体制的作用与领导者人格的力量——访朝阳重型机器厂党委书记张智同志

拥有8000名职工的朝阳重型机器厂,是全国建材机械行业四大骨干企业之一,十几年前就以改革著称.近几年在辽宁国有大中型企业处境困难之时,朝重却能摆脱困境,从谷底跃上高峰,经济效益名列全国建机行业榜首。为探索其中奥秘,本刊记者赴朝重进行了专门调查,第八期就软环境建设经验作了报道,这一期是一篇访谈录,请朝重党委书记张智同志谈谈体制的作用与领导者人格的力量。相信朝重在新时期开展思想政治工作,全面加强企业建设的经验不仅对国有大中型企业有启示作用,而且对党政干部也会有借鉴意义。     

朝重人的“取之有道”

一条大起大落波浪式前进的曲线,生动地勾画出朝阳重型机器厂的发展历程。 这个厂是全国建机行业的“四大金刚”之一,在“六五”期间一度辉煌,经济效益呈大幅度上升曲线,成为闻名遐迩的先进典型,南来北往的列车上,攀谈的旅客不知“朝阳”者大有人在,而不知“朝重”者却寥寥无几。可是,当朝重这个巨人步入“七五”后期,在计划经济向市场经济过渡的过程中,却患了“市场不适应症”,面临国家压缩基建规模的“冷风”,经济效益呈下滑曲线,1990年滑到了谷底,明、潜亏总计4578万元,已经资不抵     

再振雄风闯新路——朝重(集团)有限责任公司真抓实干摆脱困境

历史,凝重的抉择 “朝重”二字,曾凝结多少辉煌,它曾由一个名称延伸为一种精神,一种荣耀。作为全国建机行业的“四大家族”之一,朝重(集团)有限责任公司可谓是一个“巨人”。然而,当朝重的历史走到1998年的时候,这个“巨人”却在内忧外患中举步维艰,迷茫踉跄,风光不再了。在1997年亏损的基础上,去年前八个月又出现严重亏损,发展曲线跌到了历史最低点,开工不足,运行失序,几个月连工资都发不出了……8000员工及3万家属焦急万分,市领导及社会各界关注忧虑,行业及省有关领导为之惋惜。朝重面临历史的抉择。     

沧海横流显本色——记全国建材机械行业模范厂长杨万松

在射洪县城南老鸦山脚下的绵渝公路旁,有一个名不见经传的股份制企业——四川射洪通用机械有限公司。全国建材机械行业“模范厂长”和遂宁市“优秀共产党员”、“优秀青年企业家”、“劳动模范”的获得者杨万松,便是这个企业的党委书记兼董事长、总经理。 看个头,老杨不过一米七八,论年龄则四十出头一点,论思维,决策果断,敏锐有余。正是在他的带领下,射洪通用机械有限公司(原县通用机械厂)从小到大,由弱到强,从过去的一个集体小厂一跃发展成为现在全国建材机械行业屈指可     

争创世界一流通信企业

重庆移动通信有限责任公司自1999年成立以来，保持了快速健康的发展态势。“十五”期间，重庆移动全体员工紧紧国围绕“争创世界一流通信企业”的战略目标，弘扬“改革创新，只争朝夕，艰苦创业，团队合作”的企业精神，大力实施“服务与业务领先”的战略重点。     

学习“三个代表”精神 加强企业党组织建设

“三个代表”放在首位的是“先进社会生产力的发展要求的代表”。作为党在企业的基层组织,又怎样来体现先进生产力的代表呢?回顾我厂的发展历史,可以看到,改革开放20年来,企业从一个街道工业式的小烟厂,发展成为一个生产技术和管理现代化的大型国有企业,年创经济效益从几千万上升到十几亿,企业生产力呈现出跨越式发展态势。我们之所以取得如此大的成就,主要是因为党的改革开放方针政策的指引,党和政府为企业的发展创造了宽松的环境和条件。在企业内部,我厂党组织认真贯彻     

