广东非公企业精神文明创建活动调查(上)

广东省文明办组织的调查表明,这个省大多数非公有制企业在改革开放后的创业初期对精神文明建设缺乏系统认识,没有全面的发展规划,大多局限在开展一些文体活动、员工培训等。随着企业的成长壮大,一些非公有制企业主在深化企业内部改革的同时,开始有意识地加强     

你给员工做心理按摩了吗

近来中国企业的发展环境遭遇了前所未有的挑战，尤其是美国金融危机的影响仍在继续蔓延，随之而来的组织结构变动、人员裁减、薪酬调整等等一系列变革，几乎让每一位员工都处在不安与焦虑之中，人心惶惶，心乱如麻。其实即便不是现在，在平常的日子里，很多员工也会存在因为工作、生活压力过大而导致精神紧张、心情抑郁等问题。这种心态显然不仅影响工作效率，而且容易出现工作事故，甚至会出现更极端的现象，如自杀、施暴等。     

海外资讯

法国：劳工部长敦促为员工减压 法国劳工部长达尔科近日敦促法国各公司必须解决职场压力问题，防止再次出现员工自杀事件。他敦促2500家员工数量超过1000人的法国企业，在明年2月1日前与各工会组织探讨职场减压问题。工会负责人认为，职场压力是自杀频繁发生的原因。     

重视“情感开发”

谢仕儒撰文谈到 美国有位企业管理家提出了属下管理理论,即企业在让员工遵循管理指令的同时,更加主动地发挥自己的积极性,去创造性地进行工作,而不是被动地简单执行。这一理论已在美国EDS计算机软件公司等世界诸多知名企业得以有效运用。“属下理论”告诉我们,管理好企业不仅要靠制度,而且还要重视员工的“情感开发”。 然而,现实中企业管理较为普遍地存在这样一种误区:重制度建设,轻情感开发,即只操纵员工,不激励员工。有些企业没有真正树立以人为本的管理思想,不注重培养企业“人气”,不去想方设法调动职工的积极性,而是一味地靠行政命令和死板的制度来迫使职工无条件地服从、执行管理指令,致使一些职工牢骚满腹,工作越干越没劲,更谈不上工作中尽心,操作中精心,去创造性地工     

研究表明：严重超负荷工作加速衰老

芬兰职业健康研究所和赫尔辛基大学的一项最新研究显示，严重超负荷工作会引起人体细胞基因中的染色体端粒缩短，加速机体衰老。这项研究发现，工作疲劳程度不同，员工的白细胞基因染色体端粒的长度存在明显差异。那些背负严重工作压力的员工，染色体端粒明显短于工作压力轻微或没有压力员工的染色体端粒。     

思想政治工作的创新之举——《员工心态测试系统》简介

员工心态测试系统运用社会、心理的调查手段，采用封闭式问卷调查法获得员工心态数据，并将其输入电脑进行处理，以获得员工心态的数量分析。员工心态测试系统吸收国内一些单位以人为本对员工进行思想、心态管理的成功经验，运用统计分析原理，力图使思想政治工作科学化、定量化。     

民用爆破器材生产企业新进员工管理策略

新员工是增添企业活力的重要元素,相对稳定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是企业人力资源管理工作的重点。本文结合H公司的一些管理现状,探讨如何通过情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作,更好地留住新员工。     

基于网络舆情的汽车企业工人抱怨研究

网络舆情是一个民意表达场。汽车企业工人论坛是员工表达意见的场所。通过分析汽车企业员工论坛，我们发现，汽车企业员工抱怨多的依次是工作时间、工资、管理、福利、工作条件和生活条件。比较分析还发现，国内企业员工对管理的抱怨多于合资企业。企业应充分重视员工抱怨，让员工参与企业管理和分享汽车企业快速增长带来的利润，才能实现可持续发展。     

宝钢出台国内第一部员工需求管理规章

宝钢开始围绕员工的需求制定发展目标。最近,国内企业第一部员工需求管理规章就在这里“出台”。在持续整整两个月的调查中,宝钢员工反映了2800多条需求意见。宝钢人普遍感到工作压力大,身体素质有待提高。在调查中,四成以上的宝钢人认为自己有时“下班后感到疲惫,没有精力做自己想做的事”,三成以上的人认为这种情况经常有。操作人员和技术人员在企业进行调整时心理状态会受到较大影响。今年宝钢推出的员工健康产品包括:建立员工健康档案;员工体检率纳入基层单位工作评价,增设相关体检检查项目;实施员工体育锻炼计划;严格执行员工休假制度,…     

