从战略的高度创新企业人力资源管理

人力资源是第一资源,也是特殊资源.随着新时代知识经济的发展,人力资源日益成为企业保持持续竞争优势的命脉和源泉,人力资源管理的重要性愈加凸显.透析当下有关国企出路的种种争论,有必要从战略上进一步变革和创新企业人力资源管理.不断提高企业的核心竞争力和生产经营绩效.     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

以人为本是企业管理创新的基石

管理创新是国企改革必须面临和解决好的一个主要问题，人本理念对管理创新的成败起着至关重要作用。从先进企业的发展经验看，现在的企业管理已进入“人本”时代，以人为本是企业管理创新的基石。     

四问企业文化

研究企业文化、建设企业文化,不能不对其中一些基本问题进行思考并作出合乎情理的回答。     

论以人为本的企业管理模式

现代企业管理的核心是人。人既是管理的主体 ,又是管理的客体。一个企业不仅要满足市场、顾客的需要 ,而且还要满足企业内部员工的需要。因此 ,我们说 ,人是现代企业管理的中心。那么 ,如何才能做到“以人为本”的企业管理策略呢 ?笔者就此问题做出一些探讨 ,以期抛砖引玉。　　一、“以人为本”的基本内涵“以人为本”管理与传统的“以人为中心”管理的观点截然不同 ,它认为人是活生生的 ,不是企业的物化资源 ,人在生产经营活动中、在管理过程中的主导地位 ,决定了企业的发展是以人的发展为前提 ,决定了企业管理必须以人为中心来展开。“以…     

融入新经济时代

在过去的几十年中，世界经济发生了剧烈的变化。交通和通讯的进步使我们能够进入在过去看起来十分遥远的市场，人们的生活变得更加丰富多彩，人们的价值观和世界观发生了革命性的变化。越来越多的供应商为获取业务而相互竞争，竞争者围绕降低成本和提供有特色的服务干预着人们的生活。企业竞争的压力越来越大，很多企业每天都面临兼并、收购和破产。加入WTO和网络的发展，使我们真正感受到已经进入到一个全新的经济时代。这一全新的时代给我们提出了些什么?我们应当怎样应对?     

坚持人本管理提升企业竞争力

人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的.因此,坚持人本管理,是提升企业竞争力的关键.在企业管理中,要坚持以人为本,尊重员工的主体意识;要善待员工,实行民主管理,为精英人才搭建施展才华的舞台;要注重企业文化建设,承担社会责任.     

企业的人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包括诸多要素,如对人的尊重、充分的物质激励、提供各种成长与发展机会、注重企业与个人的双赢,等等。人性化管理的实质就在于"以人为本",使员工愿意怀着这种满意的心态以最佳的状态投入到工作中,进而直接提高企业的管理效率。管理者应该意识到,管理不仅仅是为了企业利润,员工与企业共同成长才是管理的理想境界。"鱼对水说:你看不见我的泪,因为我在水中。水对鱼说:我能感觉到你的泪,因为你在我心中。"这句话生动地诠释了管理者和被管理者的关系。全世界     

知识经济时代的企业管理创新

随着经济全球化和知识经济时代的到来,知识作为当今最重要的资源,正发挥着越来越重要的作用。知识将成为推动社会发展的关键因素,企业处在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,要在快速多变的经营和管理环境中求得更好的生存和发展,取决于能否善于进行知识管理和推进管理创新。     

树立以人为本理念促进企业管理创新

对于基层站段来讲,树立以人为本的管理理念,树立科学发展观,提升管理启动点,振兴企业生命力,是企业管理者必须勤于思考、精于实践、勇于创新的课题。 一、坚持以人为本的管理理念,在素质能力上求实效 当前,路局新一届领导班子提出了坚持"三个不变",强     

企业文化：蒙牛升腾的不竭动力——内蒙古蒙牛乳业集团公司企业文化建设的调查与思考

内蒙古蒙牛乳业股份有限公司成立只有四年。四年来，在国内乳业行业对手林立、世界乳业巨头纷纷进军中国市场的激烈竞争中，蒙牛公司从小到大，茁壮成长，以高姿态的扩张趋势，短时间内成为中国乳业界的明星企业，创造了令同行侧目的奇迹，成为自治区最大的“造饭碗企业”之一。     

企业信息化:新经济时代的管理创新

近年来,随着现代企业制度的逐步建立,特别是我国加入WTO后,全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整在整个世界范围内进行,企业感受到全球经济一体化的挑战,企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理,科学管理、管理创新受到普遍重视。随着全球化、信息化、网络经济、知识经济、电子商务等新经济时代的到来,企业要适应新的竞争环境的变化,要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段。一　新经济时代市场竞争的变化以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征…     

企业的民主管理与文化建设

当前，举国上下都在积极构建社会主义和谐社会，对企业来说，关健是要紧密联系实际，在抓好生产的同时加强企业的民主管理与文化建设，形成企业的良性循环机制。     

论知识经济时代我国企业的人力资源管理

知识经济的兴起标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代,人力资源成为企业的第一资源。了解知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇与挑战和应对策略,是我国企业迎接新世纪挑战的关键所在。     

试论以企业文化为导向的人力资源管理

人力资源是建设和谐铁路的第一资源,铁路又好又快发展战略的实现,关键要依靠高素质的人才队伍来付诸行动,加强人才队伍建设必须坚持“以人为本”的指导思想。企业文化理论本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。结合铁路实际,我们应该将人力资源管理与企业文化建设紧密结合起来.