乡镇企业的发展取决于不断创新

乡镇企业是中国农民的一大创造。经过几十年的风风雨雨，它已在不断变化的格局中获得极大的生存能力和发展空间，撑起了农村经济的“半壁江山”。然而，随着中国即将“入世”和网络时代的到来，乡镇企业已面临巨大的挑战。以茶陵县为例。这个县从1994年以来，乡镇企业发展迅速， 1999年，全县乡镇企业产值(不变价) 24.7亿元，是1993年的4倍，年均递增49.7%；入库税金5088万元，占县财政收入的51%；已连续3年被评为全省“乡镇企业发展十快县”。然而，目前这里的乡镇企业也呈现“三低一高”的态势，即劳动生产率低，产品销售率低，经济效益低…     

全面加强班子建设 努力塑造三个形象——阳泉煤业集团(公司)三矿党建工作掠影

阳泉煤业集团(公司)三矿党委以改革创新统揽全局,以全面加强班子建设为突破口,以提高经济效益为中心,对内对外努力塑造三个形象,勇做“三个代表”的忠诚实践者,增强了班子的凝聚力、感召力和向心力,促进了全矿的安全生产。2004年以来,全矿实现了高产高效、高进高效。2005年1-11月,原煤生产、掘进进尺、实现利润、职工收入均创建矿以来最好水平。三矿被山西省劳动竞赛委员会授予“五一劳动奖状”、荣获“全国煤炭工业特级高产高效矿井”和“全国煤炭工业双十佳煤矿”称号,被山西省国资委授予省属企业“十佳基层党组织”称号。塑造团结协作的…     

各地传真

巩义市非公党建“三承诺”提升企业竞争力 巩义市在规模以上非公企业中开展“三承诺”活动，有效提升了非公企业综合竞争能力。“三承诺”即：非公企业党组织向上级党委和社会公众承诺创建“五好”党组织；党员承诺争创先锋党员；企业承诺争创新形象。活动开展以来，非公企业党员给非公企业党支部累计提合理化建议700条，开展技术革新项目134个，带来经济效益2304万元，为群众做好事317件。     

党组织是企业员工的“主心骨”

天津顶益国际食品有限公司是以生产“康师傅”方便面闻名的台资企业。1992年8月公司成立以来，一直保持高速发展的态势，各项经济指标在滨海新区企业中名列前茅。2007年实现销售收入16．3亿元，上缴利税2．4亿元，成为滨海新区的利税大户和名副其实的中国“面王”。     

披着厂劳模外衣的“硕鼠”

“朝阳重型机器厂运机专业分厂厂长张敏会贪污100多万元,带着姘妇逃跑了！”消息传出,在社会上引起了不小的轰动。朝重的职工惊诧了:     

诚信危机:我们还能相信什么

20世纪90年代以来,经济全球化、知识经济和可持续发展成为人类社会发展的三大主题。可以说,体现这三大主题的“新”经济运动改变着全球市场态势,改变着企业竞争的环境,也改变着企业竞争的规则,良好的信用在企业竞争中的作用日益凸现。但目前我国却出现了一种“信用危机”和“信     

打造旅游精品 共赏闽江秀色

自2009年“闽江游”运营以来，“闽江游”呈现出欣欣向荣的良好发展态势，但“闽江游”发展仍存在许多瓶颈，必须采取有力措施进一步促进“闽江游”的持续、健康发展。     

媒体点赞 我为贵州传播好声音

<正>【点赞“黄金十年”】2021年9月,新华社《半月谈》集中专题报道贵州“黄金十年”的成就、经验及新征程上围绕“四新”主攻“四化”、推动高质量发展的蓬勃发展态势。报道呈现了贵州十年来赶超进位、冲出“经济洼地”的情况,尤其聚焦在脱贫攻坚、数字经济和生态建设方面。报道指出,2011年以来特别是党的十八大以来,贵州以百折不挠的坚毅攻克一个个贫困堡垒。十年间,贵州经济增速连续10年位居全国前三、923万贫困人口全部脱贫、数字经济增速连续5年居全国第一、“中国天眼”瞭望茫茫宇宙……     

赤天化——固本培元 开拓创新

春风一笑花千树,紫燕三歌柳万条。作为全省最大的氮肥生产企业的赤天化仿佛也在这春天的圆舞曲中律动起来了。 去年下半年以来,化肥市场渐渐走出了已经形成五六年的疲软态势,开始一路向好。赤天化人以“强化管理,开展节能降耗活动;拓宽思路,开辟营销新战场”的策略来化解多年来屡试不爽的“翘翘板”效应(即产品需求     

