企业法人道德建设对企业发展的价值探索

企业是“经济人”和“社会人”内在统一的法人实体 ,它在处理和协调企业与职工之间、企业与企业之间、企业与消费者之间、企业与社会之间以及企业与自然环境之间的关系时 ,必然会涉及到一定的道德原则和道德规范。企业作为具有人格化的实体在生产经营过程中遇到的一切道德问题都属企业法人道德问题。加强企业法人道德建设既是现代社会健康发展的要求 ,也是现代企业文化管理的要求。从企业的角度讲 ,企业具有良好的法人道德有利于企业增强竞争力、扩大产品市场份额以获得高额利润 ;有利于企业内部减少管理协调费用 ,提高劳动生产率 ,降低成本 ,提高效益。     

论企业生态与中小企业发展

企业生态是企业生存发展状态,以及企业之间和企业与经济环境之间相互依存的关系。企业自身要素及企业生存环境要素之间不断变换、磨合和演进,构成企业的生态平衡。不同规模不同所有制企业并存是资本规模、生产方式、市场规模发展演进的结果。在经济发展过程中,技术进步、创新以及需求的改变会促使中小企业不断出现,企业间不断的联合、兼并、重组形成大企业或企业集团,大企业或企业集团也会因市场及资源要素的变化萎缩、退化为中小企业。中小企业与大企业在时间上继起,空间上并存是正常的企业生态平衡。现阶段,相比发达国家,我国中小企业的潜力还有待挖掘。促进中小企业健康成长作为一个长期课题,它不仅涉及市场经济体制下微观实体的重构,更要求我们要解放思想,更新观念,正确看待中小企业,将其视为经济发展的主要活力,扶持其健康成长。     

供应链节点企业竞争合作博弈分析

经济全球一体化导致企业竞争方式发生巨大变化,企业与企业之间的竞争逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争。但由于供应链是个"有许多节点企业参与的"复杂系统,并且供应链中的节点企业都是产权独立的法人,这些企业有各自的经营目标、经营状况和不尽相同的生产经营条件,他们合作时在利益和运作上必然会产生冲突,因此,供应链管理过程中的难点是各个节点企业之间的协同合作问题、各节点企业的理性选择问题、各节点企业之间的利益分配问题,这些问题的解决关键是建立供应链节点企业战略伙伴协同竞争博弈模型,明确供应链合作博弈实现的要素,从而实现供应链节点企业之间的相互信任合作关系。     

构建和谐企业

企业是社会的重要组成部分，创建和谐企业对于构建和谐社会具有非常重要的现实意义。在创建企业和谐发展的过程中，不仅需要广大干部职工的不懈努力，同时也要处理好各方面关系，从而使企业和谐稳健的发展。     

论加强企业成本管理

降低产品成本 ,加强成本管理 ,提高企业的经济效益 ,无论什么时候都是关系到企业发展的大事 ,是企业永远的主题。在我国经济体制由计划经济向市场经济转变的时期 ,在我国即将加入世界贸易组织之时 ,企业将面临国际市场激烈竞争的大风大浪的考验。在这种新的经济形势下 ,企业改革和发展必须考虑加强成本管理问题 ,对成本管理方面的新情况、新问题不断地探讨和研究 ,大胆实践 ,不断开辟“降成本、增效益”的新路子。一、重视宏观成本的结构管理改革开放以来 ,我国国民经济各部门之间的比例关系已暴露出许多矛盾 ,不仅使各部门之间成本得不到合…     

企业文化对管理的作用

一、企业文化的内涵1、优秀的企业文化能够有效体现员工的凝聚力。对于企业员工而言,一种核心的精神力量就来源于企业的优秀文化,这种优秀的企业文化促使全体员工在工作的过程中有劲往一处使,遇到问题往一处想,使得整个企业同员工之间产生一种共鸣,这样就促使企业的全体员工时刻以企业的发展为中心,有利于     

构建和谐企业要处理好“八个关系”

企业是社会的细胞,构建和谐社会离不开构建和谐企业。构建和谐企业要处理好八个关系。一是党组织与行政组织之间的关系。企业党组织主要是发挥政治核心作用,保证党和国家的方针、政策在     

浅谈内源性融资

不同企业针对融资方式的选择,是在一定的融资环境下理性选择的结果.我们知道融资方式分为:内源融资和外源融资.在市场经济中企业融资即是选择适宜自我发展的资本结构(又称融资结构).企业资本结构是指企业的不同资金来源渠道之间,以及通过不同来源渠道筹集的资金之间的相互联系和比率关系,包括:总资产负债率、各股权之间的比率、各债务之间的比率等.从一定意义上可以讲,当前中国企业资本结构是转轨期融资环境在企业内部的投射,研究并治理企业的资本结构成为最为重要的方面,本文就企业内源性融资进行简要阐述.     

