关于副省级社院科研工作的几点思考

当前,全国社院正在大力推进社院正规化建设,科研工作作为基础性、先导性工作,是社院正规化建设的一个重要方面。针对副省级社院科在科研组织架构、学科建设、科研团队等方面存在的问题,本文提出了建立运行良好的科研组织机构和体制机制、正确处理好科研与学科建设的关系、找出科研工作的着力点、打造科研团队形成科研共识等对策思考。     

体验式团队教育在高职学生管理中的应用

现今高职院校普遍对学生职业技能方面的培养过于重视,因而对学生素质管理方面缺少了一定的培养。体验式团队教育再提高学生素质方面有着显著的效果,文章对体验式团队教育的意义以及在高职学生管理中的作用进行了分析,并进一步指出了高职院校实施体验式团队教育的必要性及方式,为可以弥补学生技能培养方面的不足的新型学生管理素质教育模式提供参考。     

组建高校科技创新团队的充要条件分析

组建高校科技创新团队是高校响应国家"进一步发挥高校在国家创新体系中的作用"的号召、提升自身科研水平和学科水平的重要举措。当前我国高校组建科技创新团队没有现成的理论和实践经验可供借鉴。依据传统组织理论,将组建高校科技创新团队的因素归纳为六个充分必要条件并进行深入分析,以期对高校组建科技创新团队提供有价值的参考。     

略论本科教学团队建设

提高本科教学质量,需要建设一批教学质量高、结构合理的教学团队.协作是教学团队的根本特征.教学团队包括教学目标、教学人员、教学计划、权限和定位五个构成要素.目前,我国本科教学团队建设存在一些误区,如教研室直接"升格"为教学团队、"人多力量大"、"胡萝卜加大棒"、"团队即群体"等.本科教学团队建设的途径在于:组建一体化、制度化教学团队;建设以核心教师为灵魂的教学团队;提高教学团队的情商.     

浅论团队沟通

近几年来,团队工作方式已经成为企业和其他组织生存和发展的一种必要手段,高效率的团队在企业经营活动中显示了强大的生命力。团队自身要想高效率地运作,在很大程度上依赖于团队内部成员的构成和沟通的有效性等因素。随着团队成员之间的交往,其复杂性会成倍增加,成员彼此之间需要进行强有力的沟通才能了解各自的想法,才能够互相理解,并能通过协作共同解决问题。     

论高校院(系)管理团队情商建设

作为管理团队,高校院(系)领导班子面临的是复杂的内部组织结构、不断变化的外部环境以及日益繁重的目标任务.因此,其情商成为影响院(系)事业发展的重要因素,也是院(系)管理团队建设的重要内容.团队价值目标的一致、团队成员岗位与能力结构的匹配、团队领导者的情商水平、团队冲突协调机制等因素制约着团队的情商水平.而关注院(系)管理团队成员的情商素养、突出团队情商培养、建立有效的团队冲突协调机制、建设有效的团队学习机制是提高团队情商水平的路径选择.     

高水平教学团队建设与管理研究

教学团队建设是高职院校师资队伍建设的关键环节,也是创造性实施高职领域质量工程的重要举措。高职院校要紧紧抓住“质量工程”建设的有利时机,充分认识教学团队建设的意义,进一步理清高水平教学团队建设的基本思路,以推动教育教学改革和提高人才培养质量。     

科研团队绩效管理:问题与对策

科研团队自身的特点决定了对团队绩效进行科学测评是加强绩效管理的重点,也是难点:一是绩效测评的维度难以确定,二是绩效测评的指标难以细化和量化,三是绩效测评的过程很难做到公平合理,四是绩效测评难以形成相对稳定的运行机制。改进和提升科研团队的绩效,一要确立团队愿景和目标,二要营造良好的沟通氛围,三要建立客观公正的绩效评估体系,四要建立富有竞争力的薪酬机制。     

