现代企业员工激励的公关策略初探

现代企业员工激励的公关策略主要包括：满足物质利益需要。从根本上调动员工的积极性，注重精神激励，尊重员工的个人价值；营造一种相互信任的组织气氛；让员工分享足够的组织信息，参与一定的组织管理工作；完善合理化建议制度，培养员工的进取心和自豪感；培养员工的使命感，建立完成任务有奖的激励机制；知人善任，选贤用能，充分发挥企业中优秀人才的聪明才智；倡导企业内合理正当的竞争，鼓励建设性的冲突。     

工会增强组织心理契约的实践探索

心理契约是维系组织成员与组织之间的心理纽带,有助于提升组织效益和营造组织文化氛围。为顺应职工群众对美好生活的向往,新时代工会应当在增强组织心理契约方面发挥不可替代的重要作用。工会要适应时代要求,充分把握员工与组织变化的深刻性和现实特征,通过构建和谐劳动关系、提升员工在企业内的自我价值感和促进员工建言行为,生成、巩固和推进组织良性心理契约,为企业可持续性健康发展提供坚强保障。     

构建和谐文化与创建和谐企业

企业是社会的一个细胞,是构建和谐社会的重要组成部分。而文化和谐又是社会和谐的基本保证和重要标识。企业内由于工作岗位、利益所趋、文化层次的差异,不同员工思维方式及所处的层次不同,因此存在不同价值观和利益诉求。构建和谐企业文化要激发员工的积极性和创造性,制定制度,营造和谐文化建设氛围,通过不断地进行载体创新,为和谐文化建设提供源头活水。     

对和谐企业文化建设的认识和思考

和谐企业文化是促进企业持续有效发展的内在动力，对构建和谐社会发挥着重要作用。通过扎实有效的和谐企业文化建设，可以进一步统一思想，增强职工忠诚度，充分调动职工的积极性和创造性；可以提高职工素质，提升企业核心竞争力，推动企业的改革与发展；可以规范职工行为，增强自我管理能力，养成良好的道德素养和行为习惯，促进生产力的健康快速发展；可以营造企业内部“各尽所能，各得其所而又和谐相处”的人文环境，为企业持续健康发展提供不竭的动力。     

关注心理健康 促进邮政员工心理和谐

激烈的市场竞争和内部压力导致邮政企业基层员工的心理压力日益增加,加强邮政企业员工心理健康管理是一项长期、复杂的工程,邮政企业应以人为本,充分尊重基层员工的个性特点和心理诉求,从解决员工内心困惑和实际困难为切入点,采取行之有效的举措促进员工的身心健康与企业的和谐发展。     

以和谐的劳动关系促进企业与职工的共同发展

企业以管理机制凝聚和谐，以维护权益促进和谐，以情感温暖创建和谐，开展群众性经济技术创新活动，实现职工与企业的共同发展，通过创建“劳动关系和谐企业”活动，及时协调劳动纠纷等矛盾，维护职工的合法权益，保障企业生产经营活动的正常开展，以和谐的劳动关系促进企业的持续稳定发展；和谐的劳动关系和党群、干群关系又有效地激发了广大职工的积极性和创造性，促进了企业生产经营的顺利实施，营造职工与企业互利双赢、共建共享和共同发展的和谐局面。     

在构建和谐企业中工会要发挥积极作用

工会组织在构建和谐企业，推进企业改革发展中具有桥梁和纽带作用。工会组织要通过实施维权工程、亲情工程、送温暖工程、培训教育工程和凝聚力工程，建立稳定和谐的劳动关系，营造和谐舒心的工作环境，促进员工与企业和谐共进，以工会组织的和谐建设全面促进企业的和谐建设。     

坚持以人为本建设和谐企业

坚持以人为本,建设和谐企业,是建设社会主义和谐社会的内在要求。企业要保障员工的合法权益,建立和谐的劳动关系;营造和谐的企业人际关系,锻造高素质的员工队伍,创造优秀的企业文化。     

公共关系与企业名牌战略

在我国企业已进入品牌竞争时代的今天，公共关系在企业名牌战略中发挥着无可替代的作用。公共关系能帮助企业稳定员工队伍，调动员工争创名牌的积极性，帮助员工实现自我价值；公共关系能帮助企业实施产品定位，品牌定位，推出名牌和强化品牌意识；公共关系能帮助企业预防和转化危机     

加强企业道德建设 构建文明和谐企业

企业道德建设的根本使命是提高企业道德素质,塑造企业职工的道德灵魂,它在企业的文明和谐建设中具有重要的规范和引导作用.在构建和谐企业中发挥企业道德的作用,必须加强对企业道德建设的组织领导,充分调动企业员工参与企业道德建设的积极性,积极营造有利于企业道德建设的良好氛围,深入开展群众性的职工道德实践活动,广泛开展以"八荣八耻"为核心的社会主义荣辱观教育,大力倡导并促进员工自我加强道德修养,开展形式多样的道德教育,注意加强企业的道德典章建设,善于从人们的传统习惯入手搞企业道德建设.     

