造就现代企业家的三大环节

造就现代企业家的三大环节李步超现代企业家以知识化、技术化为特征，即所谓的儒商。造就这样一支企业家队伍，是中国建设社会主义市场经济体制，建立现代企业制度的当务之急。而造就一支以儒商为主体的企业家队伍，不仅需要企业家自我塑造，更需要我们创造一个有利于儒商...     

适应世界发展趋势 造就职业企业家队伍

搞好企业,经营者是关键。我国要建立现代企业制度,就必须营造一批优秀的企业家队伍。 一、造就职业企业家是世界趋势 在当今面临新技术革命挑战的时代,现代经济活动的迅猛发展,使企业的成功呈显出三个特点: 一是企业经营管理在生产活动中的作用日益突出。企业的经营成功取决于管理人员,选择与     

市场经济与企业家需求

市场经济与企业家需求岳天明＊张向东党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。如果说社会主义市场经济体制的根基在于现代企业制度的建立，那么，能否满足社会对企业家阶层的需求，便构成现阶段深化企业改革的关键，因为企业家队伍的供求失衡...     

培养造就现代企业家队伍的思考

当前,我国的改革开放和现代化建设事业进入了一个新的历史发展阶段。江泽民同志指出:“要努力培养一批立志于搞好国有企业的优秀企业家”。培养造就现代企业家队伍,是深化企业改革,建立现代企业制度的迫切需要,是建立社会主义市场经济体制的客观要求。那么,如何培养造就现代企业家呢?这既是个理论问题,更是个实践问题。依笔者所思,着重要建立和完善“四个机制”,为其成长创造良好的条件和环境。第一、选拔机制。针对目前在选拔企业家方面存在的问题,首先,在选人标准上,要坚持德才兼备原则和“四化”标准,实行企业家资格证书制度。这就要求一…     

浅议企业家的自我激励

激励,就是通过某些事物或因素的刺激,使人们产生深刻的感悟,进而形成一定的意志、目标、决心和毅力,鼓励着人们通过奋斗而满足一定的追求,实现一定的价值。企业家要使自己和企业共同走向卓越,必须坚持自我激励。企业家要强化责任意识,明确职能,从而有效地实施自我激励。     

股份制是国有企业改革的必然选择

随着经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的构建呼唤着深化国有大中型企业改革。十五年来,我国企业改革的实践使我们越来越认识到,国有大中型企业改革的根本点在于从根本上破除传统的管理模式和方法,对企业制度创新,建立现代企业制度,按照社会主义市场经济体制和《公司法》的要求,加快国有企业的股份制改造,及早推行规范化的股份制。这对于重振我国国民经济,保持社会稳定,实现宏伟蓝图意义重大。目前深化国有大中型企业的改革,关键问题是能否使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。要实现这一目标,首要的问题是真正做到国有资产的最终所有权和法人所有权的彻底分离,转变政府职能。应该看到,由于传统     

对当代中国企业家几个问题的认识

中共中央在《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决议》这一具有跨世纪意义的历史文献中 ,强调指出 :“国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家。”本文就中国企业家的产生壮大、地位作用和素质特征 ,提出作者的看法     

浅谈造就新型企业家队伍

企业家是企业在市场竞争中不断获得进步与发展的决定性因素,是市场经济中的“主角”。当今的世界经济,从某种意义上说,就是“企业家经济”。按照市场经济的要求,努力造就一支宏大的企业家队伍,这是众多经济发达国家的成功经验之一。当前,在建立社会主义市场经济体制的新形势下,培养造就大批新型企业家具有重大而深远的意义。一、目前我国企业家队伍状况目前,我国涌现了一大批优秀的企业家。但是,由于处于新旧经济体制转换时期,绝大多数国有企     

深化国有企业改革必须建设高素质的企业家队伍

党的十五届四中全会《决定》指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家”。这表明,深化国有企业改革,不仅要实现制度的创新,机制的转换,而且还要建设一支     

如何加强国有企业的激励机制

企业生存与发展的基础是效率，作为企业关键生产要素的企业家，是提高企业效率和收益水平的一个重要源泉。建立一套有效的激励机制，是保证企业家充分发挥其企业家精神及经营管理才能，实现其个人目标利益，提高企业效率的必然要求。本文结合国企改革实际，主要从理顺企业领导体制，完善报酬制度，健全政策法规与责任制约，促进企业家市场化等方面，提出以下对策建议。一、建立国有资本出资人制度，防范化解内部人控制风险现行国有资产管理体制是国家所有、分级管理，国有资产的所有权由政府各部门分散行使，管理职责不清，权力与责任不对称…     

浅析加强济南市青年企业家队伍建设问题研究

解决经济发展的新问题,增强济南企业的竞争力,促进企业的发展,必须加强青年企业家队伍的建设。进一步把握青年企业家队伍培养和发展规律,促进青年企业家队伍的健康成长,更好地发挥企业家群体对企业持续成长、实现省会率先建成小康社会、促进经济社会又好又快发展的作用。     

