浅议保安管理干部如何迈好第一步

2009年新年伊始,我公司召开保安管理干部聘任任命大会,这标志着200余名班长以上的年轻保安管理干部即将走上保安管理者的岗位。那么,作为一名保安管理者,又将如何迈出管理的第一步呢?对于许多年轻的保安管理者来说,这是一个新的课题。虽然竞聘上了梦想的管理岗位,也许已经初步构建了比较合理的知识理论框架,具备了一定的基层干部的素养,但     

从自身做起,从自身抓起

今年是我参加保安工作的第十年,从一名农村青年成长为一名合格的保安分队长,走过了平凡却不平淡的成长道路。参加工作十余年,凭着我对保安事     

是班长更是兄长的杨明

"我是一名最基层的保安管理者,不会讲什么大道理,但我会用自己的行动带好每一位保安员。"这就是天津经保保安服务公司驻渤海银行保安班长杨明带队的信条。参加保安工作十年来,他就是这样践行自己的诺言,无怨无悔。为了更深一步的感知,笔者走进了驻渤海银行保安班队,聆听了保安员刘邯波讲述班长杨明和他的保安兄弟的故事。初识班长备感温暖     

十二载青春献鹏城

深圳市蛇口保安服务公司护卫三部经理肖凌同志凭着对保安事业的执着，在深圳这块热土上默默耕耘、默默奉献12年，把人生最美好的年华献给了深圳的保安事业，1998年他被评为深圳市青年岗位能手；1999年，少工委授予他“课外优秀辅导员”；2000年5月，中国共青团深圳市委、深圳青年联合会授予他“鹏城青年创造勋章”。常有人说当保安没出息，肖凌却以自己的成功对从事的事业作了最好的注释。肖凌是一个勤奋的人，他常说，机遇永远垂青那些有准备的人。1989年，肖凌担任公司巡逻队卫队长这一年，曾创下一个月带领队员抓获盗窃嫌疑人12名的记录…     

把坚持“三化“作为管理方略

1987年12月,我脱下军装退伍回乡后,放弃了比较优越的安置岗位,受聘于江苏省盐城市保安服务公司,穿上了保安制服,当上了一名保安队员。我从一名普通保安员,一步一步走到了管理岗位,既是自己脚踏实地干出来的,又离不开公司领导的精心培育和保安兄弟们的支持信任。在管理工作中我们有成功经验,也有失误的教训,其中以“三化”(管理规范化、行动军事化、生活集体化)为管理方略,我认为是一名保安基层管理者应当坚持的,对保安队伍的建设和管理也是有成效的。管理规范化。作为担负着协助公安机关维护社会治安稳定职责的一支辅警力量,保安队伍的自身…     

以心带人,以情感人

我叫郎德胜,来自广西宜州市保安服务公司。作为一名普通的保安员,我的职责是在自己的岗位上做好工作;作为一名大队长,更重要的是带动全体保安员做好各自本职工作。如何才算是一名合格的大队长呢?一直以来,这都是我不断思索、不断追寻答案的一个问题。众所周知,当前,保安员这一职业的社会地位不高,福利待遇也算好。如何稳定队伍,成为管理队伍、服务客户首先要解决的问题。每每遇到情绪不稳定的保安员,我都会以现身说法来开导他们:当我脱下绿色的军装,徘徊在人生的十字路口,我毅然选择了保安这一神圣的职业。当我穿上这身灰色的保安制服的那一…     

坚守就是幸福——记合肥市交警支队机关服务中心保安队长张勇

人生会面对许多的选择与取舍,大多数人的选择是水往低处流,人往高处走。在当今社会,保安这个行业还不被社会所看好、收入也不高,他却钟爱着这个职业,而且一干就是十七个年头,就连妻子也说他傻,劝他换个职业学门手艺。可最后,连妻子也被他同化了,拉进了保安队伍,成了一名保安队员。就是这样的一个人。在保安的工     

