实施“三会一栏一助理”制度 完善企业民主管理体系

民主管理是国有企业的优良传统和成功的做法，作为国有企业长期坚持的一项管理措施，在凝聚全体职工参与企业管理的积极性和聪明才智、促进企业管理方面具有重要作用。近几年，胜利油田河口采油厂采油二矿积极探索厂务公开、民主管理工作的新形式和新载体，通过实施“三会一栏一助理”制度，不断丰富其内涵，使职工的民主管理、民主监督权利得到落实。     

基层工会维护职工合法权益探讨

国有大企业基层工会维护职工合法权益,就是要通过落实职工代表大会制度、厂务公开制度、职工代表政务质询会制度、职工代表议政会制度,维护职工民主管理权益;从签订集体合同和劳动合同上维护职工经济权益。     

谈企业班组民主管理会

厂(矿)职工代表大会,车间职代会或职工大会、班组民主管理会(以下简称民管会),是企业在转机建制下形成的民主管理机制,是企业内部三级民管网络的基础。特别在当前加强基础工作中,班组的整体机能日趋完善,成为既负责安全生产,又负责经济核算、奖罚分配等的企业内部基本组织。在这种状况下,推行班组民主管理会,调动两个积极性,直接维护职工利益就显得尤为重要。     

工会做好非公有制企业职工民主管理的途径

在国际金融危机下，非公有制企业职工的经济权利受到了严重的侵犯，这迫切需要职工的“娘家人”工会组织肩负起维护职工合法权益的重任。工会要在非公企业维护职工的经济权，首要任务是加强职工民主管理，而职工民主管理要以职代会制度、平等协商集体合同制度、职工持股制度的建设为主。这“三项制度”的建设是实现非公企业职工民主权利、经济权利的关键所在。     

参与管理──对职工进行精神激励的有效手段

参与管理──对职工进行精神激励的有效手段刘元俊参与管理，在《管理思想的演变》一书中称为“自下而上的管理”，即在不同程度上，组织职工和下级参加组织决策的研究和讨论。“通过参与可以使职工对组织目标承担更多的责任并获得更大的满足”，激发职工的自主性、积极性...     

关于建立现代企业制度与加强民主管理工作的思考

随着现代企业制度的建立,必然会引起经济领域及其相关领域的许多重大变革。多种所有制形式并存,多种分配方法出现,人们在计划经济条件下所形成的根深蒂固的思想观念、思维方法、生活方式,价值观念等都要随之发生变化。企业劳动关系中主体关系的矛盾将更加突出,这就给以组织职工民主管理为己任的工会组织,提出了更高的要求,同时也为职工     

履行工会维护职能 增强工会组织影响力

工会的基本职责是维护职工合法权益。而维权的重点在民主管理，民主管理的重点在职工的权益，权益的重点是职工的根本利益。要紧紧围绕企业改革发展这个第一要务开展工作，进一步完善维护职工权益的制度与机制。始终坚持依法履行职责，带着真情为广大职工说话办事，把维护职工合法权益贯穿到工会工作各个方面、各个领域，贯穿到推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的全过程，使工会真正成为职工合法权益的代表者和维护者，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。     

注重人本管理，提高企业经济运行质量

企业发展要注重人本管理，为此，企业就是要在管理中加强对职工的业务培训和人才培养，提高企业职工的业务素质和技术水平，为企业发展奠定基础；尊重、理解、关心职工，搞活工资分配，调动职工的积极性和主动性；严细管理，使企业的各项标准和制度得到充分落实，只有这样，才能提高企业经济运行的质量。     

论我国职工参与公司治理制度的完善——兼论对高校教师参与治理制度完善启示

职工参与公司治理是公司现代化管理必然要求,我国公司法规定了职工参与公司治理的基本框架,但还存在一些缺陷,影响到职工民主管理权利的行使。我国应从强化职工代表大会的职权,完善公司职工董事、监事制度及加强职工对董事和职工监事的特殊保护等完善职工参与治理法律制度。我国职工参与公司治理法律制度对于高校教师参与治理制度完善具有重要的启示意义。我国高校教师参与治理制度可借鉴职工参与公司监事、董事制度,在高校党委会、校务会等决策、执行机制中,设立非领导职务教师代表参与管理机制,以强化教师参与学校治理权利保障与强化学校内部人控制问题的治理。     

莫让典型成“孤灯”

笔者多次采访过一个先进村。第一次去，看到村办企业和初步富起来的农民，我心情激动。因为周边村与这个村自然条件差不多，我想：这个村领了头，带动周边村跟着学，要不了几年，这一带农村会出现巨变，那是多么令人高兴的事!多年后我再去这个先进村，综合实力更强群众更富裕了，可是周边的村组面貌没多大变化，与先进村的反差越来越大。     

