对公安基层领导的领导行为的几点思考

领导者拥有的权力是领导行为的前提和基础,但能否最大限度地发挥权力的作用,还要看领导者的人格魅力、领导者对"非权力中心"的把握、领导者对下属的感情投入及其对下属的激励方式等等.     

公安行政行为与刑事侦查行为界说

公安机关拥有行政权和刑事侦查权,正确区分公安机关不同的职权行为具有重要意义。文章在评述我国现有公安行政行为与刑事侦查行为区分标准学术观点的基础上,分析了以“刑事侦查的目的”为标准所存在的弊端。认为应该以是否进行了刑事立案、是否是刑事诉讼法所规定的行为种类等形式标准进行区分。     

公安领导怎样提高领导艺术

公安领导艺术是做好公安工作,发挥公安队伍集体效能的重要因素。公安领导者提高领导艺术,要具备良好的素质,把握应注意的问题,掌握科学的方法。     

改进领导行为的途径探索

改进领导行为,要在不断增强责任感和自信心,增强竞争意识和工作魄力,增强民主意识和团结观念的同时,注意克服六种不良倾向。     

组织激励中的领导行为

激励在管理活动中起着重要的作用。对于一个组织来说,采取措施进行有效的激励具有非常重要的意义。作为组织的领导者,通过什么样的手段调动员工的积极性,使员工提高工作绩效,最终实现组织目标,是组织管理中的一个系统性的问题。本文立足于领导行为这样一个角度,通过综合研究组织运行中各个必要的激励环节,以促成组织管理者进行有效的激励。     

正确认识和处理公安机关的多重领导关系

我国公安机关实行“统一领导,分级负责,条块结合,以块为主”的领导体制。这种领导体制,包含着多重领导关系,这就是:党委领导、政府领导和上级公安机关的领导。处理好这几重领导关系,对于理顺和完善公安领导体制,继承和发扬公安工作的优良传统,适应新的形势,保卫改革,开放和社会主义现代化建设的顺利进行,具有十分重要的意义。     

公安领导与公安执行力之浅见

公安执行力的本质是领导力。首先,公安执行力的基础是来自高层领导的保障力;其次,公安执行力的脊梁是公安中层领导的执行力。公安中层是一个相对概念,从公安基层至中层乃至高层领导都有执行力问题。为提高公安组织执行力,要着重提高各级公安领导人的执行能力和职业素养。     

论公安机关领导的控制方法

公安机关领导对警务活动中的人、财、物、事、时间、信息等各要素的适度控制,可及时纠正失误、调整偏差,确保警务活动实现预期的工作目标。常用的控制方法主要有目标引导、制度约束、程序调整、监督保证、赏罚激励等。控制中应注意善谋全局、抓住关键,以期形成具有凝聚力的队伍管理长效机制。     

论领导行为权变性

领导行为权变在实践中具有比较重要的功能与意义.正确的领导行为权变有利于调动下级人员的积极性和顺利实现领导目标,提高领导工作的绩效,反之,则可能导致领导行为的低效或失效.领导行为权变要有效地发挥出正向功能与作用,避免可能带来的负面影响和缺陷,应符合一定的规范与要求,同时,需要领导干部提高正确判断形势能力,增强责任感,完善领导行为规范体系.     

群体内聚力与领导行为研究

群体内聚力是影响领导行为和组织绩效的一个重要因素,影响群体内聚力的因素主要有经济利益、领导者的素质和群体成员的角色特性等。群体内聚力大小并非同群体绩效呈简单的正比对应关系,群体内聚力对领导行为和群体绩效既有积极作用,也有消极作用。当群体成员努力方向与组织目标一致时,群体内聚力的积极作用是主要的,领导者就要通过各种手段、措施来增强群体的内聚力。当群体努力方向与组织目标不一致时,领导者就要尽力把群体内聚力引导到正确的轨道上来。     

邓小平法治思想与当代行政领导行为

邓小平法治思想的核心,就是依法治国,建设社会主义法治国家。本文以邓小平法治思想正视当代行政领导失范现象,并从思想文化和制度建设上入手,扼要分析当代行政领导失范的根本原因,以及规范当代行政领导行为的基本思路。     

论增强基层公安机关领导的语言艺术

语言艺术是基层公安机关领导的学识、能力、价值观等多方面素质的综合反映.基层公安机关领导者增强语言艺术有利于激发广大民警的工作热情,创造和谐的环境氛围,缓解广大民警的身心压力等.基层公安机关领导应当加强自我修养,不断提升自身的语言艺术水平.     

