大邑县:创新考察考核干部

考察考核始终是干部工作的重点和难点.成都市大邑县结合实际,不断创新干部考察考核评价机制,建立了以"民主测评、目标量评、社会参评、组织考评"为主要内容的"四评"干部考察考核评价体系,有效提高了干部考察考核工作质量,促进了科学发展.……     

健全干部考评体系 促进经济社会加快发展

干部考核评价是选任干部的重要基础,是监管干部的必要手段,也是经济社会加快发展的"助推器"。近年来,青川县坚持把完善干部考评机制、创新考评方式合理运用考评结果作为突破口,形成了比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,有力促进了青川灾后重建和经济社会发展。     

创新干部考评体系 为国企发展注入活力

建立科学的干部考评体系，客观、公正地评价干部，形成正确的用人导向，对于整合考核资源、优化考核机制、推动考核结果的运用，激发干部勤奋敬业的积极性，起着主导作用。     

用科学发展观指导综合考评工作的实践与思考

十七大报告指出：“要不断深化干部人事制度改革。形成干部选拔任用科学机制。”这对做好新形势下的干部工作提出了新的更高的要求。近年来，朝阳市围绕落实《体现科学发展观要求的地方领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，全面推行了领导班子和领导干部综合考评工作。     

推进干部政绩考评体系改革的调查与思考——以衡东县为例

党的十八届三中全会提出完善和改革干部考核评价制度,完善发展成果考核评价体系,带着这一命题,我们深入衡东县进行了走访和调查。通过调研,了解到我市当前在推进干部政绩考评体系改革方面做出的探索,发现干部政绩考评在考核指标、内容、过程、结果等方面还需要进一步改革和完善。如何推进干部政绩考评体系改革,对此提出了相应的对策。     

创新干部选拔民主化机制的若干思考

推进干部选拔民主化必须创新干部选拔的民主化机制,着眼于考评主体多元化、考核标准硬性化、民主监督制度化与责任追究实效化四个关键环节。创新选拔机制是以建立健全干部退出机制为前提的。无论是完善干部选拔制度还是创新干部选拔机制,都必须建立科学合理的干部退出机制,使能者上、平者让、庸者下的吐故纳新的流动机制得以形成,使干部队伍的整体素养得以提升。     

改革创新 加强党建

当前,组织工作要充分发挥对党的执政能力建设的组织保证作用,必须搞好“五项改革创新”。一、改革创新干部政绩考评体系,以正确的干部工作导向,引导各级领导班子和干部在以正确的政绩观落实科学的发展观的过程中,增强执政意识,提高执政能力和水平。具体操作中,我们针对不同部门的差异性,将考评指标体系设置为主要工作考核、民主评议考核、争先创优工作考核、日常工作督查考核四类指标,每一类指标细化为若干条项,确定了相应的分值,突出对开拓性、创新性工作的奖励。在考核方法上,规范了部门在干部考评工作中的职责和行为,形成了干部考评工作…     

对创新干部考核评价体系的路径思考

从制度层面寻求干部考核评价体系的创新,是由制度的特征所决定的。引导干部树立正确的政绩观是其创新的出发点;落实“群众公认”的价值取向是其创新的关键点;实现“好中选优”的目标追求是其创新的灵魂点。创新干部考核评价体系,在价值指向上必须坚持全面协调可持续发展的原则,经得起实践、历史和人民的检验,坚持辩证分析、综合考核的方法,做到适用性与可操作性统一、做到相对稳定和灵活运用统一。创新干部考核评价体系在框架安排上要建立对各级干部任期内职责目标清晰界定制度;不拘一格,丰富考核评价方法;建设和完善社会评价机制;建立干部考核评价结果管理的配套机制。     

干部考核,不唯GDP

近日,中共中央政治局审议通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》(以下简称《意见》)。消息一出,引发各界对中国领导干部考核评价模式的热议。事实上,干部考评模式的革新,中央已酝酿多年。一套从     

重庆干部考核制度创新亮点

针对以前干部考核指标抽象、凭关系靠感觉打分、“官评官”现象突出等问题，重庆在干部考核工作中先后出台了《关于建立完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》和《重庆市区县（自治县）党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《重庆市区县（自治县）党委书记年度考核办法（试行）》、《重庆市市管领导干部德的考核评价办法（试行）》等“1＋7”文件，建立完善了干部考核评价的制度体系，为推进干部考核工作提供了严密的制度保障。     