保持一颗平常心——读《孙苏利：践行科技兴业的保安企业开拓者》一文有感

进入保安公司10个年头了，《中国保安》杂志我每期必读。前阵子，在公司组织的读书活动中，一篇题为《孙苏利：践行科技兴业的保安企业开拓者》的文章对我触动很大，文章主人公孙苏利作为一名女性，为保安事业奉献了最宝贵的青春。孙苏利对保安事业充满了热爱和忠诚，作为管理者，她是骄傲的；作为一名技防保安员，她是出色的。在这个充满竞争、充满挑战的社会里，她的努力、她的执着值得我们广大保安从业者学习。     

我这样做是正当防卫吗？

编辑老师： 你好! 我是一名退伍军人，目前在一所中学从事保安工作。从上一期《中国保安》上我看到一篇你们讲如何正当防卫的文章。我想请教一下，我遇到这种情况算是正当防卫吗？上个月26号放学时，我看到校门不远处几个社会人员正在对一名男生推推搡搡。见此，我一边通过对讲机跟队长汇报情况，一边跟另外一名同事前去调解。几名青年对我们的调解完全不予理会，其中一个人还对我们骂骂咧咧，动手动脚。见调解无效，我和同事便拉着男同学向学校保安室走去，这时候其中一个人（事后得知此人姓郑）突然掏出刀子向我捅来，仓促之间我抓着他的手使劲一掰，没想到造成了他左手骨折。我想请问一下，我的行为算是正当防卫吗？     

令人神往的无“脊灰”世界

一岁时,当我刚刚蹒跚地跨出人生的第一步,可怕的“脊灰”病毒便令我成为一名终生残疾者。健全人那种豪迈的步伐在我1岁的人生体验的记忆中已荡然无存,从此我开始了与命运抗衡的坎坷经历。 小学到中学,世俗的偏见,外界     

与同行智者谈管理

我叫董凤程,2002年8月参加保安工作,现任天津市保安服务总公司河北分公司六中队队长。作为保安队伍的一名基层管理者,怎样把队伍管理好、怎样保护客户单位的安全,一直都是我在思考的一个问题。我认为,要想做好保安工作,光有干劲还不够,还要有好的工作方法。好的方法能使我们在工作中,获取更大的成功。我从事保     

挫折中学会自我调节

尊敬的编辑老师:您好!我在当保安之前曾在一所技校读文秘专业,毕业后应聘当了保安,虽然专业不对口,但爱写点东西的习惯未改。工作之余,常写点“豆腐块”小文章,经常被登在公司的保安报上,还帮队长整理工作总结,时间一长,在保安队里也小有名气。前段时间,听说公司小报要招人,大家都觉得我有戏,我也信心百倍地报了名,谁知最后落选了,而队里另外一名队员却榜上有名,这让我心中有些不服,并对自己的写作能力信心大跌,怎么自己这么不如意呢?保安员米凯米凯:你好!常言道:“百年人生,逆境十之八九。”在人生的旅途上,并非都是鲜花坦途,而要常常与不…     

咨询台

如何选择好人生的方向？编辑同志:　　您好。我是一名保安员，从事保安工作已半年，虽时间不长，可我深深地喜欢上了这个工作。但在内心总有一种压力，不知道是闷还是空虚，感觉不舒服，并不是因为某些事不顺心，也不是工作做不好，好像是很自然发生的。同时，我也想多学一点东西，可又不知学什么好。请问我该怎么办？　　求知者张晓景张晓景同志：　　首先，你很喜欢你目前所从事的保安工作，说明你现在还并不需要在你未来的目标和你的职业道路之间作出一个选择。一个人不管从事什么样的工作，在追求自己的人生方向过程中，应学会不断地进…     

咨询台

《中国保安》杂志社： 我是一个不甘心落后的青年,初中时就加入了中国共产主义青年团,但由于种种原因,未能升入高一级学府,于是通过严格培训,成为一名保安队员。现在,我非常想加入中国共产党,成为一名优秀的保安员。可是由于我公司未成立党支部,我也不知道把申请书交给谁,于是就把申请书交到了我户口所在地的党支部。但支部书记告诉我,你的工作在外地,不在本地,我们对你的工作表现不了解,也不能及时掌握你对党的认识是否提高,你现在还年轻,以后再考虑吧！ 请问编辑同志,我现在该怎么办？ 读者钱勇钱勇同志： 你提出的问题有…     

