健全我国独立董事激励约束机制的探讨

我国上市公司引进独立董事制度是完善公司治理结构的一种制度创新,而当前一些公司在建立独立董事制度的实践中显露出的问题表明,健全激励和约束机制是建立独立董事制度最为重要的一步。本文借鉴国外的一些经验,对如何健全独立董事的激励和约束机制做了初步的探索。     

国有企业经营者激励与约束机制的优化:企业家成长的必要条件

中国人是天生的企业家 ,但中国现在却没有真正的企业家 ,原因在于我们没有企业家成长的环境。让“次政府”权、责、利统一起来从而具有“准股东”资格是解决问题的关键。要使企业领导在企业家成长道路上乐于竞折腰 ,必须截断企业领导的“仕路” ,使其无仕途可图 ;必须堵住企业领导的“退路” ,使其无懒可偷 ;必须防好企业领导的“邪路” ,使其无机可投 ;要给予企业领导合法的“财路” ,让其劳有所得有利可图 ;还要形成一种主要由市场选择企业领导的大气候。     

对国有企业经营者激励和约束的扭曲与矫正

国有企业的经营者是直接对国有资产进行运作经营的管理者，对国有资产的保值增值负有直接责任。同时，作为国有资产的代理人，必然要加强对其的约束和激励。文章将激励方式分为货币收入、“职位消费”、声誉激励三种，针对当前激励方式组合的扭曲，作者提出要提高经营者的货币收入，降低“职位消费”，扩大声誉激励。针对目前存在的对国有企业经营者约束力度弱化问题，文章提出，要建立完善资本市场和经营者市场，建立健全财务审计制度，打破经营者的“上级委任制”和“官本位制”，加强对国有企业经营者的约束力。     

健全激励制约机制

激励和制约是干部管理工作中一个问题的两个侧面：都是方法和手段。但作为一个机制而言，又有自身的目的、原则、途径。在社会主义市场经济条件下，我们要加强对干部教育管理的研究，在健全机制上下功夫，切实做好激励和制约这两方面工作。激励的目的是为干部做好工作提供动力，最大限度地调动人的能动基因，提供一个挖掘人才，施展才华，实现价值的有人、用人机制，使各类人才脱颖而出。制约的目的是从党和人民的利益出发，从爱护干部着手，运用行政、经济、组织、法律等手段，规范干部的行为、使干部在市场经济条件下茁壮成长，为纯洁党的…     

构建激励约束机制提高理论学习实效

在长期的理论学习实践中,我们发现一些单位理论学习方式陈旧、措施无力,常常是“三重三轻”。重过程管理,轻效果检查;重约束,轻奖惩;重评议,轻考核。结果是花费了大量时间和人力,却没有真正达到提高领导干部理论素质的目的。     

论国有企业经营者的职业素质与培育机制

一、确立国有企业经营者职业素质的依据 企业经营者的职业素质是其应具有的素养品质和能力、作风的总和,是在企业群体中承担领导责任、行使权力、发挥作用的基础。决定国有企业经营者必备职业素质的主要因素是： 第一,国有企业的经营目标。从历史上看,国有企业之所以不同于一般企业而存在,在于顺应了经济社会发展的客观需要,一是弥补由于市场机制自身无法使一切资源完全处于最优配置状态的“市场失灵”;二是解决由于许多产业和项目的规模、资金、技术要求较高而带来的私人企业实力不足的问题;三是实施国家技术和产业政策的需要;四是…     

党政领导干部激励约束机制探析

一个有效的政府,必然是一个拥有一支目标明确、精明强干、士气高昂的党政领导干部队伍的政府。在这支队伍的建设过程中可以双管齐下,一方面遵循优胜劣汰的自然法则,另一方面通过强有力的激励约束机制保证队伍整体素质的提高。有激励就必须有约束。建立激励机制的同时必须建立约束机制。     

浅谈创新干部激励约束机制

随着社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入 ,干部队伍的思想观念发生了深刻的变化 ,显现出思维的多变性 ,凸现出思想活动的趋利性和不同利益群体心理的差异性 ,增强了思想活动的选择性和复杂性。在这种背景下 ,现有的激励约束机制已经滞后于时代发展的要求 ,存在的缺陷和弊病已日益显现出来。因此 ,探索建立符合社会主义市场经济体制要求的干部激励约束机制 ,已成为当前干部人事制度改革的重要课题。一、激励与约束机制的现状现有的干部激励约束机制为干部队伍建设和社会主义现代化建设发挥了积极作用。但是 ,随着社会主义市场经…     

建立经营者激励约束机制的思考

一、经营者激励约束机制的理论基础和实践问题自从罗纳德·科斯发表《企业的性质》一文,经济学便越来越关注委托代理关系。代理理论所要探讨的是,如何在委托人与代理人之间进行利益分配及风险配置,如何使代理人尽心尽力地工作。企业所有者与经营者之间的关系就是一种典型的委托代理关系,代理理论的研究对于如何建立有效的经营者激励约束机制具有重要的     

论重构国有企业的激励约束机制

国有企业激励约束机制的重建关系到国有企业的生存与发展 ,重建国有企业激励约束机制是一项复杂的系统工程 ,只有从所有权、委托代理及会计人和经营人员等方面去进行改革 ,进行公司治理 ,才能建立起有效的国有企业激励约束机制     