着力提升干部政绩考评的科学化水平

建立健全综合考核评价体系是我党选拔任用干部的一项重要工作。近年来,虽然各级党委政府在实现综合考核评价体系最优化和考评效能最大化方面下了不少工夫,取得了一定的成效,但与新形势下经济社会发展的要求相比,各地制定的综合考核评价体系仍然存在着一些共性的问题。这就要求各级党委政府必须在科学设置评价指标、着力完善考评方式方法、大力强化考评结果运用等方面下工夫,不断提升干部政绩考评的科学化水平。     

既尊重民意，又不简单以票取人

2009年10月底，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。为了贯彻落实《意见》，中央组织部还制定了《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》。这些制度在于着力形成有利于科学发展的正确用人导向，强调坚持民主与集中相结合，既尊重民意，又不简单以票取人，使领导干部考评制度更科学。     

干部德的考察评价研究

干部德包括内在德和外在言行两方面,内在德决定人的言行,外在言行体现内在德。根据德才兼备、以德为先的干部标准,中国共产党在干部德的要求及考评上不断提出新要求。在对干部德的实际考评中,存在着考评制度不完善、考评指标设置不一、考评方法不规范等问题。干部德考评内容要独立、标准设置要科学、考评方式要全面、考评机制要完善、结果运用要强化,在考评定位、体系、程序和方法等方面还有待改进。     

考评之中树导向

近年来,滨州市通过健全干部考核评价机制,树立了干事创业的用人导向,推动了经济社会科学发展。整合考评资源,创新考评体制。一是创新了考评工作格局。按照中央"一个意     

广元市 创新政绩考核评价机制

正2015年以来,广元市健全考核评价体系,创新领导班子和干部政绩考核评价机制,引导全市各级干部树立正确政绩观。体现差异性,对领导班子实行目标绩效、党建工作、多维评价和平时考评的综合评价内容体系。注重针对性,目标绩效考核分成县区、开发区(工业园区)、市级党群部门、市政府工作部门、驻广单位、单列考评单位六个类别,     

考评科学 素质提升——市财政局构建科学的干部考核评价机制

市财政局在深化干部人事制度改革的过程中，不断健全干部考核评价机制，科学设置考核内容，逐步完善考核方式，着力扩大群众参与，强化考核结果运用，努力营造财税干部干事创业、奋发向上、开拓进取的良好氛围，为促进财税事业又好又快发展提供了坚强的组织保障。     

构建立体化干部考评体系

“说你行,不行也行;说你不行,行也不行。”这是人们对一些地方干部考评的一种评价,虽有偏误,但也并非毫无依据。那么,由谁作为考评主体,通过什么途径,采取什么方法,依据什么要素,全面、客观、科学地考核评价干部呢?近年来,江苏省如东县认真贯彻《干部任用条例》的要求,逐步构建、完善了一套多方位、立体化的干部考核评估体系,在强化领导班子和领导干部的考核,全面客观地评价领导干部方面进行了有益的尝试。一、基本做法立体化考评体系主要由群众测评、班子互评、自我估评和领导点评四个环节组成。群众测评——群众心中有杆“秤”,“半斤八两”称一称。在干部考评中广泛听取民     

武警吉林省总队——注重抓好干部德的考评

为进一步提高干部选拔任用的科学性、准确性,武警吉林省总队坚持"评价标准精确化、评价手段科学化、评价效能最大化",扎实抓好干部德的考评,使德才兼备、以德为先的用人标准进一步刚性化、具体化,收到了较好效果。准确把握德的考评重点,力求评价标准精确化。总队依据总政《关于加强对干部德的考核意见》,细化考德标准     

全面客观辨德才 综合分析比高低 换届中着力考深考准干部

选好干部、配强班子,考察是关键。各地在市县乡换届工作中,全面运用促进科学发展的干部考核评价机制"一个意见、三个办法",着力在提高考察质量上下功夫,科学、客观、公正评实绩,全面、历史、辩证看德才,为选准用好干部把住了关口。     

月考年评,激发基层干部活力

正为进一步加强和改进干部日常管理,考准考实干部德才表现,四川省凉山州在全州推行"月考年评"制度,根据工作完成情况每月对干部个人进行量化考评,年底结合月考评情况对干部进行综合考评,让实绩"说话",破除过去年底一次性打印象分考核的弊病,干部考核更有说服力。