、能、勤、绩逐一进行考核,对不廉洁者一律不予聘用,至今已有12名干部因过不了“廉政关”落聘,其中7人被辞退。 一段时期以来,在选拔任用干部问题上,一些地方和单位往往采用一种固定的模式——年限聘任制。一个干部在一个单位、一个部门、一个岗位一干就是几年、十几年,甚至更长。由于年限聘     

八面来风

青岛实行干部待岗制青岛市对市管领导干部制定并实行待岗制后,机关干部特别是领导干部精神面貌有了很大改观。干部待岗的内容是:对不适合担任职务又没有合适岗位或非领导岗位可以安排的干部,免去其所担任的领导职务,由原单位安排具体工作,或由上级安排参加培训、挂职锻炼或待岗休息。待岗期间表现不好的予以降职或辞退,并规定不准从事第二职业。目前,青岛市已有一名正局级、四名副局级干部被免职待岗。今年要实现60%下岗职工再就业1998年,劳动部门将按照中央提出的“规范破产、鼓励兼并、减人增效、下岗分流、实现再就业工程”的要求,力争60…     

香格里拉饭店的用工观念

尽管企业改革已经搞了十年,尽管国营企业的厂长手中已掌握着企业的人事权,但是,几乎所有的厂长、经理都不会轻易地辞退一名职工。即使下决心辞退了一、两名实在不行的职工,往往也要顶住来自各方的压力。辞退职工很可能给厂长带来一系列难以对付的“麻烦”,他们甚至不得不收回原来做出的决定。而     

干部人事档案工作问题解答

47、干部人事档案需要转递的原因有哪些?答:根据《干部档案工作条例》的有关规定,干部或其他人员因工作调动,改变了工作单位（即主管或协管单位）,以及干部辞职、退职、自动离职、被辞退（解聘）后,就业或自行找     

在什么情况下企业可以辞退违纪职工？

背景：王某是一家国有皮革厂的职工,因为与同车间的一名职工有过节,发生过两次争吵和打斗。厂领导也因此批评、教育过他,并警告若再有此类事情发生就辞退他。那么,在什么情况下,企业有权力辞退违纪职工？     

坚持在实践中选人用人

最近，河东区拿出26个职位，采取公开选拔和竞争上岗的方式选拔副处级领导干部，通过严格的笔试、面试，72名干部脱颖而出。为真正把善于领导科学发展、和谐发展、率先发展的优秀干部选拔到领导岗位，区委决定将这批干部安排到分派到全区拆迁一线、20项民心工程、经济部门、信访部门等急难险重岗位进行为期三个月的实践锻炼，对每一名干部的领导水平和工作能力进行全面考察，达到选准干部、锻炼队伍、促进发展的目的。     

甘为寸草报春晖——记天长市教育局选派干部柏宝山

<正>2009年12月2日,天长市天长街道戴坝村72名党员群众代表自发聚集在新建的村部办公楼内,摁下了72颗"红手印",恳请市委把他们的柏书记留下来……这是天长市教育局选派干部柏宝山在即将离开戴坝村"第一书记"岗位时的感人一幕。     

公务员辞退制度执行阻力及其解决对策

公务员辞退制度作为公务员制度的重要组成部分，是公务员管理中进、管、出三个环节中的最后一环，公务员辞退制度有效执行具有重大的意义。公务员辞退制度执行过程中的阻力，有辞退制度自身、辞退制度执行主体和对象、法律法规和社会保障等方面。     

推进干部制度改革调整不胜任现职干部

沈阳市委积极推进干部制度改革,在调整不胜任现职干部、实现干部能上能下方面,迈出了较大步伐。最近,市委对３３名不胜任现职的副局级以上领导干部分别采取了相应的组织措施,其中３名降免职,７名给予诫勉警告,６名谈话教育,５名提前免职退休,１０名改任同级非领导职务（其中有２名被同时诫勉警告）,４名调整交流。市委决定作出后,在干部队伍中引起了较大震动,在群众中产生了良好的反响。为加快干部制度改革步伐,建立健全干部能上能下、能进能出的机制,市委从制度建设入手,制定下发了《关于深化干部制度改革,推进干部能上能下…     

