国有企业亏损的成因分析及其对策

国有企业亏损的成因分析及其对策中共中央党校国家国有资产管理局联合调研组中共江苏省委党校［编者按］国有大中型企业扭亏增盈问题，是当前我国经济社会发展和深化企业改革亟待解决的一个重大课题。为了深入探讨国有大中型企业面临的问题、原因及对策本刊编辑部和中央党...     

国有企业亏损的原因及对策

众所周知,国有企业曾经有过辉煌的年代,为国家迅速实现工业化和建立独立的国民经济体系立下了汗马功劳。但近年来,随着改革的深化,国有企业中深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来。企业经济运行状况不理想,不少企业处于困难之中,效益滑坡,利润下降,亏损逐年增加,严重制约了经济的发展和社会的安定。如何使国有企业走出困境,重振雄风,已是迫在眉睫。     

从审计看国有企业改革的难点与对策

<正> 搞活国有大中型企业,推进现代企业制度改革,是加快经济体制改革,发展社会主义市场经济的重要内容。但由于诸多方面的主客观因素的束缚和影响,要加快国有企业改革步伐,仍有相当难度。     

从社会学视角看黑社会犯罪的成因与治理

从社会学的视角来看,经济转轨和社会转型既促进了国家的发展同时也带来了贫富差距、失业等负面影响,由此而导致一部分人被沉淀下来,构成了新的社会分层结构中的最底层。该阶层中的绝大部分人生活在贫困线上,被剥夺感强,部分人甚至有较强的反社会心理,他们往往会成为黑社会犯罪组织的潜在力量,一旦受有组织犯罪亚文化的影响或黑社会犯罪人员的引导便很容易走上犯罪道路。因此,除了对黑社会犯罪进行直接打击之外,还应当从社会方面寻求有效的治理对策。     

从新时期腐败成因看反腐败对策创新

中国共产党高度重视党风廉政建设和反腐败斗争 ,已经取得了很大的成绩。但是 ,反腐败斗争形势仍然十分严峻。当前 ,腐败现象产生的主要原因是 :权力缺少应有的监督 ,体制转轨过程中管理制度存在诸多漏洞 ,忽视思想政治工作和政策法规落实不力 ,对干部违纪违规处理不严。因此 ,要通过党内干部监督理论创新 ,积极探索在地方和基层党组织内以权力制约权力 ;反腐败领导体制创新 ,在省市县三级实行同级监督 ;反腐败制度创新 ,使反腐倡廉有法可依和有章可循 ;反腐败机制创新 ,使党员干部不能也不敢腐败。随着经济体制转轨的推进 ,法律法规进一步完善和健全 ,腐败现象一定会大大减少 ,我们党一定能够成为世界上最廉洁的党。     

从绩效测评视角看企业战略管理

企业战略管理从狭义上说就是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理。要做好企业战略管理,首先要建立好企业绩效测评体系。企业绩效测评体系能给制定战略提供所需要的资料与数据,能对战略的实施过程进行监控,能反映战略管理的结果。绩效测评体系对战略管理来说,有着重要的意义。     

新加坡的国有企业为何不亏损

新加坡的国有企业为何不亏损新加坡国有企业不亏损的最主要原因是它的约束条件和私有企业一样，如果它在竞争中失败，面临亏损，国家不会给它补贴，也不会帮它向商业银行去要贷款，而是让它倒闭，退出市场。它迫使企业时刻想到面临着和私人企业同样的风险，必须做到在竞争...     

从国有企业经济效益“滑坡”看加强管理的重要性

目前，相当一部分国有企业在强烈的市场竞争中普遍表现出竞争缺乏活力、发展缺少后劲、经济效益“滑坡”的趋势。究其成因，不外乎企业外部和内部环境因素二个方面。但是，当我们做进一步、深层次的矛盾分析时，就会发现：为什么这些国有企业在内部环境因素未发生变化，而...     

从社会管理视角看上海当前的城市治理

一、社会城市治理不同于传统意义上的城市管理在中国加入WTO后及上海申博成功后,上海确立了“建设世界城市”的宏伟目标。上海的城市发展将面临前所未有的机遇与挑战,而良好的城市管理理念、内容、方法都将因此而成为上海这座特大型城市能否在新世纪掌握主动权的关键所在。城市治理完全不同于传统意义上的城市管理。城市管理指的是城市政府以城市的外在特征(如人口、环境)为对象的,为实现城市运转和发展所进行的控制行为和活动的总和,它是对城市所有单位、部门、产业的综合管理和行政管理。而城市治理则是现代意义上的城市管理,它是指多元…     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

