信息警务引领警方社会管理创新的思考

信息警务是一个新的理念和体系,是信息时代背景下警务工作的发展方向,它以信息情报为主导,整合和共享警务资源、挖掘警力潜能、优化警力配置为目的,进而提高公安机关驾驭社会治安的能力。它的实施能够激发警方在社会管理观念、组织结构、运行机制、管理体制、队伍素质、对外联系、管理方式、手段等方面进行调整与转变,从而引领警方在社会管理上的创新。它能使警方社会管理实现从静态到动态、从被动到主动、从低级向高级、从封闲到开放、从管理到服务、从独斗到协同、从产出到效益、从重打击到重预防的转变。     

制约警务创新改革的瓶颈因素分析及应对举措——以苏州市公安局创意警务为例

江苏省苏州市公安局的创意警务举措为我国的警务创新工作提供了宝贵经验,应该将其理论成果加以研究,为我国公安工作做出应有贡献.通过苏州市公安局创意警务工作来探讨制约警务创新发展的瓶颈因素及应对举措,探讨警务创新的延续性发展的必要因素和复制性价值,只有警务创新从机制创新走向体制创新,警务创新才能更加健康、持续发展下去.     

社会管理创新视野下的中外指挥工作创新探析

指挥工作在我国公安工作中具有不可替代的地位,其对维护社会治安具有十分重要的作用.公安指挥工作面临的机遇和挑战并存.可借鉴美国、德国及香港地区指挥工作先进经验,顺应全球警务模式主流,打造具有中国特色的公安指挥体系.     

基层自治警务模式与社会管理创新——新泰市平安协会的调查和思考

山东省新泰市创建的平安协会开创了基层自治警务的新模式。传统一元管理格局无法满足多样化的安全需求、公民自治意识的增强、服务型政府理念下的职能转变以及社会管理思维由控制到管理的变化,共同构成了平安协会存在和发展的理论基础。这有助于广泛动员社会治安资源,建立多元矛盾纠纷调处的新机制,构筑起基层社会治安防控的有效体系,使群众安全感明显提升。更好地发挥平安协会这一基层自治警务模式的优越性,应从明确组织定位、合理规划经费使用、扩大会员覆盖面以及结合本地实际确定工作重点等方面着手进一步完善。     

新社会组织在社会管理创新中的积极作用探析

新社会组织是我国改革开放以来社会形态中的一种组织形式.它的发展壮大必将在我国的社会管理和公共服务中发挥着重要作用.     

对社会管理创新的实践与思考——以修武县公安局社会治安管控创新实践为例

推进社会管理创新是促进和谐社会发展的重要举措,而社会治安的管理创新是社会管理创新的重中之重。结合修武县公安局在警务机制创新方面的尝试,对提升警务效能、信息化应用、人口管理和队伍建设等方面的治安管理创新提出了建议。     

浅谈社会转型期农村警务运行机制的创新

目前,全国正在全力推进社会主义新农村建设。公安机关必须从适应经济社会发展的需要出发,从打防控一体化建设的基本要求出发,发挥优势,努力发挥在创建“平安乡村”中的作用,创造性地开展工作,研究探讨创新农村警务运行模式。     

浅议警务机制改革——以广西公安机关社会管理创新为视角

多警种联合处警工作机制是广西公安机关社会管理创新中的新举措。实行多警种联合处警警务机制有其必要性,构建符合广西治安状况特点的现代警务机制,切实提高公安机关应急反应、治安防控和打击犯罪的能力,应思想上提高对新警务机制认识,体系上确保指挥体系与实战需要相适应,人员素质上提高民警处警综合素质与能力。     

论社会管理创新中的警务大监督模式——以武夷山市公安局为例

开展社会管理创新工作是中央政法委提出的“三项重点工作”中的一项重要工作。武夷山市公安局开拓思路,积极探索,形成了以构建和谐警民关系为主线,依托互联网QQ警民互动平台、警务督察信息系统、执法办案网上监督系统三大网络信息化平台,以领导带班联勤督察为支撑的武夷山市公安局大监督模式。     

以信息化引领社会管理创新 推动酒泉公安工作的全面发展——赴粤学习考察社会管理创新工作的思考

借鉴广东公安创新社会管理的成功经验,按照贯彻落实全省公安机关重点工作推进会精神和孟部长来甘重要指示精神,结合酒泉公安工作实际,以信息化为引领,重点抓好三项主业服务风电产业,坚持以人为本创新社会管理,围绕创先争优推进队伍建设,全面提升维护社会稳定的能力水平,不断增强人民群众的安全感和满意度。     

区域治安警务建设探析——以井冈山市公安局警务创新为样本

井冈山市公安局结合本地区域特色不断推进社会治安管理创新,在区域社会治安管控方面创设出新模式,对于我国中小城市的区域警务建设具有一定的示范借鉴作用。通过对井冈山市公安局警务创新模式的解读,提出当前警务创新应着眼于本地实际和区域特色,需要制度设定和内涵提升,需要硬实力的提高和软实力的强化,需要有效动用社会力量化解社会矛盾。     

创新管理 服务群众——北京市公安局社区民警驻区制警务工作模式考察

在贯彻落实中共中央关于创新社会管理、中央政法委“三项重点工作”的过程中,北京市公安局立足建设世界城市,建设“平安北京”的现实需要,从做好新时期群众工作,满足人民群众新期待的工作要求出发,大力开展警务创新,积极探索社区民警驻区制警务工作模式,树立了民警的新形象,构建了和谐警民关系,体现了新时期全心全意为人民服务的根本宗旨,不断推动首都公安工作可持续发展.     