民营企业社会责任与竞争力关系研究

企业社会责任是包括股东和其他利益相关者在内的各相关方利益的统一,是在较长时间内的企业价值最大化,是提升企业长期竞争力的一种途径。企业社会责任与企业竞争力之间是一种投入—产出关系,企业社会责任有助于提高企业的竞争力。我国企业社会责任还处于起步阶段,有必要从政府、企业和公众各方面入手,加强对企业社会责任的认识,促进企业社会责任,最终达到提升企业竞争力的目的。     

非公有制企业转型要发挥统一战线优势——对辽宁省的实证研究

本文基于辽宁省非公有制企业面临转型困境的现实,考察了统一战线优势对辽宁省非公有制企业转型的作用。实证研究结果表明:统一战线各优势对辽宁省非公有制企业转型的重要性依次为人才荟萃优势、政治优势、协调服务优势、联系广泛优势。统一战线的整体优势并不是统一战线各优势的简单相加,而是各优势之间的协调配合。     

谈企业文化与思想政治工作的关系

在现代企业管理中,企业文化与思想政治工作的关系非常密切,正确认识及处理企业内部文化与企业中思想政治工作之间的关系,是企业在新时代环境下面临的一个重大任务;妥善把握企业文化与思想政治工作的关系,在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子,在当前企业谋求科学发展的过程中,实现思想政治工作与企业文化的相互支持、相互促进,是企业当中所有思想政治工作者都必须着力解决的问题。     

企业生命周期与企业文化关系研究

本文通过对企业文化理论与企业生命周期理论的详细阐述,进一步研究企业生命周期与企业文化之间的关系,提出了基于企业生命周期的企业文化研究的基本依据,然后分析了企业生命周期与企业文化的交互作用机理,构建了与生命周期各阶段相适应的企业文化的基本特征和要求。     

工会组织在企业文化建设中的地位与作用

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动。工会组织作为企业的重要组织部分,是职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业建设中用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体。     

中西方企业管理差异及中国企业发展的方向

随着世界经济全球化的发展趋势以及跨国企业的不断壮大．中西方企业之间的合作也越来越密切。因此．想要充分发挥跨国企业的优势．了解中西方企业管理文化的差异显得甚为重要．与此同时．在这两种企业管理文化的相互碰撞与磨合的过程中．中国企业可以选择性获取西方管理之精华．舍弃西方管理之糟粕．建立有中国特色的企业管理发展模式．     

企业文化建设存在四个问题

当前，各大企业文化建设如火如荼，但是繁荣背后暗藏乱象。笔者认为．企业文化建设应警惕以下四个问题。     

企业并购后的文化整合

当前国内企业并购活动中，并购企业与被并购企业之间的企业文化冲突是一个值得关注的问题。如何对不同企业文化进行整合，将影响企业并购本身目的的实现。企业文化是指企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同价值观和行为规范，它包括最高目标、经营哲学、历史传统、礼仪习俗、行为规范、管理制度以及由此表现出来的企业风范和企业精神等。正如不同民族的文化相接触会发生冲突一样，不同企业文化的接触也会产生冲突。企业并购作为企业发展的一种模式，从文化的角度来看，也就决定了企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破…     

企业文化建设的困境与超越

21世纪，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化与企业的生存和发展息息相关，能否营造一个适应企业发展需要的企业文化，是摆在企业管理者面前的一个难题。有很多学者也纷纷献计献策，为企业设计了企业理念、企业管理制度、企业行为规范。从制度建构的层面看，企业文化理性化程度很高，但是效果不是十分显著。企业如何营造一个以人为本、创新为本的企业文化是必然的选择。     

全力服务龙头企业 创新发展合作共赢——内蒙古农牧业产业化龙头企业协会成立纪实

协会的宗旨是沟通、服务、自律、发展,服务社会、服务会员、服务企业。协会的基本职能是以会员制方式,把企业、协会和龙头企业、知名企业组成联合体,提高龙头企业的造血功能。协会要负责搭建六大平台,就是为龙头企业服务的平台、企业维权投诉的平台、政府与企业之间联系的平台、企业与企业之间沟通的平台、企业与金融部门合作的平     

企业文化在企业发展中的实践

企业文化是推动企业发展的强大动力，是企业品牌和企业社会价值的体现。通过对广州广日电梯工业有限公司发展实践的研究，明确了企业文化战略确立的内涵，阐述了企业文化结构体系形成和发展的过程，分析了企业文化发展的效果及启示。让企业文化给企业注入无穷的生机和活力，从而形成企业强大的竞争力。     

如何提升执行力

在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。我将从意识观念、信息沟通、方案制定、销售执行、原则与变通、目标与过程、责任与奖罚、人才选用等八个方面来阐述不同部门之间在沟通与协作过程中的障碍以及事业部内部执行力问题,并给出有效的解决途