国有企业激励与约束机制的设计

企业的激励与约束机制实质是以公司经营状况为标准决定对经营者奖惩的制度, 是搞活企业、保证所有者权益的重要机制。国有企业改制以后,原来的激励约 束方式已不适应,新的机制又未建立起来,在缺乏激励约束的情况下,经营者 目标与所有者的目标严重偏离。本文设计的国有企业激励与约束机制包括与经 营业绩高度相关的报酬结构,取消行政级别以后经理人员的地位和声誉激励, 内部约束与外部约束相结合的约束机制,宗旨在于促使经营者的行为尽可能符 合所有者的要求。     

国有企业经营者选择制度研究

从经济史上看,任何一个发达国家的经济增长的历史都是一部技术变革史和制度创新史,而技术变革和制度创新的发动机就是那些职业化的经营者———企业家。这个理论对我国也同样有效。当前,我国某种程度上还在延续着通过计划来配置经营者的做法,对国有和国有控股企业,负责挑选经营者的一直是国家党政机关,使得产生出来的经营者本身并不是一个市场选择的结果,这种行政性选拔出来的经营者可能是一个官员,而不是一个经营者,更谈不上是企业家。所以说,对国有企业经营者选择问题进行研究和探讨是十分必要的。     

国有企业经营者行为个体化研究

中外企业的实践证明，在体制一定的条件下，企业经营者的素质、事业心和经营行为是决定企业兴衰的一个关键因素。为此，研究国有企业经营者行为显得尤为重要。本文着重研究有碍国家经济改革、企业发展的经营者个体化行为，分析其危害及成因，并提出控制对策，以求对三年搞好国有大中型企业改革有所裨益     

提高国有企业经营者的法律素质

随 着我国经济体制改革不断深入 ,我国国有企业改革经历了扩大企业经营自主权、减税让利、承包经营责任制、转换内部经营机制以及建立现代企业制度等若干发展阶段 ,国企经营者也经历了从党委分管生产的领导 ,国家计划的执行者 ;到承包经营责任人 ,再到企业自主生产经营的总指挥 ,直到法人治理结构下的企业经营者等一系列的角色变化。随着社会主义市场经济体制初步形成 ,国企面临日益激烈的市场竞争压力 ,这就迫切要求国企经营者综合素质迅速全面提高。国企经营者的综合素质应当包括政治素质、技术素质、管理素质、法律素质等主要方面和相关…     

健全监督约束机制促进国企健康发展

去年十一月底,朱镕基总理在辽宁考察时指出,目前国有大中型企业面临困难的原因是多方面的,有宏观原因,也有企业自身的原因。关于后者,他强调,搞好国有企业当前的关键是要有一个好的领导班子,尤其是一把手。要选择那些懂经营、善管理、廉洁自律、一心扑在工作上的优秀人才担任企业的领导职务。要认真实行稽察特派员制度,强化对企业的监督和考核。根据查帐结果,毫不留情地调整亏损企业的领导人,一年亏损黄牌警告,两年亏损就要换人。对那些吃里扒外、贪污受贿的企业领导人一定要依法严惩,绝不能手软。病根：放权让利有余,监督约束…     

加强国有企业经营者的职业道德建设

一国有企业经营者职业道德的基本要求1、要坚定一个信心，就是坚定搞好国有企业的信念国有企业经营者搞好国有企业的坚定信念，是企业经营者在职业活动中形成的一种意志和思想品格，不论企业的客观条件如何，企业经营者都要坚定信念，有了这种信念，在企业困难多的条件下，能使经营者保持一种不畏艰难锐意进取的意志，去战胜一切困难，使企业走出困境；在企业效益好、盈利高的条件下，能使经营者保持清醒的头脑，居安思危，继续保持创大业、创新业的开拓进取精神。在当前，国有企业经营者坚定搞好国有企业的信念，一要有创大业，永不满足的…     

强化对国有企业经营者的监督

强化对国有企业经营者的监督周炳成今年以来，中纪委、监察部已先后公布了三起国有企业经营者经济犯罪案件：红塔集团原董事长褚时健贪污受贿案、兰州钢铁集团公司总经理张斌昌贪污受贿案、兰州连城铝厂厂长魏光前受贿渎职案。人们既为褚时健等人鲸吞公款数目之巨大而震惊...     

产权改革与国有企业经营者激励机制

产权改革已经成为国有企业改革与发展的关键环节,20多年以来,国企改革都是围绕着物质资本这个核心,而人力资本产权在国企中的重要作用却被严重地忽视了,其中最主要地表现在劳动者怎样真正拥有产权、掌握产权,即人力资本的产权明晰,特别是国企经营者的激励力度严重不足。因此,只有把人力资本纳入到产权改革中去,才能更有力地推动产权改革,也才能真正使产权问题的解决臻于完善。     

国有企业经营者选择控制权的制度安排

从经济史上看 ,任何一个发达国家的经济增长的历史都是一部技术变革史和制度创新史 ,而技术变革和制度创新的发动机就是那些职业化的经营者———企业家。但是 ,我国目前有不少国有企业的法人治理结构严重扭曲 ,出现了经营者的权力被削弱、分解的情况 ,致使国有资产运行效率低下 ,严重影响了国有资产的保值增值。     

论科学建立基层人民银行的激励约束机制

建立有效的激励约束机制是当前基层人民银行管理的重点。目前市县支行存在着薪酬激励后劲不强、考核指标的多元化、约束机制存在异化倾向等问题,出现了不作为、乱作为现象。科学建立基层人民银行的激励约束机制的措施有:合理确定岗位激励差异,进一步丰富激励约束手段;保证激励约束机制的健康实施,实行正向激励;确立人力资本市场,承认人力资源的价值。