做自己心态的主人

最近，阅读了《贪官忏悔录》这本书，发现里面不少领导干部皆因没有保持良好心态．不能正确看待个人的利益得失，盲目攀比仿效，进而心态失衡．最终从高高的金字塔上坠入万丈深渊，成为人民罪人的同时自己也身败名裂，让人可恨、可悲、可怜、可惜。     

知识员工的忠诚管理

知识经济时代,以吸引和稳定知识员工并充分发挥他们作用为目的的知识员工忠诚管理,成为现代企业人力资源管理的重要内容。针对知识员工的心理和行为特点,应该采取让知识员工与企业共同发展、下放决策权、使其工作具有挑战性、实行弹性工作制度、实施全面薪酬战略、加强心理契约管理、缓解知识员工的职业压力、注重情感管理、构建和谐的企业文化等措施来提升知识员工的忠诚度。     

怎样让员工快乐起来

对企业而言,忠诚的员工无疑是最珍贵的财富。可以说，让员工忠心耿耿地为企业效力是每位管理者必须解决的问题，而“让员工快乐地工作”则是成功管理一个企业的关键所在。员工不快乐的企业，多数企业都会止步不前甚至倒退，而环境宽松的企业常常蓬勃发展。员工快乐指数是与企业发展成正比的。换而言之，员工快乐指数越高，企业就越有活力。     

被感动的员工更爱企业

企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。     

企管三议

企业生产经营有很多的事要做,企业管理就是通过某种行之有效的手段,让企业的人做好企业的事。由于企业管理者的管理理念和个人素质不同,所推行的管理制度也不同,企业员工的反应和产生的效果则有所不同,一般说来有三种形式:一是不敢不做:管理者采用高压手段,强制推行少数人拟定的管理制度,管理人员很少与员工进行交流,以严厉的处罚来保证企业目标的实现。员工处于压抑和恐惧的心态下工作,工作消极被动,想尽办法应付公司的规章制度和管理人员的监管。员工的个人才能和创造力完全被封杀,成为会说话的机器人,由于企业生产经营始终是一种不对称的…     

员工思想政治工作中的“加减乘除”法

一、高度重视加法 （一）增强员工危机感和责任感。当前不少员工还盲目乐观或不痛不痒，躺在温床上坐享其成，缺乏危机感，对企业困境和现状不甚了解，或有所了解但熟视无睹。还有缺乏对企业的忠诚度和工作的责任感，缺乏对客户服务的责任感，造成了观念上的逆变，心态上的中庸，工作上的怠慢，职业上的怠倦，极大地影响了工作的积极性、主动性、自觉性和创新力，也极大地制约了企业前进创新的步伐。     

给员工幸福的感觉

随着社会竞争的加剧，员工的工作压力尤其是心理压力逐渐增大，过劳死、抑郁症、自杀等问题几度成为社会的焦点话题。在倡导和谐社会的大环境下，用人单位该如何关注员工的心理健康，设法规避这些不和谐的音符，在不断提升企业整体绩效的同时，让员工的工作变得快乐有趣，让员工的幸福感有所提升呢？     

员工内在力量的调动策略

如果把企业比作一台运转中的机器,那么员工无疑是其中大大小小的各种零部件。如何让他们在自己的岗位上尽可能地发挥能力,推动企业健康快速地运作发展,是每一位企业负责人时常需要思考的问题,甚至部门领导也需要寻找有效的手段“激活“部下的工作热情和潜在能力。     

让员工过把管家瘾

普通员工在人们眼中一向被看作是被管理的最下层，如今，一些公司开始注重吸收一般管理人员和员工直接参加生产经营目标的制定工作，从而让员工切实感受到他们是在为实现自己制定的目标而工作。     

职场压力：你了解的与忽略的

日益严峻的市场竞争，让很多企业选用了“狼型”管理模式，于是压力与动力就成了企业主与员工不同阵垒的对峙。当企业管理者在津津乐道地推行强势管理文化时，员工是否认同并接受了呢？     

微笑带给你神奇变化

<正>减压。美国加州大学欧文分校心理学博士莎拉·普莱斯曼表示:"面带笑容的受试者,心率下降得更快,压力也减轻得更快。"增强身体免疫力。美国斯坦福大学的威廉·弗莱研究发现,笑能增加血液和唾液中的抗体及免疫细胞的数目,还能让副交感神经兴奋,降低肾上腺素水平,缓解疲劳。美国罗马琳达大学的研究者则发现,微笑能降低皮质醇等压力激素的水平,不仅能降血压,还能减轻其对大脑海马区(主管记忆)神经元的损伤,增强记忆力。多活7年。美国韦恩州立大学研究发现,爱笑的人平均年龄是79.9岁,比美国人均寿命多两岁,而不爱