在工会参与国有企业重组改制关闭破产工作座谈会上的讲话

今天这个座谈会开得很好，各产业工会交流了本产业系统国企重组改制关闭破产和工会参与改革工作的情况，研究了贯彻市总55号文的相关问题，并对下一步工作进行了部署。总体情况来看，是很好的，大家工作很努力，是有成效的。     

中华全国总工会关于进一步加强国有企业改制和关闭破产中工会工作的意见

国有企业重组改制和关闭破产工作在党中央、国务院的高度重视下,经过多年的努力,取得了重大进展和成效。目前,这项工作已进入攻坚阶段。根据国务院的工作规划和要求,国有大中型企业主辅分离辅业改制政策以及政策性关闭破产政策都将于2008年底终止执行。国有企业改制和关闭破产工作面临时间紧,任务重,困难多的情况。各级工会组织必须从贯彻落实科学发展观和中国特色社会主义工会维权观,促进构建社会主义和谐社会的高度,充分认识做好这项工作的重要意义,采取切实措施,进一步加大参与国有企业改制和关闭破产工作的力度,重点做好以下几个方面的工作:     

非公企业民主管理工作创新和发展的思考

在非公企业中推行厂务公开民主管理工作,是非公企业主、经营管理者和职工群众相互理解支持、监督合作的过程。近年来,平湖市突出重点、创新方法、搞好结合、加强指导、规范运作,使全市非公有制企业民主管理工作不断朝着规范化、制度化、常态化方向发展。     

切实把国有企业改制和关闭破产中工会工作抓紧抓好

国有企业是中国特色社会主义的重要支柱．是我们党执政的重要基础,也是工会开展工作的重要阵地。做好国企改革工作．保障国企改革顺利进行．关系广大职工切身利益,关系经济发展和社会稳定的大局。近年来．国有经济布局和经济结构调整力度加大．特别是应对国际金融危机的冲击,一些企业改制重组步伐加快、任务加重。从总的看。大多数国有企业改制重组,能够按照国家法律法规政策办事．取得了重大进展。     

浅谈改制后的企业民主管理工作

要建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,确保职工主人翁地位在公司制企业中得到加强和具体体现,更好地代表和维护职工的合法权益,就必须积极探索企业民主管理新途径;加大基层工会组建力度;不断深化两个制度建设,实现两个维护双赢;充分发挥职工董事、监事和股东代表的作用;深入持久地推进企务公开。     

构筑企业民主长城——记云南省国有企业厂务公开民主管理工作座谈会

4月28日上午,云南省国资委党委所属企业厂务公开民主管理工作座谈会在昆明白渔口省工人疗养院召开,省总工会党组书记、常务副主席卢正国,省国资委党委委员、副主任白书云,省总工会副主席杨文学及省国资委党委所属企业工会主席、厂务公开民主管理工作部门负责人近70人出席会议。     

坚持科学发展整体观 实现厂务公开民主管理深入开展——天府矿业公司厂务公开民主管理工作的调查与思考

一、基本情况 天府矿业公司现有二级和直属单位共21个,有97个区队,498个行政班组,全公司所有的单位、区队、班组均建立了工会、职代会组织．实施了厂务公开民主管理。公司自1998年推行厂务公开民主管理制度以来,认真贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》、《重庆市厂务公开条例》、《关于实行厂务公开责任制的规定》和《关于违反厂务公开规定行为责任追究的暂行规定》等上级关于厂务公开民主管理的文件精神。     

厂务公开 民主管理 益于职工 利在企业

福州市厂务公开民主管理工作在市委“办事公开领导小组”领导下，在实践过程中经历了个别试点、建章立制、全面推行和深入发展四个阶段，从国有企业向非公有企业普及．并逐步形成福州市非公企业工作特色。截至2006年底，全市实行厂务公开制度的企业8293家，其中非公企业占83％。福州市社会经济的持续、快速、健康发展，与全面深入地在企业中、特别是在非公企业中。扎实推行厂务公开民主管理，充分发挥民主管理对经济、社会发展“保驾护航”作用是分不开的。主要做法是：     

金融危机下厂务公开民主管理工作的思考与对策

2008年下半年以来,波及全球的金融危机对我国各类企业的生产经营产生了一定的影响,使厂务公开民主管理工作面临着前所未有的困难与挑战。为此,研究和解决金融危机下的厂务公开民主管理的诸多问题的迫切性、重要性凸显,成为摆在我们面前亟待解决的问题。     

北京市国有和国有控股企业民主管理工作的调查与思考

企业民主管理工作在北京市得到普遍推行 ,职代会职权及厂务公开工作落实情况总体看好 ,多数企业能够结合本企业实际在民主管理的形式和内容上有所创新。但是 ,存在的问题也不能忽视。提高民主管理的质量和水平 ,发挥民主管理的作用 ,保证民主管理长期有序地发展势在必行     

实施厂务公开促进企业民主政治建设

实施厂务公开是推进企业民主政治建设的有效形式.搞好厂务公开必须做到四个到位,即组织领导工作到位、主要制度到位、向企业管理延伸到位,以及考核管理到位.还要进一步解决思想认识问题,工作延伸问题,保证机制问题和公开考核问题.     

