谈企业成本控制的例外管理原则

产品成本在企业利润实现过程中的重要作用,决定了企业成本控制是企业经营管理最重要内容之一。在"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的管理思想下,成本管理是企业资金管理     

现代企业财务管理目标浅论

财务管理目标是一个重要的财务理论问题 ,因为它直接影响到财务理论体系的构建 ,也是一个不容忽视的财务实践问题 ,因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择。在微观经济学分析中 ,一般以利润最大化作为厂商的目标函数 ,并以此展开对厂商行为的分析 ,但在财务理论中 ,利润最大化目标受到了普遍的批评 ,股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标。本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述。     

基于顾客价值的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中最有代表性的是利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化三种。但是，以上三种财务管理目标都有各自的缺陷，以顾客价值最大化作为企业的财务管理目标是一种新的趋势，它符合以人为本的企业管理理念，有利于社会经济资源配置，并为企业提供了一种新的管理理念。     

浅议中外企业财务管理目标

现代企业的财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。世界上不同的国家，由于它们不同的经济环境，其财务管理目标是有差异的。在今后几年中，随着我国经济发展，企业价值最大化将逐渐成为我国企业财务管理的主导目标。     

财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行分析研究。一、财务管理的最优目标———企业价值最大化。财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。比较具有代表性的财务管…     

关于建立财务管理良性循环机制的探讨

一、重构财务管理目标,优化导向机制 财务管理目标是企业财务管理所要达到的根本目的,它制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。科学地设置财务管理目标,对优化财务行为,实现财务管理的良性循环,具有重要意义。但是当前我国财务管理目标存在严重的紊乱现象。在经济体制转轨时期,企业的外部环境十分复杂,使得财务管理既没有能够达到以     

对采油厂实施“要素法”成本管理的思考与建议

油田开采企业传统的成本配置是产量、成本分别切块下达，原有的成本核算、配置方式不能够真实地反映各区块的生产状况。随着采油厂生产经营由粗放型向精细型的转变，成本的合理配置是做好成本控制、提高经济效益的基础。实施“要素法”成本管理，可以进一步细化成本控制，实现采油厂效益的最大化，达到成本管理的目标。     

航空公司的成本管理

企业成本是商品生产的产物。它是企业商品生产中物化劳动与必要劳动耗费的货币表现及其补偿价值。随着工业生产的现代化，成本管理也要加速现代化，要把现代自然科学、技术科学和社会科学的一系列成就综合运用于成本管理上来，以迎合现代化大生产的客观要求。成本管理现代化要求运用运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就，促使成本管理向着预测、决策和控制方面深化。量本利分析、预算控制、弹性预算、直接成本法，价值分析、责任会计、行为科学、目标管理等现化管理方法，广泛应用成本管理，从而使企业成本进入现代管理阶段。中…     

客户价值最大化及其计算模型的建构

企业的生产经营必须牢固树立由客户引导企业发展的观念。客户是企业所拥有的最重要的资源，客户价值最大化必须与企业财务管理目标相一致。因此，企业的财务管理必须以长期性程度最高的客户价值最大化为目标，这样才能促进企业长期、健康地发展。     

论电力施工企业的成本控制

应通过对电力施工企业的成本管理现状进行调查,明确如何在项目实施阶段进行成本控制,消除电力施工企业成本控制的局限性。通过组织结构、生产流程、材料采购、质量成本、安全成本及维修成本等各个环节的控制管理,全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,提升电力施工企业的整体核心竞争能力,方可达到项目综合效益最大化的目标。