中央企业经理团队管理的问题和思路

总结了当前中央企业经理团队管理改革取得的成效,讨论了中央企业经理团队建设存在的问题,针对中央企业经理团队建设的实际,从规范管理流程、加强选拔培育、健全考核评价体系、激活继任和退出机制等方面探讨了改进和加强我国中央企业经理团队管理的思路与举措。     

谈打造高绩效团队中的有效沟通

有效沟通是现代企业管理得以实施的主要手段、方法和工具,是做好思想政治工作、实现企业和谐发展的重要基石。而为了做到沟通有效,就必须掌握科学沟通的方法。     

从团队建设看北京奥运志愿者的有效管理

奥运会是当今世界最盛大的社会文化现象,在其中扮演着重要角色的志愿者是奥林匹克运动的基石,是奥运会真正的形象大使.但在实际工作中,由于管理制度的不完善,使得志愿者在服务过程中出现了很多遗憾.在北京2008年奥运志愿者培训与管理工作中,团队组织构建具有重要的意义,能够加强志愿者之间的沟通,开展朋辈教育,完善激励和保留机制,促进志愿服务质量的提高.     

培育外闯市场职工队伍团队意识的思考

培育好外闯企业职工的团队意识，对提升企业的竞争力十分重要。主要工作途径是：加强沟通渠道，树立共同目标，完善培训体系，塑造团队创造精神，建立科学的员工绩效评价体系。     

高职院校科研工作定位的思考

科研作为高职院校的重要职能,本着与院校办学定位一致、教学相契合和地方经济相适应及企业相对链接的原则,应将研究领域与范围定位于高职教育教学研究、院校自身发展研究、地方经济与文化建设研究、产学研相结合研究等方面。     

对高职学院科研工作的思考

在充分分析高职学院科研工作现状尤其是困难的基础上,提出开展科研工作的途径和措施.     

新时代社会主义学院做好科研工作的路径探讨

新颁布的《社会主义学院工作条例》进一步明确了社会主义学院科研工作的重要性,将其列为社院的基本任务。要求社院系统充分发挥科研工作的基础性作用,切实加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的研究,在此基础上进一步深化对统一战线新情况新问题的探究,不断推进理论创新,为提高教学质量和决策咨询服务。这为新时代社会主义学院搞好科研工作指明了方向。为贯彻落实《条例》对科研工作的新要求,社会主义学院要从思想观念、队伍建设、研究重点、管理机制、资政建言等方面提高科研工作实效性。     

科研工作对促进教学发展的探索与实践——四川省社会主义学院科研工作十年回顾

科研工作的十年回顾,是为了总结经验,凝聚精气神,进一步加强和改进科研工作,提高科研水平,履行好三个基地职能,充分发挥党外代表人士教育培训主阵地作用。     

贯彻十六大精神推动科研工作发展

党的十六大提出了一系列新思想、新观点、新概括,应深刻领悟,贯彻执行,认真落实“三个代表”的重要思想,以推动科研工作的发展。科研工作的发展需要进行观念创新,实现十六大精神与我省实际、基础理论研究与应用研究、重点课题研究与全面基础研究、出成果与出人才四个结合;要进行管理创新,健全科研管理的组织体系、制度体系、学术活动管理体系,加强科研档案管理、队伍建设和经费筹集,实现管理的科学化、制度化、规范化,以推动科研水平的不断提高。     

对高校科研工作量化若干问题的探讨

科研是高校的一项基本任务 ,也是高校教师工作的组成部分。对高校科研工作进行量化考核 ,从定性管理到定量管理 ,是一个进步。科研工作量化的计算方法 ,主要是按科研经费计算任务分值 ,按科研项目 ,来源 (级别 )计算任务分值 ,或者是两种方法混合使用。     

统筹兼顾 推动科研工作科学发展

要让社会主义学院的科研工作充满活力、科学发展,必须建立健全科学的管理机制和办法,打造过硬的科研人才队伍,相关认识必须到位,经费上舍得投入,善于投入。