由于历史、文化、经济、尤其是体制因素的影响,当前国有企业人力资源管理尚存在一些与社会主义市场经济体制不相适应的问题。要解决好国有企业人力资源管理使用问题,既需要国家从体制上,也需要企业从自身管理上进行改革。     

谈国有企业管理滑坡的原因及对策

国有企业经济效益不高,出现亏损,主要是内部管理滑坡所致。提高经济效益,在激烈的市场竞争中发展壮大,取决于企业决策的正确和管理水平的高低。     

从政治制度视角看生态危机

目前世界各国都在为保护地球的生态环境进行不懈努力,但是我们看到那些旨在保护环境及扭转环境灾害的种种努力却收效甚微,究其根源在于资本主义制度无法克服的弊端。正是以私有制为基础的资本主义制度纵容了人类对自然无休止的征服欲望。因此,我们要从根本上解决生态危机,实现人类的可持续发展,就必须废除资本主义制度,建立社会主义制度,以实现人与自然的和谐发展。     

我国国有企业“内部人控制”成因及对策分析

我国国有企业的现存治理结构可以概括为"行政干预下的内部人控制",这种局面显然已构成建立规范有效公司治理结构的主要障碍。本文在全面分析其形成原因的基础上,认为控制"内部人控制"的基本方向是构造恰当的制度安排,引入出资者对内部人的制约,充分保障资本所有者利益。     

我国国有企业人力资源管理问题及对策浅谈

国有企业是我国经济社会发展的重要基石。然而,我国国有企业的人力资源管理方面仍然存在的诸多问题严重影响着我国国有企业的改革与发展。实施有效的人力资源管理是实现国有企业改革的关键。更新人力资源管理理念、完善人力资源管理保障体系、提升领导层的重视程度、培养和引进人力资源管理人才、完善人力资源管理流程等,能充分提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业健康长期发展。     

国有企业退休人员社会化管理问题及对策

国有企业退休人员社会化管理有助于企业实现轻装上阵,更好地参与市场竞争和改革发展,更好地保障员工的切身权益和推进社区功能的健全完善。针对退休人员对社区还没有形成认同感和归属感、社会化管理体制机制和管理模式还需要进一步优化以及服务内容形式还需要拓展和创新等现状及存在的问题,一是要转变观念,加强联系,有效凝聚为老服务合力;二是要适应改革,精准施策,全力提升为老服务水平;三是要发挥优势、搭建平台,持续引导老同志作用发挥。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

当前我国国有企业在人力资源管理方面存在诸多问题，如国有企业的重视程度不够，领导人不能够适应市场经济需求，中层管理者缺乏科学系统的部门管理培训，执行力低等，这些问题严重制约了国有企业的战略实施。为此，制定好相应的解决对策势在必行。本文就是力求剖析国有企业人力资源管理存在的问题，并探寻相关的解决对策。     

国有企业人力资源开发与管理的问题及对策

当前,我国国有企业人力资源开发与管理存在的问题是:观念落后,投资过少,培训体系、激励机制跟不上,人力资源结构不合理,人才流失严重。应采取相应的措施,加强国有企业人力资源的开发与管理。     

网络问政视角下网络暴力的成因及对策

在互联网时代,网络问政作为一种新型的参政议政方式,一方面拓宽了民众政治活动的空间,另一方面也开辟了保障民众监督权利、揭露腐败和表达意见的一条重要渠道。但是,在网络问政的过程中,由于网络问政途径发展不够成熟、网络问政主体的非理性表达及网络问政前问政环境的局限性,网络民意在某些时候就演变成了网络暴力。因此,防止网络暴力的发生应从完善网络问政途径,提倡网民理性表达,营造良好网络问政环境三个方面加以改进,使网络问政能更好地发挥其效用。     

债转股:亏损国有企业实现脱困的新举措

在经济体制改革过程中,由于投资主体发生变化,许多国有企业及其技改项目是完全靠贷款建立或实现的,从而背上沉重的债务负担。高负债率成为制约国有企业发展的重要因素之一。债转股的实质就措施的出台,为国有企业脱困开辟了新路,对建立现代企业制度具有积极的推动作用,并有利于深化金融体制改革。     

网络问政视角下网络暴力的成因及对策

关于网络问政的含义,学者们说法纷纭。有学者提出：“所谓网络问政,主要有两层意思,一是提问,公众个体或群体向社会或党政部门及其领导人,基于互联网提出或表达各类诉求和意见,行使知情权、参与权、表达权、监督权;二是过问,即党政及其领导人,通过互联网问政于民,实现科学决策、民主决策,