四年辞退一万公务员

人事部最近透露 ,截至１９９９年初 ,２６３６名农民、１０６３１名工人通过公务员考试进入地方行政机关 ,当公务员参加考试让“不拘一格降人才”成为现实。同时 ,在过去的４年中 ,又有１１０００多名不合格的公务员被辞退。在把好“进口”的同时 ,公务员辞职辞退制度又设定“出口” ,让工作不称职的 ,大错不犯、小错不断的 ,屡次违反纪律不够开除的人离开公务员的队伍。１９９３年 ,国务院颁发《国家公务员暂行条例》后 ,人事部又出台《国家公务员录用暂行规定》 ,国家公务员考试录用制度正式建立。公务员进门“凡进必考”的进入机制确立。…     

挂职 锻炼 学习 提升——贵州不断加大选派干部挂职工作力度

14年来,我省参加中央"三部委"组织的挂职锻炼一共选派了238名干部到中央、国家机关和经济发达地区挂职.其中地厅级干部57名,县处级干部181名;少数民族干部199名;女干部74名;非中共党员干部31名;共青团干部9名.     

带头推进改革的又一重要实践——中央组织部机关部分局处级领导干部公开选拔、竞争上岗工作综述

为深入贯彻党的十七大精神，按照“民主、公开、竞争、择优”八字方针，带头推进和深化干部人事制度改革，切实加强局处级领导班子建设，4月中旬至8月中旬，中央组织部面向基层、面向全国，选拔了干部监督局局长、全国组织干部学院院长和办公厅副主任、基层办副主任、干部二局副局长、干部五局副局长等6名局长、副局长；采取竞争上岗方式，在部内选拔任用了8名副局长、1名副局级干部和6名处长。     

向“懒官”“闲官”亮红灯

据媒体报道:1996年至2003年,全国共有近2万名不干事、不尽职的公务员被辞退。这说明公务员制度已经规范化,不干更不尽职的“懒官”“闲官”,再也不能吃白饭了。长期以来,在一些地方,尤其是在我们这个经济欠发达地区,当干部是一种令人羡慕的职业。一些人千方百计,挖空心思,拉关系,走后门,请客送礼行贿,把子女安排到行政部门,一则行政部门吃皇粮,进了机关等于端上了铁饭碗;二来行政机关清闲、舒适,进了机关等于进了“保险箱”,再加上一些单位考勤制度不严,工作职责不清,管理办法不细,于是乎,形成了懒、散、闲的通道,八点上班、九点十点才到,上…     

组工动态

麻栗坡县多渠道多形式培养少数民族干部10多年来,通过多渠道、多形式的培养,麻栗坡县少数民族干部队伍从数量到质量都得到提高,一批优秀的少数民族干部脱颖而出,走上了领导岗位。到1999年末,全县共有少数民族干部1231名,占全县干部总数的25.6%,其中,38名县处级领导干部中少数民族干部17名,304名乡科级领导干部中少数民族干部82名,现12个乡镇主要领导干部中,有5名书记、4名乡(镇)长、6名人大主席为少数民族干部,52名副职领导干部中少数民族干部19名。县委采取的措施,一是积极创造条件,充分信任,放手使用,为年轻的少数民族干部提供上岗锻炼的机会;二是交流转岗,使他们在各种岗位上都得到锻炼;三是建立一支门类齐全,数量充足的少数民族干部后备队伍;四是注重少数民族干部文化和理论     

脊梁颂——记石泉县税务局长吴应争

有人开玩笑地说:全县18万人口中最大的“富翁”是税务局长吴应争。这话一点儿不假,因为他所领导的税务局年收入在千万元以上,从局机关到全县10个税务所全都是省、地、县级“文明单位”,物质和精神都十分的富有。 1990年元月,吴应争从平利县来到石泉税务局。当时,税务工作的状况是,“宣传不够,执法不严,监督不力,管理偏松。”吴应争骑着摩托跑遍了全县六区一镇和10个基层税务所,不到半年时间,他对全县的税务工作和税务干部有了一个基本结论:干部队伍比较好,主要问题是“管理偏松”。于是,他大胆地调整充实了一批基层所和县局股室的中层领导,辞退了9名临时助征员,把岗位责任落实到每一个税务干部的身上,最大限度地调动全体干部的积极性。那一年,石泉税务局的工作面貌有了明显好转,全年实现县级工商税收超计划12.8％,达到561.1万元,比上年同期增长7.86％,受到了上级的奖励。他用自己的辛勤劳作和全体干部的积极工作,实现“开门红”。