兵团国有企业调动职工全员积极性机制生成的分析与思考

兵团国有企业的不断发展,需要充分调动企业所有者、经营者、管理者、劳动者的积极性,必须培育一个好的以人为本的企业管理运行机制.     

加强兵团国有企业党建工作的思考

兵团国有及国有控股企业是兵团国民经济的支柱，是兵团实现新型工业化战略目标、发挥“三大作用”、履行好屯垦戍边历史使命的经济基础。面对国有企业改革的不断深化，企业党建工作如何更好地适应改革发展形势的需要，如何更好地发挥政治核心作用，不断巩固党的执政基础，推进企业又好又快地发展，需要深入思考和认真研究。     

兵团国有企业改革与发展的基本思路

兵团国有工交建商企业已进入改革的攻坚阶段和发展的关键时期,面对国际国内竞争加剧的新形势,如何进一步解放思想,转变观念,推进兵团国有工交建商企业改革,这是摆在兵团人面前的一项紧迫工作。为此,本文根据兵团国有企业改革“1+8”文件精神,从十个方面概括了改革与发展的基本思路。     

关于建立和完善兵团公共危机管理应急机制的措施

加强公共危机管理,对于保障国家安全、促进经济发展、维护社会安定具有重要的现实意义。本文以对危机、公共危机和公共危机管理的认识为基础,分析了兵团公共危机管理的现状与存在的问题,提出了应对兵团公共危机管理的措施。     

新时期兵团屯垦戍边历史使命的有效实现形式初探

在不同的历史时期，兵团担负的屯垦戍边历史使命的载体和实现形式是不相同的，探索21世纪兵团实现历史使命的实现形式是兵团完成新时期历史使命的重要前提。     

完善兵团社会管理体制机制探析

兵团自成立之日起就忠实地履行着屯垦戍边的历史使命,在加快新疆经济社会发展,促进民族团结,保持社会稳定,巩固边防,维护祖国统一等方面做出了不可磨灭的贡献。当前,兵团社会管理存在着一些问题,要不断完善兵团社会管理体制机制,加快社会管理体制改革,健全社会管理体系,创新社会管理方式,建立多元化社会管理格局。     

建立国有企业技术创新机制探析

随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,在我国买方市场初步形成的条件下,加快建立国有企业技术创新机制,提高企业技术创新能力已成为本世纪经济发展的重大战略问题。深化企业改革,建立以企业为主体的技术创新机制,构筑产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,建立适应社会主义市场经济的政府管理体制、投融资机制、人才机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,是加快国有企业技术改造、提高国有企业技术创新能力的根本保证。     

国有企业职业经理人监管机制初探

所谓职业经理人，是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产保值增值的责任，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。简而言之，职业经理人就是在企业经营管理活动中出售自己的管理才能，其自身以年薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业人。     

兵团小城镇经营之路初探

小城镇是农牧团场经济发展的重要依托,是农业剩余劳动力转移的空间载体.本文力求在兵团小城镇建设初具规模的基础上,寻求一条保持城镇发展活力、促进城镇可持续发展的必由之路--城镇经营.     

兵团精神与兵团经济社会发展

习近平总书记2022年7月在新疆考察时指出：“兵团人铸就的热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取的兵团精神,是中国共产党人精神谱系的重要组成部分,要用好这些宝贵财富。”兵团精神是兵团事业薪火相传、不断发展的“根”与“魂”。一代代兵团人是兵团精神的践行者。本文就兵团精神与兵团经济社会发展、兵团精神对兵团经济社会发展的具体作用、新时代兵团经济社会发展对弘扬兵团精神的要求等问题进行思考和研究。     

建立健全对国有企业管理者的监督制约机制

建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，是建立现代企业制度，规范企业管理者行为，搞活国企业，确保国有资产保值增殖的重要环节。而建立健全对国有企业经营管理者的监督制约机制，必须内外并举，形成全方位的监督制约网络。     

兵团团场经济规制初探

团场经济体制变革的实质是上级行政管理部门所实施的规制行动。实施团场经济规制的原因是团场经济运行中存在的问题影响到兵团提供“戍边维稳”服务。实施团场经济规制应注意团场经济规制所面临的约束条件、理顺规制主体与对象的关系和进一步完善规制体系等问题。     

国有企业管理者的激励约束机制

制约国有企业管理者成长的有体制、社会环境因素和管理者的素质水平等.管理者的激励约束因素包括控制权收益和货币收益.存在的问题是所有者缺位和外部环境非市场化,由于认识和实践上的误区,导致根本无法解决委托-代理问题.改革路径是健全国有企业的出资机制,解决国有企业所有权主体非人格化,强化对管理者的监督,建立多元化的股权约束结构,建立以市场为价值取向的管理者选拔制度,落实股票来源,确定行权价格.     

兵团文化产业发展机制问题研究

在市场经济条件下,文化成为一种重要的力量渗透于经济生活。文化产品和服务不仅具有社会效益,更具有经济效益。因此,大力发展文化产业,将丰富的文化资源转化为可观的经济效益,已成为兵团新的经济增长点。兵团文化资源丰富,但兵团文化产业发展存在着制约因素,要采取措施,大力发展兵团文化产业。     

建立国有企业领导人员廉洁自律预警机制的探讨

国有企业是国民经济的主导和支柱。在国企改革过程中,反腐倡廉工作复杂而艰巨,特别是反腐倡廉各项制度的建设,更需不断探索和完善。如何结合国有企业的工作实际,建立有效的反腐倡廉有效机制,将是影响国有企业发展的重要因素。本文从人的主导作用入手,探讨国有企业领导人员廉洁自律预警机制的建设。     

国有企业职业地位配置与机制研究

职业地位配置是现代组织管理的一项核心内容。在社会转型取得阶段性成果的今天,国有企业的职业地位配置机制由市场交换下的绩效导向机制、行政管控下的权力租赁机制、社会网络下的关系补偿机制和群体互动下的组织竞合机制构成。     

兵团精神与兵团文化

兵团精神是兵团文化的核心。兵团文化具有巨大的凝聚力和感召力。要大力发展兵团文化。     

党建引领兵团国有企业高质量发展研究

坚持党的领导是我国国有企业的独特优势,在协调推进“四个全面”战略布局中,必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业党的建设。兵团国有企业由党而建、跟党创业、为党奋斗,为兵团更好履行维稳戍边职责使命、服务新疆工作总目标做出了巨大贡献。党建引领兵团国有企业高质量发展的实践积累了一定的经验,也收获了丰硕成果,但在解决党建和生产经营深度融合、提升党建工作质量等方面仍存在亟待破解的难题。新时代,兵团国有企业要坚持从开创未来的角度深刻领悟自身职责使命,牢牢把握加强企业党的建设这个根本,努力实现以高质量党建引领兵团国有企业高质量发展。     

兵团精神孕育咱兵团人

正~~