8天长假食之无味弃之可惜

中华全国总工会此次发出的《通知》,以及2002年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅发出的《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》;2005年12月,国务院办公厅转发了国资委《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见》的通知,都对加强民主管理、维护职工权益等做出了规定,对推进企业改革工作的顺利进行起到了至关重要的作用。     

以争创示范单位活动为载体 推进非公企业厂务公开民主管理

为适应非公企业快速发展的新形势，构建非公企业和谐稳定的劳动关系。促进非公企业健康发展，2004年以来，张家港市开展了争创非公企业民主管理示范单位活动，使非公企业厂务公开民主管理工作实现了三个转变：一是变评选先进为主动争创，从“要我公开”转变为“我要公开”；二是变工会独家推进为企业整体争创，从民管、企管“两分离”转变为“两统一”；三是变事后总结为事前规范，从“寻找典型”转变为“培育典型”。通过争创非公企业民主管理示范单位活动，全市303家百人以上非公企业中有282家单独建立了职代会制度，占93％；近170家创建示范单位的非公企业，     

深刻理解和科学把握新形势下厂务公开民主管理工作

柴运龙在《吉林工运》2009年第7期撰文认为,新的形势,对厂务公开民主管理工作提出了许多新问题和新要求,需要我们以科学发展观为统领,在思想上进一步深化认识,在实践中予以准确把握。（一）深化认识,从发展民主政治和构建和谐社会的高度理解其重要意义。多年来的实践已经证明．深入实行厂务公开民主管理工作．是落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有效途径;     

推进非公有制企业建立健全民主管理制度

近年来,上海工会立足非公有制企业发展的实际情况,以促进企业主、经营管理者和职工建立“相互尊重、平等合作、共谋发展、共享成果”的和谐劳动关系、实现合作共赢为目标,推进非公有制企业厂务公开民主管理工作。     

湖北省非公有制企业防治腐败联系点开展厂务公开民主管理工作的调查报告

为推动非公有制企业防治腐败联系点的厂务公开民主管理工作,我们对本省预防腐败局确定的卓尔控股有限公司、湖北稻花香酒业股份有限公司、九州通医药集团、凯迪控股有限公司、劲牌有限公司、百盟集团、蓝特集团、福星集团这8家非公有制企业防治腐败联系点开展厂务公开民主管理工作情况进行了调研。这8家非公有制企业是我省规模以上大型企业,职工人数在4000～1．5万人不等,涉及房地产、能源、食品、商贸、公共物业、医药等行业,是行业龙头和纳税大户,具有良好的社会信誉和发展前景。     

努力构建企业与职工的利益共同体——云南省召开厂务公开民主管理工作经验交流视频会议

8月20日,云南省厂务公开民主管理工作经验交流视频会议在昆明召开。中共云南省委副书记、省厂务公开领导小组组长仇和,省人大常委会副主任、省总工会主席张百如,省政府秘书长卯稳国出席会议。仇和指出：党的十八大报告提出,要大力推进党务公开、政务公开、厂务公开、村务公开和公共事业单位办事制度公开,完善权力公开的机制,明确权力的幅度和依据,明确公开的内容、范围、形式、载体和时间,提高权力运行的透明度和公信力。     

完善制度 强化举措 规范运作 不断推进厂务公开民主管理工作创新与发展

中国石油长城钻探工程有限公司于2008年2月组建成立,为中国石油天然气集团公司的直属专业化石油工程技术服务公司。自重组整合以来,公司始终不渝地坚持全心全意依靠员工办企业方针,把厂务公开民主管理作为凝心聚力的治企法宝,完善制度,强化举措,最大限度地调动、发挥和保护好全体员212的主人翁积极性和创造性,有效促进了企业管理水平和经济效益的提高。     

努力开创厂务公开民主管理工作新局面

近年来,各级厂务公开协调领导机构和广大企事业单位深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线,求真务实,开拓创新,大力提高厂务公开、职代会建制率,大力推进厂务公开民主管理制度化、规范化建设,各项工作稳步推进,取得了新的进展和成效,在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系,完善企业内部权力运行监督机制、加强企业党风建设和反腐倡廉建设,提高企业经营管理水平、促进企业又好又快发展,发展基层民主政治建设、巩固党的阶级基础和执政地位中发挥了重要作用。     

推进企业民主管理工作存在的问题及对策思考

近年来,在发展社会主义民主政治,构建社会主义和谐社会的大环境下,企业民主管理工作得到了进一步的强化和推进,有效地维护了职工群众的政治民主权利与合法经济权益,有力地促进了企业健康发展。但是,在新形势下,还存在一些不容忽视的问题,需要我们理性、客观地分析,明确所面临的困难,采取有效的举措,推动新形势下企业民主管理工作的发展。