沟通——将无形的思想政治工作有形化

实现“十一五”宏伟目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要稳定的员工队伍。发展中的企业为了在严峻的市场竞争中立于不败之地，不断做大做强，必然对不适应发展的各项管理体制进行改革，要求公司全体干部和员工不断更新思想观念。一些企业员工因受老企业传统观念的影响，形成了固有的思维定势，往往习惯于往日的工作方式、工作程序，对新建立的制度和方法产生不适症，甚至产生抵触情绪。特别是管理体制的变化，使得新管理方法与老管理体制之间发生冲突，实际上也就是员工与企业之间产生冲突。如何调动员工的积极性，为企业的发展奋力拼搏，做好思想政治工作是关键，它能将无形的思想政治工作做到有形化，在了解情况、沟通思想、消除隔阂、化解矛盾、加强团结、增进友谊、解决问题、促进工作等方面具有不可替代的重要作用。     

企业技术创新人员激励机制问题

随着知识经济的发展,技术创新对提升企业的核心竞争力,推动企业及产业发展起着越来越重要的作用。企业技术创新人员作为技术创新的主体,其工作成果如何,直接决定着企业在日益激烈的市场竞争中的兴衰成败。如何建立健全合理有效的激励机制,充分调动技术创新人员的积极性和创造性,成为摆在企业经营管理者面前的一个重要课题。一、建立企业技术创新人员激励机制的重要性和必要性。1.有利于激发和调动技术创新人员的工作积极性。积极性是员工在完成工作任务时一种能动的自觉的心理和行为状态。这种状态可以促进员工智力和体力能量的充分释放,更…     

试论人事管理中激励方法的应用

人事管理的目的是最大限度地发挥人的积极性和创造性 ,这就需要建立一套合理、有效的激励机制和方法 ,具体说来 ,就是要充分重视人的精神和物质两种需求 ,使员工充分参与集体活动 ,营建和谐的人际关系 ,科学地使用激励方法等     

企业评先选优管理制度评价与研究 ——以新疆油田公司采油二厂为例

评先选优是企业管理的一项重要抓手,是一项重要的用人激励制度,关系到企业职工群众的价值取向,关系到能否顺利推进企业和谐稳健发展。因此,充分结合企业特点,抓好评先选优管理,做实做细员工奖励激励工作,如何更强有力地调动和发挥员工积极性、创造性,进而为企业发展注入强劲动力,已成为每个企业必须面对和解决的重要课题。因此需要企业管理者深刻认识到评先选优的重要意义,统筹考虑,聚焦关键矛盾、摸准问题所在,采取有效措施,确保评先选优发挥其积极正面作用。     

生态文明视角下新生代员工心理资本提升路径研究

在大力提倡生态文明建设的今天，80、90后新生代员工的管理问题一直是管理界的一大难题。借鉴积极心理学的研究成果，通过心理资本的干预培育和提升新生代员工的自信、希望、乐观和韧性等事务型心理资本与人际型心理资本水平，更好地助力企业和谐发展、员工幸福成长。     

建设和谐企业与坚持以人为本

建设和谐企业不仅是构建和谐社会的重要组成部分,也是企业自身发展壮大的必然要求和长期任务。因此,要深刻理解以人为本的要义,在和谐企业建设中坚持以人为本,充分调动员工的积极性。     

对企业人际关系和谐的思考

和谐的企业人际关系应当表现在员工对企业发展目标的认同、对共同情感理念的认同,以及对价值观念和行为实践选择上的认同。为构建和谐的企业人际关系,管理者要强化以人为本的观念,重视民主管理,培养团队精神,完善薪酬制度,从各个方面调动员工的智慧和积极性。     

幸福企业创建与工会重要作用的发挥

幸福企业已经成为企业科学发展、温馨发展、和谐发展的重要目标。创建幸福企业是实现中国梦的基础和重要组成部分。幸福企业应当具备以人为本的企业文化、科学的管理制度、良好的企业形象、轻松快乐的工作氛围和企业员工较高的幸福满意度五大方面的指标。由工会的性质、职能和活动特点决定,企业工会在幸福企业创建过程中负有重要责任,发挥重要作用:一是着力于协调劳动关系,营造和谐幸福的发展环境;二是着力于提升企业形象,营造和谐幸福的文化环境;三是着力于振奋职工精神,营造和谐幸福的工作环境;四是着力于体现企业关怀,营造和谐幸福的温馨环境。     

对增强企业基层党建工作实效性的几点思考

基层党建的好坏决定了各基层单位战斗力的强弱。作为党建工作中重要的一环，增强企业基层党建工作的实效性，就要加强基层党建的重视程度、加大基层党建的创新力度、提高基层党建工作的覆盖度、拓展基层党建的深度、提升基层党建的群众满意度。要以科学发展观为指导，持续加强基层党建；围绕中心不断创新，提升服务发展能力；以人为本调动积极性，营造和谐发展氛围；紧密结合时代性，加速党建工作创新。     

汩汩清泉润心田——如何构建和谐高效课堂的思考

当前，树立科学发展观，构建和谐课堂，不仅是实施素质教育、构建和谐教育的需要，更是构建和谐校园、和谐社会和培养造就高素质一代新人的需要。和谐的课堂追求的是师与生、人与文、导与放、思与悟等方面的平衡、统一。教师营造和谐的师生关系是和谐课堂的基础；让学生体验成功是和谐课堂的根本；生活化、人文化走进课堂，是和谐课堂的支撑。