论工作压力管理

现代社会激烈的竞争使人们的工作压力日益加大。过高的工作压力会给个人、组织、社会带来严重的后果。良好的压力管理能够减少过高工作压力对工作行为的负面影响。压力管理包括组织方面的压力管理和个人层面的压力管理。     

他们的成功并非偶然

2007年高考尘埃落定，各地状元也全都水落石出。在高考状元们看似偶然的成功背后，其实是脚踏实地的付出与力争上游的求索。“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，他们的成功并非偶然。     

大理市为藏胞办实事好事

云南省大理市委统战部始终关注藏区基础设施建设、生产生活、教育文化等方面的发展情况,妥善处理藏族同胞反映的一系列问题,为藏族与其他少数民族团结和睦、友好相处做了大量的工作。如市委、政府高度重视,成立了民族宗教工作领导小组,从组织上保证了藏区工作有人抓、有人管。每年市与各乡（镇）、社区签订民族团结目标管理责任制,各乡（镇）与各行政村和社区层层签订《民族团结目标管理责任书》,民族工作层层有人抓,事事有人管。     

肉松和市长谁坏谁的好事

震后太仓"肉松？自从看了中央电视台那期节目以后,现在谁还敢吃肉松啊！别说吃了,想想以前吃过都觉得恶心。"太仓市一位出租车司机一脸苦相地说。10月26日,央视《每周质量报告》节目播出了《病死母猪肉做太仓鲜肉松》节目,将太仓市顶峰肉松厂和统一肉松厂曝光,他们使用病死母猪肉制成半成品肉松加工生产成鲜肉松,并在加工过程中添加豆粉来提高产量。央视的曝光给这个有着100多年悠久历史的产业带来了近乎毁灭性的打击。     

机制就是生产力——对湖北洋丰集团的调查与思考

在荆门市东宝区,有一个湖北洋丰集团(以下简称“洋丰”)。近些年,洋丰上什么项目,都能在一年内建成;出什么产品,都能俏销市场,集团一年上一个新台阶,销售收入由2001年4．5亿元增加到2004年 15．3亿元,今年可望突破20亿元大关。洋丰已成为名副其实的磷化“巨人”,企业规模居湖北省同行业第一名,全国同行业前三强。到底是什么力量使洋丰巨变? 通过调研,我们觉得:机制就是生产力。洋丰之所以取得成功,关键在于有一套好的机制。     

诺基亚的成功之道及其启示

芬兰的诺基亚公司是当今世界最大的移动电话生产商 ,而其几年前还是一个差点被卖掉的地区性公司 ,其成功之道在于 :正确的企业发展战略、强大的产品创新能力、以人为本的企业管理理念、快速的市场反应能力。     

工余打工并非绝对自由

[案例]：秦某系某建材公司的职工，双方签有劳动合同。为加强企业管理，建材公司召开职代会讨论通过了《员工日常考核通用守则》，第44条规定，对帮助其他单位加工与本单位同类产品者，一经发现，视情节给予必要的行政处分；第52条规定，员工被开除的，劳动合同自行解除，不享受养老保险金、劳动积累、福利费。2006年10月10日下班后，秦某应生产同类产品的茂祥公司的邀请，到该公司提供服务。建材公司得此情况后，立即派遣有关人员到茂祥公司调查核实。事后，秦某对此亦出具书面说明，作出了书面检查。当月19日，     

“拥堵费”并非缓交通压力的灵丹妙药

12月7日,近来“最热”的车界传言“北京治堵新方案”得到落实：国务院原则同意北京治堵方案。据接近北京市交通委的人士告诉记者,上述方案包括收取城市拥堵费等。     

草原上的民营筑路铁军——内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团纪实

在中国正北方,母亲河的怀抱里正蕴育着西部大开发的历史性巨变。这里面活跃着一支被誉为“民营筑路铁军”的基础设施建设队伍,它就是鄂尔多斯市东方路桥集团。 鄂尔多斯市东方路桥集团组建于2002年3月28     

闪光的创新之间——记新时期思想政治工作创新经验

在本届“半月谈思想政治工作创新奖”获得者中，有51％的人来自国有大中型企业，而且大部分还担任着董事长、总经理的职务。看一看他们的创新经验，就会发现．在现代企业进行市场化运作的过程中，思想政治工作一点也没有像有人担心的那样，沦于空谈、清谈，甚至闲谈，而是深深地、全面地融人了企业的改革发展之中，成为企业改革发展不竭的精神动力和坚强的思想保障。     

