培育提升核心竞争力——加入WTO后我国企业的战略选择

加入WTO后,随着竞争环境的改变,我国企业原有的竞争优势将逐步丧失,企业将在更为广泛深入的层面上应对国际竞争.这无疑对我国企业的生存发展带来巨大的冲击,客观上要求我国企业转变战略,根据自身独特的资源,从战略高度培育提升其持续竞争优势-核心竞争力.本文首先阐释了核心竞争力的内涵,在此基础上分析了国内企业的核心竞争力现状及提升核心竞争力的若干思路.     

增强企业核心竞争力 发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。企业核心竞争力战略对中国企业的意义加入世贸组织后，我国企业面临一系列新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势？关键取决…     

基于核心竞争力基础上的企业文化构建策略

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。"核心竞争力"又叫"核心能力"是1990年由美国经济学家普拉哈拉德     

论企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是取得竞争优势的源泉 ,是推动长期可持续发展的内在基础。中国加入ＷＴＯ后 ,无论是公有制企业还是民营企业 ,都面临国际同类企业、著名跨国公司抢占中国市场的空前竞争压力。因此 ,如何加速培育和提升企业核心竞争力 ,是中国企业必须予以解决的重大课题。一、企业核心竞争力内涵及其构成要素所谓企业核心竞争力 ,是指蕴涵于企业内质中的 ,企业独具的 ,支撑、统领企业长期保持可持续性竞争优势的核心能力。这一概念有以下几层含义 :第一 ,核心竞争力是一种核心能力 ,是一种使企业长期保持可持续竞争优势的能力。这种能力深深融合…     

管理创新是企业成长的“加速器”

创新是现代企业的生命力.随着社会主义市场经济的发展,管理创新工作显得日趋重要,只有持续不断地进行创新,企业才能面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力,赢得优势,向前发展.     

新置换及其创新与企业跨越式发展

本文围绕企业核心能力和企业跨越式发展,深入分析和阐明了创新、特别是置换创新,对于实现企业跨越式发展的意义。文章首先分析阐明了企业跨越式发展的可能性和现实性来自于企业的创新、特别是置换创新,创新的实质是提高企业的核心能力,企业核心能力是企业跨越式发展的关键。接着,分析和阐明了通过置换创新提升企业核心能力的逻辑与机制。最后,通过对竞争与竞合、刚性管理与柔性管理、实体企业与虚拟企业的对比分析,阐明了通过实施新置换战略推进企业跨越式发展的过程。     

企业文化:企业核心竞争力之动力源

企业文化作为一种社会意识,对企业核心竞争力的培育具有导向意识,企业核心竞争力对企业文化的成长起着重要的反作用。因此,企业核心竞争力的建造和提升,要有富有个性的、独创的企业文化,企业的整体素质和综合能力才能得到提升,企业才会拥有自身持续发展的竞争优势。     

企业商标战略与核心竞争力的提升

企业制定科学的商标战略将在很大程度上提升企业的核心竞争力,进而获取竞争优势。企业商标战略的实现是通过具体的策略协调与配合完成的,从商标设计、注册、使用到宣传和保护均应进行合理的设计,才能有效地提升企业的核心竞争力。     

战略定位：企业走向成功的源泉

企业的持续竞争优势、成功的源泉来自于有效的战略定位。从有效战略定位的特点可以看出,它有独特的价值链和价值诉求;战略具有长期性和连续性;战略具有与时俱进性。核心竞争力是企业生存与发展的能量源泉,是企业战略定位的核心,实践中,必须集中企业的资源于关键领域;成功塑造企业品牌;特别关注营销战略定位的前瞻性,唯此,企业才能获得持久的竞争优势。     

浅议企业文化建设与企业核心竞争力的培育

本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。     

提高我国中小企业竞争力的对策研究

企业竞争力是企业独有的、能为企业带来经济效益、支撑企业可持续发展的核心能力。它还是企业成长壮大的驱动力,使之获得持续竞争优势的基础。企业一旦拥有竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业长久发展。作为中小企业,提高自己的竞争能力,其意义更为重大。     

做好企业基层人才培养工作刍议

企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争.重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段.     

加强对竞争力问题的研究

竞争力的强弱对一个企业乃至国家具有决定性的影响.在加入WTO的大背景下,要使一国的竞争力在国内外获得优势,就必须在充满激烈竞争的态势下,用全球化的思维进行战略设计,从组织、联盟意识、文化力、技术等方面持续创新,以获得无限发展的竞争力机会,构建和提高自身的核心竞争力,从容地迎接挑战.     

区域创新系统研究现状及述评

一、区域创新系统研究背景 区域发展问题是当今世界所共同关注的重大问题,提升区域竞争力与区域创新能力已经成为区域发展的首要问题.区域创新能力是区域竞争力的核心.经济全球化加速了区域之间竞争,为了谋取区域竞争优势,一些相邻国家或地区逐步形成了区域经济联盟.     

提升我国企业核心竞争力对策初探

在经济全球化影响下,全球企业竞争的根本是企业核心竞争力的竞争,如何培育我国企业核心竞争力已成为全社会普遍关心的非常迫切的问题。要培育我国企业的核心竞争力,应特别关注企业战略、内在竞争资源积累、建立学习型组织、塑造企业文化、持续创新这几方面的问题。     

核心能力：企业保持持续竞争优势的关键

一、企业核心能力及其基本特征所谓核心能力是指企业开发独特技术、生产独特产品和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能力，是企业在其成长过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。核心能力对企业的竞争力起着至关重要的作用。企业的核心能力可能是指完成某项活动所需要的优秀技能，可能指企业技术能力的范围和深度，也可能指那些能够产生具有巨大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的结合。核心能力…     

在创新中加快发展

学习贯彻“三个代表”重要思想，就必须坚持用这一重要思想指导铁路改革发展的实践，认真落实部党组确立的铁路跨越式发展的总体思路、战略目标、实施步骤。实现跨越式发展。核心是创新思想观念，关键是创新发展机制，培育新优势、形成新特色，加快发展步伐。     

充分发挥首都国际竞争力的三大优势

国际竞争力是21世纪的主题，这是全球经济一体化和信息技术革命深入发展的时代要求，也是技术创新和管理创新，谋求人类可持续发展与人力资本深化，更大地发挥政府管理作用的必然结果。改革开放和社会主义市场经济的发展，已经把北京、上海等大城市推到直接参与提升国际竞争力，紧跟发达国家，带动国内经济在新世纪跨越式发展的重要地位。北京要在全国率先基本实现现代化，就要充分发挥首都国际竞争力的巨大优势。首都国际竞争力包括核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力三大方面。首都国际竞争力优势表现在各个组成部分之中。一是首都核心国…     

如何使企业成为科技创新和人才培养的主体——以宁夏宝塔石化集团为例

科技和人才已经成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。使企业成为科技创新和人才培养的主体,需要政府的引导、企业的努力、社会的关注,就是要通过合力推进,不断集聚智力和人力,提升企业核心竞争力,促进企业发展方式的转变,从而为全市经济和社会又好又快发展贡献力量。     

试析河北资源型文化产业发展

河北资源型文化产业在产业资源方面有着得天独厚的优势,但在产业发展上并未显现出竞争优势,与周边省(市)相比甚至还处于相对劣势的地位。要促进河北资源型文化产业的快速发展,应当从区域外显竞争力、区域基础竞争力和区域核心竞争力三个层面入手。一是通过优化产业环境,拓展区域基础竞争力;二是依靠产业能力的提升,增强区域核心竞争力;三是通过提高产业关联,强化区域外显竞争力。