留人先留胃——从饭桌上看保安员的现实生活

保安员的一日三餐可能在许多保安公司老总的眼里算不上是一件多大的事,不就是个吃饭吗?吃饱了就可以了,保安员的家多是农村,不会太挑剔,是许多保安管理者的普遍心理。长久以来管理者对于保安员在饮食上的忽略与漠视,造成的结果,便是保安员对于保安公司的抵触情绪。一个小小的饭桌,所能反映的不仅仅是一顿饭的问题,在他的背后表达着一个保安员的身体健康良好与否,一个公司的运作是否规范,一个老总是否具有对于普通个体具有关怀,现有的保安行业是否让人尊重……今年刚刚19岁的王晓军是某文化广场的一名保安员,来到繁华城市不到一个月的他,怎么…     

从队员中来到队员中去

我从事保安工作已经13年了,从一名普普通通的保安员一步步成长为一名大队长,使我感受最深的就是要脚踏实地地做人,兢兢业业地工作;当了大队长,不要想着自己是个什么官了,要跟在一线上班一样,要时刻想着自己是从队员中走出来的,管理工作只有深入到队员中去才能发现问题,解决问题     

“四种类型”的后进队员思想工作该如何抓?

这几天,我一有时间就在阅读《中国保安》杂志,里面报道了很多如何进行队伍管理的文章。作为一名基层管理者,我受益良多。借此机会,我就如何抓好后进队员的思想工作谈谈自己的看法,供大家参考。这里说的后进队员,是指缺点比较明显,经多次教育帮助进步不明显,思想反复较大的队员。这类保安员在一个班队虽然人数不多,但影响却很     

铁打的汉子——记西安市十佳保安员黄朝辉

黄朝辉,出生在陕西省安康市平利县纸坊沟村一个贫困的农民家庭。这个25岁,做任何事情都不服输的"80后"年轻人,从一名名不经传的农村青年到一个享誉西安保安服务行业的十佳保安员,从事保安工作7年来,多次配合西安市新城公安分局     

关注保安队伍日常管理和训练

保安队伍日常管理和训练,是保安行业最普通、最经常、最直接、最基础性的工作。它不是公司经理、保安队长,哪一级、哪一个部门、哪一个单位的事情,而是每个保安管理者和从业者的共同职责及任务。有人讲“,管理工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局”,我认为十分确切。因为保安日常管理和训练工作搞好了可以出成果、出效益、出战斗力。否则,今天这里出事,明天那里“冒烟”,领导和管理者整天泡在处理不完的“事情”中,造成“上下不得安宁”,无精力去搞业务工作,只能是功过抵消,甚至功不抵过。根据多年从事保安工作的实践,我认为应注重把…     

管理规范促发展 素质过硬保安全

策划人语: 阿基米德曾说过,"给我一个支点,我就可以撑起地球。"在基层保安工作中,要想做好保安班队的管理,同样也需要这样的一个支点,即队伍管理者所使用的工作策略与方法。没有谋略的经营管理不会有长远的发展,每个岗位领导者都深谙此理。基层班队长接触保安工作的时间较长,他们在长期的实践活动中积累了很多保安工作的经验与方法。为了能够将这些有益的经验,与更多保安从业者分享,进一步促进基层保安班队建设,本于特别开设了"我的谋略"栏目,希望能够借此平台,告诉广大保安基层管理者怎样成为一名合格的队伍管理者、怎样去制定班队纪律实施队伍管理、怎样提高保安班队的工作效率、怎样加强队员的业务学习和素质训练……通过言传身教的方式,让这些管理经验为更多人所用、发挥更大的价值。本期"我的谋略"栏目,将为您讲述北京和沈阳两位保安队长的工作和管理经验。