区域警务合作动力机制研究——以江苏省盱眙警务合作区为例

目前,我国区域警务合作的开展存在着制约因素也存在着动力因素,只有当警务合作的动力大于其制约因素时,区域警务合作活动才能顺利开展.盱眙警务合作区在实践中克服了警务合作的制约因素,成功创建了较为成功的合作模式,它所提供的实践经验可以为我们进一步增进警务合作的动力提供有益的启示.     

城镇化进程中的警务创新:构建以民意为依归的警务新模式

城镇化带来了社会经济、文化乃至文明的变迁,城镇化进程中公安工作面临新变化、新挑战。民意是民众真实意愿的集中表现状态,是关于民众情感、态度、评价的集合性倾向。警务决策中广收集纳民意,是现代警务的重要特征,也是城镇化的必然要求。实现民意与警务决策良性互动的途径在于转变传统观念、鼓励多方参与、加强机制建设、强化责任意识。     

新公共管理语境下的服务型警务构建

新公共管理理论源于西方各国政府改革的实践,是一种新的公共行政理论和管理模式。其基本思想为：政府的管理职能是掌舵,应当以顾客为导向,引入市场竞争机制,适当分权,让公众参与管理,并且对政府管理行为进行绩效评价。这些理论对公安机关的警务工作具有一定适用性,以新公共管理理论为指导。构建服务型警务模式的路径选择有：科学定位职能,突显警务模式的服务性;构建参与式警务模式,实现警民共治;借鉴“3E”思想,强化绩效评估和成本效益;引入市场竞争机制,推进警务社会化：建立健全监督机制,推行阳光警务。     

首都公安社会管理创新:高峰勤务的理论与实践

为适应政府管理职能的转变和建设世界城市的需要,首都公安机关在社会管理创新中不断探索,提出了高峰勤务理论,并在公安实践中不断深入和完善.分析社会管理创新和高峰勤务的基本含义,阐述实施高峰勤务的必要性,探索在轨道交通领域实施高峰勤务的警务模式,是三项重点工作的题中应有之义.     

服务实战视角下的公安院校警务化管理创新

从当前公安院校毕业生初踏工作岗位存在的问题,可以看出公安院校警务化管理存在的不足.应从服务实战的角度探索创新警务化管理的路径,从管理基本规律和学生教育成长规律出发,探索完善警务化管理的制度、规范,使警务化管理的各项具体制度得到贯彻和落实;将警务化管理与学风建设工作有机契合,以警务化管理促进优良学风建设;同时,以警务化管理推动预备警官职业生涯规划落实.     

关于警务管理创新理念的若干思考

警务管理创新是一场深刻的警务改革,是首都公安机关应对动态化、信息化时代背景下日益复杂社会治安形势、满足人民群众丰富多元的公共安全服务需要以及加强自身建设的必然选择。创新警务管理,必须深刻理解警务管理基本内涵,大力推进公安管理体制变革、优化警务运行机制、坚持队伍的科学管理,以适应社会形势和潮流发展,有效保障首都安全稳定。     

民本警务:民本思想视域下的首都警务创新

民本警务是警务工作理念、模式与方法的总称.首都警务创新把民本警务贯穿到警务创新的各个环节,强调人民群众是首都公安工作主体的地位、尊重民权是首都公安工作的核心内容、保障民安是首都公安工作的根本任务、人民群众是首都公安工作的根本力量、服务大局是首都公安工作的历史使命,进一步明确了公安机关的历史使命,回应了人民群众对公安工作的新期待,推动了首都公安群众工作的科学发展,构筑了公正廉洁的“防腐墙”.     

“阳光行动”与警务创新

警务创新是公安工作发展的不竭动力,阳光行动是重要的警务创新,是公安工作发展的必然要求,是当前乃至今后一个时期山西公安工作的战略目标和战略任务。阳光行动必将带来警务模式的创新发展,由封闭式半封闭式的警务工作向开放型的警务模式转变,由被动式半被动式的警务工作向主动型的警务模式转变,由静态式半静态式的警务工作向动态型的警务模式转变,由运动式战役式的警务工作向规范型战略型的警务模式转变,由单一人员式的警务工作向科技型立体型的警务模式转变,由管理式的警务工作向管理服务型的警务模式转变。