多元化企业党建成功之道——对国企控股下的多元化企业业党支部工作的探索

国有企业改革的进一步深化，促进了经营机制转换。与此同时，国企党建工作也面临着新的挑战，尤其是在国企控股下的多元化企业党支部工作是一项全新的课题。譬如，怎样占领制高点，即从巩固党的执政基础的战略高度来理解和把握党建工作；怎样找准结合点，即根据多元投资企业发展的内在需求和客观条件来推进党建工作；怎样找准突破点，即逐步建立和完善多元投资企业党建工作的运作管理机制等等，都值得我们探索。     

对贴近职工开展思想政治工作的思考

贴近职工是企业思想政治工作坚持"以人为本"方针的重要体现。在铁路跨越式发展持续推进,职工思想呈现多样性、复杂性的新形势下,企业思想政治工作要想做到贴近职工,发挥应有的作用,就必须深入到职工群体之中,知职工所思所想,解职工所疑所惑,把工作做到职工的心坎上,让职工真正感受到思想政治工作的实际功效。     

激励“新生代”员工并非难事

在很多管理者看来,“新生代”员工基本上可以用“自信、早熟、独立、张扬、叛逆、自我、自主、参与”这16个字来概括他们的特质。虽然不少企业对如何有效管理和激励“新生代”员工都感到头疼和困惑,但“新生代”员工却正在成为企业员工中的重要群体,并会在未来数年内逐渐成长为企业的中坚力量。因此,如何才能更加有效地激励“新生代”员工,就成了企业不容回避的问题。     

创新：浙江民企的抉择——品牌创新 浙江民企的当务之急

众所周知,浙江是中国民营经济最活跃的地区之一,民营企业所生产的产品远销国内外。但一个不争的事实是：缺乏具有国际竞争力的强势品牌制约了浙江民企的进一步发展和浙江“品牌大省”建设的步伐。浙江的一些民营企业虽然在国际上有一定的知名度,但具有国际竞争力的世界级品牌尚未出现；有些民营企业虽     

企业质量振兴的差距与对策

自国务院《质量振兴纲要（1996年-2010年）》颁布实施以来,虽然绝大多数产品生产企业特别是大中型企业,基本实现了从传统的质量管理向科学质量管理的过渡,产品质量总体水平稳步提高,企业质量振兴在推动经济社会发展中起到了良好的促进作用,但企业质量工作仍处于起步提升阶段,基础还比较薄弱。     

深挖企业发展的“金矿”——漳平电厂创建“学习型企业”

漫步漳平电厂，夜幕低垂，花香袭人，图书阅览室里座无虚席，员工们全神贯注，正在抓紧业余时间充电；走进家庭，员工们或在网上学习，轻点鼠标，或翻看自己喜欢看的书籍。就这样，漳电人正以一种自觉学习的姿态迎接新的挑战。一位厂领导深有感触地说：“要认识未来企业的竞争力，就必须认识学习型组织——21世     

马龙的工业化之路

工业化是衡量一个国家和地方经济发展水平的重要标志。就马龙县而言,要实现到2007年国内生产总值翻1番、到2017年翻2.5番、到2020年翻3番和到本世纪中叶基本实现现代化目标,最关键、最核心的就是要把工业作为第一大战略来抓紧抓好。从目前县情看,马龙属于典型的农业县,矿产资源相对匮乏,旅游景区景点少,农业发展仍以传统农业为主,产业化水平低,城镇人口少,城镇化水平低,第三产业发展不足,没有工业的充分发展,要实现经济的腾飞,是不可能的,唯有大力实施工业强县战略,才能最终实现全县经济发展的飞跃。从马龙的基础和条件看,马龙建有一批冶金…     

好事,要千方百计办好——我省新型农村合作医疗试点情况的调查报告

试点评估:进展顺利从2003年8月始,我省陆续在琼海、澄迈、五指山、海口等4个市县开展了新型农村合作医疗试点工作。到去年10月31日止,参加合作医疗的农民有55.2万人。其中琼海、澄迈、五指山等三个市县46.84万人,参合率73.16%;海口市8.4万人。共筹集合作医疗基金915.3万元,其中:中央财政补助资金165万元,省财政落实补助资金168.8万元,市县财政补助资金247.2万元,农民个人共缴纳资金334.3万元,共为参合农民报销住院医药和门诊医药费用392.64万元,其中,3032人次报销住院医药费用331.75万元,占参合农民住院实际发生医药费用28.77%,平均每人次报…