人力资源管理与传统人事管理的差异

建立学习型组织,变传统人事管理为人力资源管理是知识经济时代企业人力资源开发的必由之路,文章介绍了人事管理与人力资源管理的差异。     

传统人事管理与网络时代人力资源管理的比较

网络经济时代的人力资源管理者如何对其进行管理对企业未来的发展具有重要影响。因而,在人类已经踏入21世纪时,企业的管理者弄清网络经济时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以崭新的姿态迎接网络经济时代的挑战做好充分的准备,具有重要的意义。     

高校图书馆人力资源管理创新

随着数字化图书馆的提出,图书馆的工作发生了日新月异的变化,新的工作内容和技术环境对图书馆员的素质要求越来越高。在这种情况下,对高素质的图书馆员的人力资源的管理工作显得尤为重要。该文首先分析了当前图书馆人力资源管理存在的问题,然后提出了对高校图书馆人力资源管理创新方面的一些建议。     

高校图书馆人力资源管理探析

人力资源管理是高校图书馆建设的核心内容,是高校图书馆留住人才的有效手段,也是其他资源得到合理利用的前提和基础。高校图书馆要创新管理理念,树立"以人为本"的理念,加强人力资源规划,建立合理的人才结构,加强职业技能培训,搞好人力资源培训开发,建立规范有效的人才激励机制,建构科学合理的人力资源绩效评价考核体系,完善高校图书馆的人力资源管理战略,为高校图书馆的建设和发展奠定良好的基础。     

高校人力资源管理的信息化建设探析

影响高校人力资源管理信息化的因素有人的因素和战略因素。高校人力资源信息化建设应做好科学规划,构建全面的校园网以及数据系统,建立优质的信息化系统并进行积极有效的维护,从而达到促进学校整体快速发展的目的。     

高校人事管理浅析

新世纪对高校人事管理提出了新的挑战.笔者认为在提高人事管理工作者自身素质、加强师资队伍建设、提倡创新思维、注重激励机制等方面采取切实措施并加强制度保障,是搞好新世纪高校人事管理工作的重要对策.     

我国企业人力资源管理信息化的现状和发展对策

本文对我国企业人力资源管理信息化的现状进行了分析,并提出了今后我国企业人力资源管理信息化的发展对策。     

中国民营企业人力资源管理现状和对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,为我国经济的腾飞、人民生活水平的提高作出了极大的贡献,已成为我国经济发展新的增长点。随着全球经济一体化和我国加入WTO,民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,如筹资困难、信用不足、人才匮乏等,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。     

从政府人事管理到政府人力资源管理——一种人事行政战略的确立

传统政府人事管理是一种战术型管理,政府人力资源管理是一种战略型管理,二者在管理的性质、管理的内容、管理的地位和功能上表现出不同的特点。政府传统人事管理向人力资源管理模式的转变,是一种人事行政战略的确立。推进这一人事行政战略,必须转变战略观念,制定战略规划,强化战略职能。     

高校管理干部岗位聘任方法初探

根据组织行为学的公平和激励理论,以定性和定量相结合的方法,从明确聘任原则、细化岗位职责,实施民主测评、优化绩效评估,推行竞聘上岗、强化目标管理等方面梳理和优化了高校管理干部岗位聘任方法,为优化高校管理队伍提供了科学依据。     

新入厂高校毕业生成才培养的途径

新入厂的高校毕业生存在以下主要问题：理想信念不坚定,优良传统教育欠缺;部分毕业生学历与能力不相符,科研攻关能力较弱;工作缺乏主动性;毕业生见习期内的培养、管理与考核欠缺。胜利油田钻井工艺研究院根据油田特点,采取深化入厂教育、加强现场实习、开展导师带徒、总结实习成果、促进交流研讨、加大培训力度、跟踪检查考核等措施,正确引导,科学培养,使其快速转变角色,尽快提升工作能力。     

