国营农场的新起点

国营农场能不能实行家庭联产承包制?这个近年来议论纷纷的问题,已由实践作出结论。一九八三年,新疆生产建设兵团农七师一二九团农场的农工马述俊一家,实行联产承包制,表现出了强大而诱人的经济活力。去年秋天,赵紫阳同志考察新疆生产建设兵团时,明确地指出了兵团农场存在的问题:“一个是死,一个是穷”,指出“兵团农场要进一步解放思想”,“在内部要采取多种形式的经济责任制,特别在农牧场内要试行家庭联产承包责任制,就是说,要大农场套小农场。”     

关于西安城隍庙商场租赁情况的调查研究

西安城隍庙商场隶属于西安市百货公司直接领导,为西安市十大商场之一,亦属“全国庙宇商场协会”的成员单位。现在职工373名,其中干部34名。商场下面设有百货文化、服装鞋帽、针棉纺织、五金家电、戏具剧装、综合批发等19个各自独立商店和经营部以及业务、财务、商管、党政和人保等6个职能科室。开业以来,始终保持了历史上经营“小、特、全”商品为主的特色,并经营一引起高、中档商品。 过去,由于在管理体制上存在问题,长期以来吃“大锅饭”,流通渠道单一,     

“走出农场 走进市场”——上海农工商(集团)公司勇闯农垦发展新路

我们这一次来大上海,不是冲着繁荣发达的工业和商贸,也不是开放中的热点浦东.我们怀着的是另外一种渴望,这便是对上海农垦飞速发展经验的追寻.上海农场局,现在称上海农工商(集团)总公司,其知名度在整个大上海日益提高.只要你进入上海,你马上便可以看到她的存在,深切地感到她的魅力:3000辆“农工商”经营的出租车奔驰在大街小巷上;在浦东新区,在外滩,在繁华的南京路,有一大批大中型商场都标有“农工商”企业的牌子;在许多繁华路段     

围绕集团发展战略建设高素质的经营管理者队伍

上 海农工商集团制定的“十五”计划纲要 ,提出了“十五”期间农工商在调整中发展的宏伟蓝图。为实现这一目标 ,集团急需人力资源的整体配套 ,急需培养和造就一大批高素质的领导人才和各个方面、各个层次的专门人才 ,尤其是要在集团努力营造一个拴心留人、使优秀人才在农工商发展中脱颖而出、发挥才干的良好氛围。为此 ,我们要围绕实施集团“十五”计划纲要 ,以江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导 ,坚持继承、创新、发展并举 ,坚持开创性、坚韧性、操作性有机统一 ,以实施人才战略为主线 ,以人才结构调整为重点 ,以创新机制为抓手 ,以…     

“三个代表”在基层·中央采访团现场报道 “干部作风出生产力”——湖北省潜江市熊口农场采访见闻

45年前,一支只有17人的队伍来到湖北省潜江市境内的熊口镇,创办熊口农场,开垦几万亩无人敢进的沼泽。如今,在这个总面积不过3万亩,人口仅一万人的小农场,处处是如荫的绿树、方正的农田、崭新的厂房、花园式的住宅。 熊口农场的党委书记叫秦银科。他是当年垦荒队中的17好汉之一。至今,他已担任了33载的党委书记,双鬓带霜。正是在这33年间,熊口农场的农工们靠自己的双手使当     

横向经济联合与经济管理机构改革

一、横向经济联合一般是指不同的企业之间、行业之间、部门之间、地区之间、所有制之间的,以商品经济发展内在联系为基础的,按照自愿平等互利、共同发展的原则建立的经济联合组织,主要有三个特点:第一,是一个“跨”字.根据目前已出现的横向经济联合形式,不论是跨地区跨部门的工商联合体,农工商联合体、工农联合体,还是生产、科技、学校联合体,生产、     

关于家庭农场与农业机械化问题

(一)经过1984年的成功的试验,从1985年开始,职工家庭农场已雨后春笋般地在上海市郊十七个农场破土而出,茁壮成长,上海市农场局全局有2,880名职工办起509个职工家庭农场,其中种植业为433个,承包了19.7万亩耕地,占全局耕地计划面积的78.8%.现在,绝大多数家庭农场都显示了蓬勃的生机,并已呈现出不可逆转的发展势头.     

国合携手 货畅其流——长江三角洲农村市场见闻

前不久,记者来到富庶的长江三角洲地区。在杭嘉湖平原,在太湖之畔,在上海市郊,处处见到农村市场商品充足,购销活跃,市场稳中有升,出现了前所未有的“三多”和“三稳定”:新产品多,适销对路商品多,送到农民家门口商品多;人心稳定,市场稳定,物价稳定。     

贝兆汉旋风

经营怪杰与社会公仆 广东,是我国商品经济超前发展的“热点”。10年改革开放,商品经济的狂涛巨浪为这块土地筛选出一大批弄潮好手。在如云的企业家群中,广州白云山制药厂厂长贝兆汉是其中最具传奇色彩的人物之一。 广东企业界称贝兆汉为“怪杰”,并非耸人听闻。十几年前,他手下仅有一个濒于倒闭的农场制药车间。他没要国家一分钱投资,在昔日荒凉的白云山麓,奇迹般地拉出了一个年产值逾3亿元、固定资产     

