金塔县干部考核制度改革实现新突破

金塔县在干部考核方式上,一改过去主要由上级考核下级的方式,让与被考核者工作、生活关联度较高的上级、同级、下级及基层群众和服务对象都参与到评价主体中来,形成了定性与定量结合、内部与外部结合、上评与下评结合、班子与个人结合的考评体系。在考核内容上,对领导班子的考核,将工作实绩、班子自身建设和决策水平三个方面依据年初签订的责任状,细化为经济建设、精神文明建设等15个子项指标进行考核;对领导干部的考     

干部制度改革要实现新突破

要适应建设社会主义民主政治的需要,就要在推进干部工作的民主化进程上取得重大进展。而坚持党的群众路线,是推进民主进程的基本原则和主要方法。首先,各级党委及组织部门应进一步强化民主观念,把群众公认、社会公论贯穿到选人用人工作的始终,充分运用民主推荐、民意测验、民主评议等各种方法,使群众在干部的上下、任免等环节上有更多的发言权、选择权和监督权,使干部的升降任免真正体现群众意愿,置于群众的监督之中。其     

推进干部大交流 激发工作新活力

巢湖市搭建多岗位培养锻炼干部的平台,积极推动市直机关干部大交流。今年以来,市委对85名科级干部进行了跨单位交流、对41名科级干部进行了系统内交流。深入调研,精心谋划,确保交流轮岗方案切实可行市委组织力量对全市市直机关公务员队伍建设进行专题调研,采集公务员的性别、年龄、职务层次、任职年限、工作经历、业务特长等基础     

开拓新思路 实现新突破——临夏州创新干部教育培训工作的做法

去年以来,临夏州紧紧围绕全州总体发展思路和中心工作,创新“11655”工作思路,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,以提高干部能力素质为重点,实施“六大工程”,创新五种模式,健全五项制度,开展大规模的干部教育培训,实现了培训规模、培训模式、培训效益3个方面的突破。     

加大改革力度 实现选用干部的新突破

蔚县县委、县政府自1994年以来,坚持“凭党性看干部、凭成绩用干部”的原则,从本县实际出发,狠抓了乡局级领导干部的考察、评选、任用、考核、管理等工作改革,实现了六个方面的新突破.一、变“一家负责”为“多方参与”.实现干部考察客观公正的新突破.过去,对乡局级领导干部和拟提对象的考察,大都是组织部一家负责.由于组织部人员知识结构比较单一,看问题的角度容易模式化,所以对班子和干部的考察评价难免出现偏颇.现在我们的干部考察虽仍是以组织部为主,但由县委常委、人大、政府、政协的主要领导带队,纪检、县委办、宣传、统战等县委部门参加,增加了考察力量,弥补了独家考察的缺陷,增强了对干部考察的客观公正性,为干部的调整使用提供了可靠依据.     

贵州坚定不移推进改革开放新突破——坚定不移推进改革开放实现新突破

2012年,贵州改革开放年。在邓小平南方谈话20周年后,在贵州经济社会发展的“起飞”时刻,改革开放再次成为贵州的关键词。     

努力实现改革的新突破

党的十六大总结了13年的基本经验,其中重要的一条就是:坚持改革开放,不断完善社会主义市场经济体制。以确立社会主义市场经济体制的改革目标为标志,党的十四大以来,我国的改革开放和现代化建设进入了新的阶段,取得了举世瞩目的成绩。但目前我国的经济体制当中,仍然存在着许多束缚生产力发展的体制性障碍。这些体制性障碍的存在,不仅极大地遏制了各类经济主体,特别是“人”的积极性和创造性,而且直接阻碍甚至扭曲市场经济机制有效配置资源的作用,严重影响和制约了经济的快速、健康发展。因此,江泽民在十六大报告中强调指出,要实     

只有知难而进 才能有所突破——对内大“干部能上能下”的调研

内蒙古大学党委从１９９５年开始进行干部选拔任用制度改革,针对干部“能上能下问题”进行了积极大胆的探索。通过“公开、民主、竞争、择优”,使一批德才兼备,年富力强的优秀人才脱颖而出;同时有４４名干部从处级领导岗位上退了下来。实践证明,解决“干部能上能下”...     