“八八战略”实施以来浙江省城乡收入差距及其影响因素分析——基于城乡二元结构视角

如何持续缩小城乡收入差距、稳步推进城乡协调发展，已成为浙江高质量发展建设共同富裕先行区的一项重大课题，也是全国推动共同富裕取得明显实质性进展的必然要求。本研究以浙江省为研究对象，基于城乡二元结构视角并利用泰尔指数法，对该省1978年以来特别是“八八战略”实施以来的城乡收入差距进行了科学测度，并深入探讨了该省城乡收入差距变化的影响因素。研究发现：第一，“八八战略”实施以来，浙江省城乡收入差距总体呈稳步下降态势，特别是新时代以来的十年城乡收入差距明显缩小；第二，分地市来看，丽水的城乡收入差距相对较大，嘉兴、舟山、杭州则相对较小；第三，新型城镇化建设、产业结构转型升级、固定资产投资、交通基础设施、开放型经济发展以及地方政府作为都会显著影响城乡收入差距，其“共富效应”值得关注。基于此，本研究提出了相关的政策建议。     

引领企业实现越跨式发展的实干家——记中国铝业公司贵州分公司总经理常顺清

常顺清同志,现任中国铝业股份有限公司贵州分公司总经理。他以奋力拼搏的精神带领公司全体人员踏实苦干,使企业的经济效益、管理水平、社会贡献逐年提升,资产大幅增值,实现了企业的持续、健康、快速发展,为兴黔富民和企业发展作出了突出贡献。A、制定企业发展战略,引领企业实现跨越式发展在2002年1月,常顺清同志上任伊始,即根据省委、省政府富民兴黔的战略和中国铝业公司总部的部署,立足当前,着眼长远,提出了“发展壮企、人才强企、科技兴企、管理固企”的企业战略,制定了“一年打基础,二年上台阶,三年迈大步,四年大发展,五年见成效”的发…     

实施全员目标管理的实践与思考——关于中国长城铝业公司的调查

１９９８年以来,中国长城铝业公司(以下简称长铝公司)以改革为动力,从强化企业内部管理入手,实施了符合公司实际的“全员目标管理”模式,经两年多的实践和完善,在公司内部形成了“横到边、纵到底”的全员管理网络,促进生产经营上了三个台阶,取得了显著的经济效益。实施全员目标管理当年,长铝公司不仅弥补了１．０３亿元的潜亏,而且盈利６４１９万元;１９９９年又在消化１９９８以前亏损６７７５万元的基础上,实现利润１．６９亿元,２０００年实现利润４５亿元,三年翻了三番,经济效益连续三年列全国同行业第一名。一８０年代初期,长铝公司实…     

十年争先进位，能源大省迈出崛起新步伐——党的十八大以来山西经济建设成就综述

<正>党的十八大以来,习近平总书记先后三次到山西考察调研,指示山西“实现资源型地区经济转型发展”“在转型发展上率先蹚出一条新路来”“在高质量发展上不断取得新突破”。十年间,山西牢记总书记嘱托,踔厉奋发、久久为功,经济发展从断崖式下滑到稳中向好、再到全方位推动高质量发展呈现强劲态势。2012年到2021年,全省GDP从1.17万亿元增至2.26万亿元,翻了一番,经济综合实力迈上新台阶,书写了新时代高质量发展的绚丽篇章。     

坚持四抓 为企业改革发展提供思想保证

贵州铝厂是一个集采矿、冶炼、加工为一体的国有特大型铝联合企业。１９９５年以来 ,我们坚持邓小平理论和党的基本路线 ,认真贯彻“两手抓 ,两手都要硬”的方针 ,以强有力的思想政治工作 ,为企业改革和发展提供了思想保证和智力支持 ,企业连年盈利 ,国有资产大幅增值 ,经济效益居全国同行业前列 ,职工生活提前两年进入小康。近几年贵铝分别荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀企业金马奖”、“中国企业管理杰出贡献奖”等１０多项全国性奖项 ,厂党委荣获全国和省、市先进基层党组织 ,企业获省、市和全国有色系统文明单位、省全心全意依靠…