企业人事管理变革与人才政策体系构建

人才资源配置的市场化变革促使企业传统人事管理向现代人力资源管理转变。人才政策是企业现代人力资源管理的重要组成部分 ,合理完善的人才政策应当包括人才引进政策、人才使用政策、人才激励政策和人才保障政策等     

新时期高校人力资源管理队伍建设的思考

科学技术是第一生产力,也就离不开人才培养。高等院校是人才资源的源泉,是人才培养的主渠道,如何管理好培养人才的师资队伍的人力资源问题是人力资源管理队伍的建设重点。本文就如何进一步加强人力资源管理队伍的建设以适应学校快速发展的要求,提出一些思考。     

民营企业人力资源管理存在问题与原因探析

改革至今,民营企业已成为推动我国国民经济发展的重要力量之一,但是民营企业在发展中仍存在不少问题。本文从民营企业人力资源管理的角度出发,探讨了民营企业人力资源管理存在的问题并对其原因进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

浅析民营企业人力资源管理的困境及对策

在我国经济蓬勃发展的今天,民营经济对国民经济增长的贡献日益呈现出来。然而,我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何提高民营企业人力资源管理水平,是当前亟须解决的重大问题。     

高校人才学院研究探索

高校人才学院是大学生素质拓展的第二课堂.由共青团牵头在高校成立高校人才学院,有利于整合校内外教育资源.通过人才学院的伸展,拓展学生的素质,培养了高素质、复合型、创新型的人才,为共青团高效合理开展工作开辟了新途径.     

高校科技创新浅析

在世界科技飞速发展的背景下,结合国家创新体系的现状,深入分析高校科技创新的优势、不足及对策,具有十分重要的现实意义。目前,我国虽然基本形成了政府、企业、科研院所及高校、技术创新支撑服务体系四角相倚的创新体系,但从长远发展和参与国际竞争的角度看,还存在着企业科技创新能力严重不足、原始创新能力薄弱、高新技术产业活力不够等缺陷。高校虽然正逐步成为中国科研的最大力量,但也面临着原始创新能力不足、科研力量协同整合不够、科技资源共享不够、功利动力过大等问题。高校在技术创新与转化方面,大学科技园正在成为高校服务社会的重要载体;高校孵化企业的能力大大增强;要充分认识高校产业对科研的影响、加强产学研协调发展及公司数量过多、缺少规模等问题。要实现高校科技创新,应充分认识高校在科技创新链中的位置;不同高校应在科技创新链中找准定位;完善高校内部产业链;进一步加快高校创新体系建设。     

浅析高校消防工作的问题及对策

高校消防工作。是高校保卫工作的重要组成部分，是高校教学、科研工作顺利进行的有力保证。是确保学校和师生人身、财产安全的重要因素。本文试图通过时当前高等院校消防安全管理工作的现状进行分析、探讨．力求总结出杜绝高校火灾的决策和措施，从而确保高校消防安全的高度稳定，保障高等院校教书育人的良好氛围。     

营销人力资源管理的思考

本文着重分析了目前我国营销人力资源管理在结构、管理过程方面存在的主要问题，结合我国现有营销人力资源管理在运作混乱、绩效管理分散，培训机制和资源改革缺乏等方面的状况，针对在开展人力资源管理过程中资源、培训及制度等各方面给人力资源管理的运作和发展带来的障碍及问题，在介绍内部营销的概念及核心思想基础上，对完善营销人力资源管理工作中的实际运作做了进一步探讨。通过对人力资源与营销的关系，营销人力资源管理的现状，探讨我国营销人力资源管理战略，以促进营销人力资源管理走上更加健康发展的轨道。     

我国国有企业人力资源管理问题及对策浅谈

国有企业是我国经济社会发展的重要基石。然而,我国国有企业的人力资源管理方面仍然存在的诸多问题严重影响着我国国有企业的改革与发展。实施有效的人力资源管理是实现国有企业改革的关键。更新人力资源管理理念、完善人力资源管理保障体系、提升领导层的重视程度、培养和引进人力资源管理人才、完善人力资源管理流程等,能充分提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业健康长期发展。