实现国有企业改革和发展的新突破

今年是实现国有大中型企改革脱困目标的决胜之年。从整体上进一步搞好搞活国有企业,是各级党委、政府面     

抓重点 攻难点 促发展——惠农区扎实推进党的基层组织建设

2007年,惠农区基层党组织建设工作按照整合资源抓合力、完善机制打基础、培育特色树典型、立足实际谋创新、集中力量求突破,着力推进工作机制长效化、活动载体实体化、特色典型品牌化、阵地建设规范化、工作格局系统化的工作思路,抓重点、攻难点、推亮点,着力构建"大党建"工作格局,取得了较好效果。     

推进乡科级干部“能上能下”的实践与探索——以湖北省当阳市为例

<正>乡科级干部作为社会主义现代化建设在基层的执行者、落实者、推动者,不仅数量庞大,而且直接面向群众。近年来,湖北省当阳市在实践中不断探索完善乡科级干部“能上能下”机制,通过创新“上”的方式、“评”的标尺,畅通“下”的渠道,推动干部“能上能下”机制在基层落地生根,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。     

机构改革——政治体制改革的新突破

在新世纪即将来临之际,在中国改革向纵深推进的今天,机构改革带着国人前所未有的关注向我们走来,在我国改革的宏图上又添上了浓墨重彩的一笔。它是政治体制改革的新突破,必将推动适合经济、社会发展的政治结构的建立。 一、选择牵引全局的关节点,深化政治体制改革切入点的新突破 由计划经济体制转向市场经济体制,这是一场深刻而广泛的社会主义自身的革命,它必然会引发从     

“三票制”:干部选拔任用制度改革的新突破

目前,我国选拔任用干部的主要形式有委任制、考任制(公选)两种,但这两种形式都存在着这样那样的问题。为了解决这些问题,河南省登封市委和组织部门坚持从本地实际出发,尝试用“三票制”形式选任干部,取得了明显的效果,受到了领导和群众的一致好评。“三票制”的由来及内容20世纪90年代以来,登封市同全国各地一样,在干部选拔任用制度改革方面进行了一系列的探索     

我国干部制度改革酝酿新突破规范的提名制度有望试行

《2010--2020年深化十部人事制度改革规划纲要》近日经中央同意印发,纲要对未来十年深化干部人事制度改革作出全面规划。     

推进干部管理制度改革的新尝试——奉新县实行乡镇干部任期目标责任制的调查

为了适应农村经济体制深入改革的形势,加强乡镇组织建设,奉新县进一步完善干部岗位责任制,对全县十八个乡镇主要领导干部,实行任期(三年)目标责任制,为推进干部管理制度的改革作出了可贵的尝试,给农村工作增添了生机和活力。     

强化陈地作用 推进县乡党校改革——桂林市推进大党校、大课堂、大培训教改试点幻实

2006年6月，广西县、乡党校教学体制改革试点工作会议在南宁召开，会议确定了10个县作为试点、我市的资源、阳朔两县入选，从而揭开了本市县、乡党校教学管理体制改革的序幕。在推进构建县、乡大党校、大课堂、大培训的教改过程中，资源、阳朔两县在市委及其改革指导小组的直接指导下，解放思想，     

乘势而上大招商 奋力突破招大商——银川市招商引资工作实现新跨越

众所周知,投资、消费、出口是拉动经济发展的三驾马车。这三个关键因素中,投资拉动来得最快,效果也最明显。但是,投资拉动靠财政投入太少,靠银行贷款太难,靠原始积累太慢,而大力开展招商引资就成为推动经济社会快速发展的最佳途径。面临新一轮西部大开发的历史机遇,宁夏     

能投公司:实现“五个新” 高标准、严要求、大力度推进

2014年12月16日,山西能投公司党委召开学习讨论落实活动动员大会。党委书记、董事长武强作动员讲话,省国资委第一督导组组长丁永平出席并讲话。武强要求,各级子公司要结合企业实际,突出工作重点,坚决把山西省委学习讨论落实活动的各项部署落到实处。公司学习讨论落实活动总体目标是实现“五个新”:在深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神上,要推动     

重点突破 实现发展新飞跃——崛起的费县费城镇

2005年,费县费城镇在县委,县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧抓住发展这个第一要务,围绕年初确定的实施“五三二二一”工程的任务目标,进一步解放思想,凝心聚力,克服困难,乘势前进,经济和各项社会事业呈现出持续、快速、健康发展的良好势头,国民经济和社会各项事业都取得了新的成绩。全年实现GDP16.22亿元,同比增长32%;招商引资12．8亿元,实际到位资金6．6亿元;全社会固定资产投资14．9亿元,增长56．8％;完成财税收入6000万元,增长33％;农民人均纯收入4102元,增长30％。