国企领导干部执行力提升

国企领导干部的执行力不仅关系到企业的生存与发展,其执行力的强弱更是直接影响着该企业在国际市场中竞争力的强弱,甚至影响到国家的经济命脉。因此,提升国有企业领导干部的执行力是非常重要的。文章通过观察现代国有企业领导干部执行力的现状,分析目前国企领导干部在执行力方面存在的问题,并提出了改善对策。     

国家治理现代化视域下提升政府执行力的思考

国家治理现代化重在提升制度执行力。政府作为制度执行主要主体,是提升制度执行力的关键。改革开放以来特别是党的十八大以来,我国的制度体系日趋完善,制度执行力不断提升。但在制度执行中还不同程度地存在着执行主体执行意愿不强、执行时效迟缓、执行精准度不高和执行绩效打折等问题。究其原因,主要在于:制度设计不够科学合理,执行主体综合素质不够高,体制机制不健全,执行环境欠佳等。要提高制度执行力,需做到:提高制度设计的科学性;提高执行主体的能力素质;建立健全科学合理的执行机制;优化制度执行环境。     

转变经济发展方式与提升领导干部的执行力

加快经济发展方式的转变,是我国目前经济和社会领域的一场深刻变革。能否成功进行转变,关键在于领导干部。作为社会主义现代化建设的重要领导力量,领导干部的观念、能力和工作直接影响到转变工作的进行。要使他们的执行力与经济发展方式的转变这一工作相协调,就必须在主观认识水平、科学发展能力、引导市场能力等方面要有相应的提升。     

着力提升领导干部的领导力 执行力 学习力 创新力

提升领导干部的能力是党的执政能力建设的关键也是建设小康社会的重要保障.当前,应特别注重加强领导干部的领导力、执行力、学习力和创新力等四种基本能力.     

着力提升领导干部的领导力 执行力 学习力 创新力

提升领导干部的能力是党的执政能力建设的关键也是建设小康社会的重要保障。当前,应特别注重加强领导干部的领导力、执行力、学习力和创新力等四种基本能力。     

政府执行力建设探究

执行力原是企业管理的一个概念，指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。近年来被引用到行政管理中，意指各级政府贯彻落实政策、履行自身职责的能力。当前，我国正处于社会转型期，各类矛盾集中凸显，执行不力的情况也越来越多。如安全生产、打假维权、环境污染防治、乱收费整治等方面的问题，中央三令五申、多次强调，但执行效果仍不明显，问题还是层出不穷，暴露出各级政府执行力的不够。因此加强执行力建设，是摆在各级政府面前一道难题。     

提升领导干部在转型跨越发展实践中的执行力

领导干部的执行力,就是抓落实的能力、力度和效力。胡锦涛总书记曾说,我们经常面临一个突出的问题是：从中央到地方为推进事业发展的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、     

提升政府执行力的思考

<正>提高政府执行力是当代公共行政改革的重要内容。十七届二中全会通过的《关于深化行政管理体制改革的意见》明确指出,要健全以行政首长为重点的行政问责制度,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,提高政府执行力和公信力。这     

着力提升党的各项制度的执行力

党的十八大强调,要把制度建设摆在突出位置。因为制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。要发挥好制度的作用,关键在执行。制度再好,如果缺乏执行力,就形同虚设。提升制度执行力,保证党的各项制度执行到位是加强党的先进性、纯洁性建设的关键环节,同时     

制度的生命力在于执行力

<正>每当有腐败分子落马,人们往往归咎于这是制度不健全、法律不完善造成的。这固然是重要原因之一。但事实上,这是群众路线缺失所造成有好的制度不执行,有好的规则不遵守的具体表现。现在我们缺的并不是制度,缺少的恰恰是践行群众路线,这才是遵守和执行制度的定力。     

不断提升领导干部的创新能力

胡锦涛总书记强调指出,要把创新作为我们党长期坚持的治国之道,并且提出了“建设创新型国家”的重大战略目标,这在我们党治国理政的历史上还是第一次。这一战略的提出和实施,就当前来讲,无论对我们党,还是对党的领导干部都是一个重大挑战。建设创     

寓支持于监督之中推动政府执行力的提升

发展是硬道理，落实是真功夫，政府执行力提升的关键是落实，落实是体现政府执行力的重要标志。监督法通过后，各级人大及其常委会要充分发挥监督职能作用，不断规范、加强和改进监督工作，通过寓支持于监督之中，促进政府依法行政，落实各项决策部署，不断提高工作效率和工作质量，提升执行力。