增强领导艺术提高管理工作有效性

领导就是率领和引导个人或群体实现工作目标的行为过程。管理者的领导艺术是决定管理效果的重要因素,要提高管理工作的有效性,必须切实增强领导艺术。一、以和谐的人际关系形成“软环境”。1.应恰当行使职务权力和个人权力。领导者的权力有两个:一是组织赋予的职位权力。这种权力随着职务的变动而变动,有职就有权,下达行政命令体现的是自己职位的权力。二是个人权力。这是由自身的品格因素、才能因素、知识因素、情感因素形成的。培养自己高尚的品德,逐步学习、积累有益的工作经验,掌握较全面的知识,以博大、坦诚的胸怀对待员工,善于体贴、…     

关于公安刑事行为转公安行政行为的研究

公安机关由于具有刑事司法和行政管理双重职能,因而既可以实施刑事行为,也可以作出行政行为。由于多方面的原因,实践中有可能发生公安刑事行为转公安行政行为的现象,特别是对于限制人身自由类的刑事拘留转行政拘留等行为,更与公民、法人和其他组织的合法权益密切相关。因此,为规范公安机关的行为,有效保障人权,在弄清两类行为区别和联系的基础上,有必要对这种转化过程中存在的相关问题进行探讨和研究。     

教练型领导的行为及适用情境分析

教练型领导是一种领导风格,教练型领导运用的主要领导行为类型分为指导型领导行为、支持型领导行为、参与型领导行为和奖惩型领导行为等.教练型领导的有效性决定于领导行为是否符合情境的需求,我们关注的主要情境变量有工作特征、下属特征、团队和组织特征.探讨教练型领导的基本理论问题有利于教练型领导的培养.     

简析公安具体行政行为与公安刑事侦查行为

公安机关由于具有行政管理和刑事司法双重职能,因而既可以作出具体行政行为也可以实施刑事侦查行为。由于多方面的原因,实践中经常发生两种行为相混淆的现象,在一定程度上侵害了公民、法人和其他组织的合法权益。因此,必须在弄清两种行为的区别和联系的基础上,从刑事立案标准与法律授权标准相结合的角度,正确界定公安具体行政行为和公安刑事侦查行为。     

县级公安机关副职领导的素质探讨

本文就县级公安机关领导的副职,如何找准自己的位置,正确处理好与正、副职之间,与下属和功过等四种关系进行探讨,旨在建设一支高素质的公安基层领导队伍。     

新时期公安领导应具备的观念

观念是行为的先导。公安领导在带领广大公安民警依法维护国家政治安定和社会稳定的过程中,领导的观念对领导行为及领导效果具有重要的意义。在新的历史时期,公安领导应当具备全局观念、服务观念、法治观念、权力观念和人才观念等。     

试论公安刑事侦查行为与公安行政行为的界定

根据我国《刑事诉讼法》和《人民警察法》的有关规定 ,我国公安机关既是刑事侦查机关 ,又是治安行政机关 ,侦查权与行政权集于一身。在《行政诉讼法》颁布实施以后 ,司法实践中 ,人民法院受理的一些涉及公安机关职权行为的行政诉讼案件 ,究竟属于刑事侦查行为还是公安行政行为 ,很难界定。屡屡出现公安刑事侦查行为被当做公安行政行为而诉至法院 ,法院行政庭审查刑事案件 ,法院的行政判决书撤销尚在发生效力的刑事司法文书的局面 ,公安机关面对法院的行政判决书和检察机关的补充侦查决定左右为难 ,造成一定程度上的司法程序紊乱。同时 ,也存…     

公安机关刑事侦查行为和行政管理行为的界定

如何准确区分公安机关的刑事侦查行为和行政管理行为,是一个长期困扰执法和执法监督实践的难题,产生这一问题的原因是多方面的。为解决这一难题,除了对这两类执法行为在理论上加以厘清外,对公安机关执法实践中的某些具体情况亦应进行必要的辨析,以准确区分公安机关刑事侦查行为和行政管理行为。