造就我国高素质企业家队伍刻不容缓

市场经济从一定意义上说就是企业家经济。在社会主义市场经济体制已经初步确立、市场竞争日益激烈的条件下,我国经济发展的速度和质量,很大程度上要靠企业家的整体素质。企业家就是现代市场经济商战中的“将帅”。没有一支素质水平较高、领导能力较强的企业家队伍,社会主义市场经济这盘棋是无法下好的。一、造就高素质企业家队伍是形势发展的要求。1.每个著名企业都有一个著名的企业家。放眼全球,凡是著名的跨国公司,无不都有一个著名的企业家名字与他们紧密相连、不可分割。像美国微软的比尔·盖茨、时代华纳公司的李文、思科公司的钱伯斯…     

加强民主管理是完善现代企业制度的重要途径

党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使公司形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的运行机制。现代企业制度尚属新生儿,许多方面有待进一步规范和完善。为了使企业在“四自”的前提下,为国家、为企业自身创造更多的经济效益,充分发挥企业自身的价值,挖掘企业自身的内在潜力。作为中国工人阶级的群众组织工会,将面临着在建     

国有企业成为市场竞争主体的法律思考

我国《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》指出:“全面准确把握‘产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学’的现代企业制度基本特征,加大改革力度,使大多数国有大中型骨干企业在本世纪末初步建立现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。”这为国有企业改革指明了方向。那么,国有企业如何成为真正的市场竞争主体?本文就此谈点肤浅的学习体会。     

填补企业家队伍建设研究的一项空白

填补企业家队伍建设研究的一项空白□许国生最近，山西经济出版社出版的支树平专著《社会主义企业家队伍发育机制及其构建》一书，针对社会主义企业家队伍发育机制这一基础性问题，进行了系统深入的探讨，从而填补了企业家队伍建设研究的一项空白。在具体内容和主要观点上...     

试论如何增强企业的市场竞争能力

竞争力是企业和企业家在适应、驾驭外部环境的过程中,成功地从事经营活动的能力。提高企业竞争能力的方法包括:挖掘制度上的潜力;提高队伍凝聚力;建立和完善企业的激励机制;做好市场开发工作;加强成本管理;夯实基础管理工作六个方面。     

适应两个转变需要,培养高素质企业家队伍

实现“九五”计划和2010年远景目标,需要一大批适应社会主义市场经济要求的高素质的企业经营管理者。从“两个根本转变”的需要看,这是一项重大而紧迫的任务。 一、社会主义市场经济呼唤企业家 要实行经济体制和经济增长方式两个方面的根本性转变,需要做多方面的工作,尤其需要深化企业改革,建立起有中国特色的现代企业制度。只有改善企业的经     

塑造现代企业精神 增强企业承受力、凝聚力、竞争力

建立社会主义市场经济体制，是我国社会主义现代化建设一个伟大的变革。在社会主义市场经济和建立现代企业制度条件下，塑造现代企业精神，这对增强企业的承受力、凝聚力、竞争力具有重要的现实意义。一、塑造现代企业精神是增强职工心理承受力的有效途径市场经济条件下，企业要面向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济主体。建立现代企业制度，就是从体制上创造条件，使企业真正成为面向市场的“四有”实体和市场竞争主体。然而，实践证明，在市场经济条件下企业的生存和发展，决不能有依靠和等待的幻想。现代企业制度…     

关于邓小平人事人才思想理论与现代企业家队伍建设问题的思考

邓小平通过对社会生产力发展规律的科学认识和对时代特征的准确把握，提出了“科学技术是第一生产力”的论断，奠定了其人才思想体系的基础。在现代企业制度下，现代企业家是生产力要素结合的直接组织者，是资源合理配置和使用的具体实践者。本文以邓小平人事人才思想理论为基石，提出了现代企业家队伍建设的若干想法，如企业家身份职业化，规范企业家行为等。     

建设高素质企业家队伍的几个问题

１、创造条件培养未来企业家和培训现有企业家 ,形成一支与我国经济发展相适应的企业家队伍对我国现有企业家来讲 ,由于整体素质不高 ,有些甚至先天不足 ,只是机遇使之成为了企业家。这些企业家最需要的是系统的理论学习 ,学习现代管理知识、管理心理学等课程。对于年轻企业家而言 ,补上外语和计算机这一课也是必须的。没有计算机辅助管理 ,称不上现代管理。不学习国外的先进管理经验 ,就会在未来市场竞争中难以立足。尤其是在“信息爆炸”、“知识爆炸”的当今时代 ,新的管理理论、管理学派层出不穷 ,即使是有一定管理理论素养的企业家 ,也…