“苏南模式”的新突破——苏州乡镇企业试行股份合作制的调查与思考

“发达的乡镇企业,雄厚的集体经济”,这是“苏南模式”的两个鲜明的特征。以集体经济为主体,以外向型经济为导向,以共同富裕为目标,走农工商协调发展新路的“苏南模式”,冲破了旧体制的束缚,为促进当地经济和社会发展而发挥了巨大作用。 当整个经济体制发生巨大变化,特别是建立社会     

誉满南昌城的泥腿子企业家曾荣苟

南昌近郊的一位“泥腿子”。在改革中勇于开拓,兴办为城市服务企业,使一个穷村一跃而成为江西省首屈一指的富翁村。此人就是五十三岁的顺外农工商联合企业公司总经理曾荣苟。现在,他们兴建的食品厂已能生产糖果糕点、米粉、酱油、保健饮料等多种食品,产品在城里供不应求;他们创办的有四、五百个床位的饭店和综合服务大楼,为顾客提供优质服务,成了很受欢迎的“旅客之家”。     

路桥总公司基层党组织跟着施工项目“走”

广西公路桥梁工程总公司是集设计、施工、制造“三位一体”的国家一级施工企业,目前以建路、建桥为业的３４００多名职工分布在区内外各地、市、县的１００个工地上。公司党委不断适应新形势的发展变化,基层党组织跟着施工项目“走”,着力于创新企业思想政治工作的管理机制、内容、形式和方法,充分发挥了战斗堡垒作用。由于推行工程项目经理部管理模式,过去的政工管理体制难以适应形势变化。对此,总公司党委提出“工程延伸到哪里,党组织就建立在哪里”,要求项目经理部党组织的建设做到机构设置同步,职责确定同步,人员配备同步,并按照有关规…     

上海工业的“新兴开发”

在治理整顿进入攻坚阶段,紧缩仍是国内大气候的背景下,上海市却推出了一个与之相“悖”的计划——上海工业的“新兴开发”。 这个新兴开发计划被概括为“五个100”和“两个10”,即每年抓好100个技术开发重点企业,100项技     

山西家庭农场越办越红火

农田向种田能手集中的大趋势,出现了商品粮大户—家庭农场。家庭农场和机械化发展,表现出四大优势:单位面积产量高,机械化程度高,生产成本低,经济效益高。“三五亩地一头牛”的旧式农民向商品经营者转变,造就一代新式农民经营家。     

一位农民企业家的“作家梦”

蓬莱县“仙阁公司”总经理王海绪在当地名声很响。一是他的“仙阁公司”生产、经营发展神速,它的前身——登州镇石岛大队,一九七八年总产值只有五十几万元,而到了一九八五年,公司农工商总产值就达到一千万有零,七年间增长了近二十倍！人均收入也从一百七十三元,上升到一千○二十元！这样的经营才干谁不佩服?二是这位总经理爱好舞文弄墨,在农民企业家群里是个公认的“秀才经理”,年轻时还做过几年“作家梦”。     

上海市的一大“手术”——撤销行政性公司

从去年下半年开始,上海市工业管理体制动了个“大手术”,把行政性公司“拦腰砍掉”。这一重大的改革成果引起了中央领导同志和经济界人士的关注。赵紫阳总理不久前在上海考察时,听取了上海关于撤销行政性公司的情况汇报后,对上海市的这项改革表示赞赏。他指出,上海的经验应当在全国推广。各地的行政性公司应予撤销,要把企业解放出来,为企业的发展创造条件。     

一位民革老人与抗战歌曲的毕生情缘

“歌王”阚培桐上世纪六十年代中期,紧临中苏边境的北大荒。每天,在北大荒建设兵团852农场,总有几个十四五岁的小姑娘,唧唧喳喳拽紧一位大学刚毕业的支边男青年的衣服,央求他唱那些好听的抗战歌曲给她们听。抗日战争时期,在大小兴安岭的茂密丛林中,曾经活跃着许多骁勇善战的抗联战士的身影,抗战歌曲也曾在这片土地广为传唱。那位支边男青年就唱开了,他唱了一首又一首,他可以唱上一整天毫无重复。他由于拥有了一肚子抗战歌曲而得到众人的爱戴、敬佩而被冠以“歌王”的美称。待到那群酷爱听歌的小姑娘之中的一个长大成人,“歌王”娶了她。在农…     

泸县农村买书热

四川省宜宾地区供销社一位同志告诉我,泸县在一九八一年创造了五个历史最高纪录。他扳着指头,数了粮食产量,多种经营、人均收入,农村商品购销总额四项,然后伸着第五个指头说:“你猜!”我回答不出,他便笑着说:“买书热。”     

“同志”,你回来吧!

在评选上海市“十佳青年”时,按规矩,评委要向评选对象提几个问题。在1998年度评选时,我提出的问题是:“你喜欢你的职工称你老总、老板,还是同志?”有同志听后觉得奇怪,为什么不考他对大政万针的认识,却提这么一个很容易     

家庭农场健康发展的“松江模式”

近年来，随着城市化进程的加快，我国农村土地的规模化经营有了新的发展。上海市松江区从2007年下半年开始积极探索粮食家庭农场这一新的农业生产经营方式，并取得了生产发展、农业增效、农民增收、生态改善的良好成效。从“松江模式”发展看，解决好三对矛盾是实现我国家庭农场健康发展的重要前提。