第九讲 经济管理的对象(一)——对人力的有效管理

社会主义经济管理是管理主体运用各种手段、方法,发挥各种管理职能作用于管理对象的活动。经济管理的对象可以从经济活动的环节、经济活动的范围、经济活动的要素等不同的侧面来进行分类。但是无论是生产、分配、交换和消费中的哪一个环节,也不管是宏观经济管理还是微观经济管理,都存在着对人力,物力、财力和技术的管理问题,因此,我们把具有共性的这四个要素作为经济管理的对象来进行研究。     

第十一讲 经济管理的对象(三)——对财力的有效管理

一、社会主义财力管理的性质和任务我们这里所讲的财力,是指一定时期内一个国家或一个经济组织所实际掌握和支配的物质资料的价值表现。一国的财力,既包括国家财政掌握的财力,银行掌握的财力,也包括企业掌握的财力,它是这几部分财力的总和。财力有它自身的客观运动过程,这个过程可以表示为:财力的生产→财力的聚集→     

第十讲 经济管理的对象(二)——对物力的有效管理

一、物力管理的意义和基本任务物力有广义和狭义之分。广义的物力是指包括生产资料和生活资料在内的物质资料的总称。狭义的物力是指生产资料,它是生产力的物的要素,也是经济管理的对象。生产资料是由劳动手段与劳动对象构成的,它们是社会生产和整个国民经济赖以发展的物质基础。因此加强对物力的管理有十分重要的意义,它有利于原材料的节约、产品质量的提高和产品成本的降低,有利于不断提高经济效益,丰富人民群众的物质和文化生活水平。     

第七讲 经济管理一般过程(四)——控制

计划付诸实施之后,经济管理便进入控制阶段。由于现代经济活动具有复杂多变的特征,实际的经济活动经常会与计划发生偏差。这种偏差如不能及时得到处理,就要影响计划的完成,进而要影响到经济活动目标的实现。所以,以纠正偏差为基本特征的控制活动也是经济管理过程中不可缺少的一环。     

第八讲 经济管理过程(五)——经济信息

现实的经济管理过程是一种动态的运动过程。经济信息是指挥和推动这个过程运动的实质力量。信息既是管理活动的基本“生产资料”,又是它的基本“产品”。离开了经济信息的活动,任何一项管理活动都是无法进行的。经济信息的活动,它反映的不是管理过程的局部,而是它的整体。因此,要想从整体上了解管理过程,必须加强对经济信息的研究。     

第六讲 经济管理过程(三)——编制和实施计划

在决定了目标和行动方案之后,经济管理一般过程的第三阶段是要把目标和方案化为具体的行动纲领和实施步骤,即对决策的目标和方案在空间上进行部署,在时间上作出安排,并把这种部署和安排付诸实施,这就是编制和实施计划的管理过程。一、计划编制工作的意义、原则和程序编制计划的意义首先在于它是实现目标和方案的必要条件。社会主义的生产,是社会化的大生产。社会各行业、各个生产单位,以及一个经济组织内部的各个部门之间,都存在着高度的分工和严密的协作。一项经济活动如何进行,不仅和当前的其它活动有     

第六单元 第三讲 信息化经济(上)

信息化经济是大经济的本质特征之一。当然,信息自古就客观存在着,它在经济活动中的作用也是自古有之,当两个原始人进行物物交换的时候,他们就已经传递着经济信息。但是,人类真正认识信息的本质和意义,还是很晚的事。据《新辞源》考证,一千多年前,我国唐代就曾有“梦断美人沉信息,目空长路倚楼台”的诗句。它恐伯是“信息”一词最早的文字记录,但是这里的信息不过是音信和消息的缩写而已,并不是现代信息概念。 信息的发展大体上经过三个阶段:第一阶段称为个体信息阶段。人们在生产实践活动中感受着大量的     

第六单元 第三讲 信息化经济(下)

管理信息化 维纳在其名著《控制论》中指出:“信息量的概念非常自然地从属于统计力学的一个古典概念——熵。”熵原是表达物质系统热运动状态的一个重要物理量,现在已推广到一切系统的运动过程了。熵是系统的无序状态的度量,即系统的不确定性的度量,而信息与熵恰恰相反,它是一个系统的有序化转变的标志,是系统组织性的度量。所以,信息在系统的运动过程中可以看作是负熵。维纳写道:“正如一个系统中的信息量是它的组织化程度的度量,一个系统的熵就是它的无组织程度的度量;这一个正好是那一个     

第六单元 第三讲 信息化经济(中)

生产信息化首先表现在先进的生产技术,它从设计、加工到装配都日益建立在知识密集的基础上。电子计算机辅助设计(CAD)平均可以提高工效三倍以上,而设计质量提高,又可使新产品一次成功率由过去的百分之三十至四十提高到百分之九十。电子计算机辅助制造(CAM)促使机电一体化全面实现。机电一体化首先是数控机床(NC),即用数字指令来控制机床动作的自动化机床,使机械加工实现单件自动化。在数控机床的基础上又发展了装有自动换刀装置     

第十四讲 社会主义经济管理

第一节社会主义经济管理的必要性、性质和任务一、经济管理的必要性经济管理是生产力发展的产物,是人们劳动过程的协作性质所引起的。当社会生产力有一定程度的发展,人们在共同劳动中彼此分工,而又相互协作、相互联系。在这里,要求确定每个人在劳动中的地位及其职责,协调他们之间的动作,有组织有秩序地从事生产活动。马克思在分析资本主义企业管理性质时,明确指出:“凡是直接生产过程具有     