职场调查报告：超50％职场人患“假期综合征”

来自某网站发起的“职场人假期心情调查”显示：超过50％的职场人会在假期结束后出现“假期综合征”。其中，节后感到疲倦提不起精神，以及工作效率降低的职场人最多，超过20％。而选择参观世博会和其他外出项目的职场人，部分感觉出行游玩过于劳累，影响了假期后的工作状态。     

建立职工代表巡视制度维护职工合法权益

东滩煤矿，是设计年产４００万吨的特大型现代化矿井，现有职工９５２８人。为了适应建立现代企业制度需要，１９９５年４月，我矿在全省煤矿系统率先实行了平等协商签订集体合同制度，并随之建立了与之相配套的职工代表巡视制度，为深化企业民主管理，维护职工合法权益，调动职工生产积极性，开辟了新的实现途径。一、建立代表巡视制度，是深化企业民主管理的重要举措１９９５年，兖矿（集团）公司被确定为全国百家建立现代企业制度试点企业，要求我们在改革中进行探索，创出新路子。这就意味着矿井无论是在经营机制上，还是在管理体制上，…     

厂务公开的内容和应遵循的原则

为深化企业内部改革，加强管理，建立现代企业制度，厂务必须公开。推行厂务公开是企业实现扭亏增盈的有效措施。目前，国有大中型企业都在深化改革，实行减人增盈，扭亏脱困，加强管理，逐步建立现代企业制度。这就需要进一步调动职工的积极性和创造性，凝聚职工的力量，共同渡过难关。推行厂务公开和加强民主监督、民主管理的目的都在于充分尊重职工的主人翁地位、调动职工的积极性、创造性，依靠职工办好企业。从石拖和抚顺特钢有限责任公司的经验来看，推行厂务公开，职工心明、气顺、积极性、主动性高，生产经营管理都上了一个台阶，取…     

国有企业改革和职工民主管理

随着国有企业改革的深入发展,现代企业制度的推行,企业兼并、重组的步伐加快,必然导致企业管理模式改变。职工民主管理作为国有企业管理的一个重要组成部分,不可避免地也会发生相应的变化,职工民主管理搞得怎样关系到国有企业的性质和改革方向,关系到广大职工群众的前途及切身利益,也直接影响到国有企业改制能否顺利进行。因此,需要对国有企业改制后,职工民主管理的新变化进行较全面的分析。 一、职工民主管理与社会主义市场经济条件下     

调动班组职工积极性有效途径的思考

调动班组职工积极性，要引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，强化精神支柱；要高度重视做好班组职工的思想政治工作；要实现班组管理的民主化；要大力开展班组劳动竞赛；要引入竞争机制，推进班组管理创新。     

推进阳光工程 提高企业应对金融危机的能力

厂务公开民主管理是搞好企业的一把“金钥匙”。在国际金融危机的冲击下，要实现保增长、保民生、保稳定，需要通过实行厂务公开、民主管理，充分调动和发挥广大干部职工的积极性和创造性，提升职工应对危机的信心和责任感，与企业共渡难关。     

民主管理是维护职工合法权益的重要途径

在构建和谐社会的大背景下以及眼下的国际金融危机的环境下，企业自身要想得到进一步的发展，增强自身核心竞争力，必须充分调动职工的积极性和创造性。而要达到这个目的，就要切实的维护职工的合法权益。维护职工合法权益的重要途径就是要实行民主管理。在企业中加强民主管理，切实落实各项民主管理制度，开好职代会，是保证职工合法权益的关键所在，也是企业自身取得大发展的关键所在。     

油田企业老年职工情况的特点与管理

老年职工是我们企业职工的重要组成部分,是我们企业的宝贵财富。油田企业的老年职工是油田初期的发现者和建设者,对这些职工管理会直接影响到油田企业的发展、稳定以及经济效益。笔者已对现在油田企业老年工作     

企业思想政治工作要注重“情绪管理”

＂情绪管理＂是适应现代社会的发展及人的主体意识不断觉醒的现实而出现的一种高层次的科学管理理念,其核心是激发职工的积极性,化解消极和对抗情绪,充分发挥管理者的人格魅力,达到实现人本管理的目的。＂情绪管理＂在思想政治工作中主要表现为用情绪去感染人、教育人、帮助人,引起情绪的主动和共鸣,以达到思想引导的目的。当代职工思想活跃,需要企业管理者加强和职工的情绪联系和思想上的双向沟通,寻找合理有效的方法,调动职工各方面积极性,抑制消极情绪,促进职工主体性的全面发展。     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。