第十三讲 经济管理的组织

经济管理的组织主要包括:经济管理体制、经济活动的组织形式和经济管理的组织结构三个方面。一、社会主义经济管理体制1、社会主义经济管理体制的基本内容及其对各种模式的评价。所谓经济管理体制就是社会主义国家通过一定的形式和制度来管理经济活动的运行机制,它是国家在组织领导国民经济中确定中央与地方、国家与企业、上级与下级之间权限、职责范围和经济     

第六单元 第二讲 系统化经济(下)

第三个系统是时向系统 时向系统说的是,不管纵向系统,还是横向系统,都不是静止不变的,而是动态向前的。随着科学技术进步、生产方式演进等等,构成系统的环节都在变化着;同时,各个环节发展也不平衡,当一个“瓶颈”解决了,另一个系统或环节又成了新的“瓶颈”。优秀的领导者要及时洞察潜在的“瓶颈”,抓住此时此地的“瓶颈”,采取有效的对策。 因此,时向系统要求我们要高度重视预测和规划工作。没有预测就没有领导。但是,现代预测是一门复杂高深的科学。据统计,现有预测方法多达二百来种,常用的也有二三十种,需要一批专家掌握和研     

第六单元 第二讲 系统化经济(上)

大经济的第一个特征就是构成经济的因素越来越多,而且彼此的联系越来越紧密,形成了一个有机的大系统。也就是说,“大经济”的经济是系统化,这是首要的大经济观。 所谓系统化,则是现代经济包括了三个不同而又互相联系的系统。 第一个系统为纵向系统 纵向系统可以有各种结构形式。例如生产一流通一分配一消费、构成一个经济循环,再如第一产业(原料业)、第二产业(加工业)和第三产业(服务业),也是经济系统结构的一种表达方式。但是,从管理的角度看,它应该包括市场调研一预测规划一科学研究一技术开发一产品研究一工厂生产一储存运     

第五单元 第四讲 科学技术与军事发展(下)

四、未来的军队将是一个“科学 技术知识密集型”的武装集团 展望二十一世纪,未来的战场将是空间化、信息化、智能化、电子化的战场;未来的军事将由大规模的扩军备战转向军事科学技术的竞争、军事学术上的竞赛和战略对策上的较量,因而,未来的军队也将是一个“知识密集型”的武装集团。 常备兵员的减少,军队向职业化发展是大势所趋。军队中职业型军人的比例在不断增大。如苏联军官中,工程技术人员占百分之五十以上,其战略火箭军中的工程技术军官比例高达百分之八十。     

第五单元 第四讲 科学技术与军事发展(上)

世界进入八十年代以来,战争与和平的相互转化规律表现出许多新的特点,特别是科学技术的迅猛发展,正改变着战争——这个人类社会怪物的动因和形态。一方面使未来战争更加“变幻莫测”,一方面日益提高着人们预见和控制未来的能力。因此,顺应新技术革命的潮流,把握好科学技术与军事发展的关系是国防现代化中一个十分重要的课题。     

第十四讲 经济管理效果的评价

所谓经济管理效果的评价,就是对经济管理的直接和最终的成果进行考察、比较和分析。它贯穿于经济管理活动的全过程,是一种周而复始的、螺旋形上升的活动。其目的是为了不断总结经济管理的经验教训,探索更合理的管理活动途径,保证经济活动朝着预定的目标健康地发展。一、经济管理效果评价的依据由于社会主义经济管理活动所涉及的范围十分广泛,所以,管理所取得的成果会有多种表现形式。从直接方面来说,有经济管理体制的改善,经济结构的合理化,人才的开发,各种经济资源的充分利用等等;从最终结果来说,是经济活动所取得的经济效     

第六单元 第四讲 科学技术是最先进的生产力(上)

大经济的另一个本质特征是科学化的经济。科学化经济首先体现在它是建立在科学技术这一最先进的生产力的基础之上的,同时也体现在科学研究作为一个产业正在兴起。 科学技术并不从来就是现成的生产力。我们知道,科学技术本来是与生产相结合的。最初的原始的结合,突出表现于:科学技术是在人类生产实践中产生的,并直接服务于生产。天文学渊源于农业季节的需要,几何学与古埃及尼罗河泛滥后丈量土地有关。     

第六单元 第四讲 科学技术是最先进的生产力(下)

2、从科学技术实际创造的劳动生产率来看 如果说以上生产力的公式还只是理论上的分析,那么现代经济发展的实际所提供的大量数据和实例,便是雄辩的证明。 首先,科学技术以各种方式使劳动生产率成倍增长。一个手工劳动的农民只能耕种三至五亩地,而一个掌握现代农业生产技术的农业工人可耕种几千亩土地,两者所生产的粮食产量是不可相比的。但是,后者与农业科技人员的劳动相比,他们又望尘莫及了。     

第四单元 第六讲 现代管理是生产力

现代管理是生产力,这是一个重要的大生产观。为了说明这一观念,我们从生产力和管理的两个方面进行历史的和现实的考查。 生产力是指人类征服自然、改造自然的能力。更具体地说,是人类创造物质财富的能力。生产力的构成是二因素(劳动力+劳动工具),还是三因素(劳动力+劳动工具+劳动对象),或是多因素,关于这个问题,已在学术界争论已久。其实,问题不在于抽象的论证,而在于怎样把它放在历史的现实中去考查和认识。马克思说得好:“不论生产的社会形式如     

第二单元 第四讲 大科学的模糊观念(上)

模糊观念问题,是现代大科学至关重要的问题,而这一问题,又是和拉普拉斯决定论相冲突的。小科学时代给人们留下“机械决定论”和“机械分解论”,此外还留下一个“绝对精确论”的问题。这是需要我们认真分析的。 小科学认为,科学就是精密的实验,精确的理论。如果带有一点模糊性的东西,那就不能进大雅之堂了。现在,包括不少科技人员,甚至相当有权威的科学家,都是这样看问题的。但是,科学技术发展本身,