对企业实施人才战略的思考

知识经济时代 ,高素质人才是企业发展的最重要资本。企业必须制定优惠政策措施吸引和留住高科技人才 ,提高企业竞争力 ;必须设置专门的培训部门 ,加强劳动力的培训工作 ,提高劳动者的素质 ;必须选拔和培养优秀的管理人才 ,造就高素质的管理队伍。     

强化培训：吸引留住人才的重要战略——跨国公司人才培训的特点及启示

跨国公司之所以能够占有强劲的人才优势，除了经济实力、企业声望、薪酬待遇、科学管理等因素外，还采取了强化人才培训的重要战略。本文通过分析比较一些跨国公司在人才培训上的战略思想与理念，总结了其培训体系化、高层化、国际化和个性化等特点，并从中引发了对我国改革培训制度的启示。     

中小企业留住人才的对策分析

人才是企业生存和发展的最重要资源,人才的流失却是中小企业经常存在的现象,文章对中小企业如何留住人才做出了对策分析,提出要从理念、待遇、环境等入手,留住人才。     

知识经济与人才培训

知识经济时代是急需各类科技人才的时代,这一特点为现代科技人才的培训提供了广阔的空间和更高的要求。本文对现代科技人才的培训提出了新思路、新内容、新方法。     

基层机关急需留住年轻人才

近几年来,随着经济社会发展的需要,上级党委政府对基层的支持力度越来越大,特别是在人才问题上,在政策上逐步向基层倾斜,形成了人才从基层来,基层培育人才的良好导向。但是,受多方面因素的影响,基层优秀人才流失现象比较严重,在一定程度上影响了基层工作水平的提升。     

浅析石油企业人才培训机制的创新

石油企业是国家重要的资产,现代企业的竞争是人才的竞争,人才是管理体制和技术创新的主导因素。通过对石油企业人才培训现状分析,提出创新石油企业人才培养机制的对策如下:将培训理念提升到战略高度;建立企业人才培训激励机制;创新培训方法,深化培训教学改革;加强石油企业与石油高校合作;加强培训教师队伍建设。     

营造良好环境 用好用活人才

本文从武威市人才队伍的基本特点出发 ,提出了营造良好环境、用好用活人才的对策建议。     

主动式培训与政府人才开发

本文在对传统被动式培训机制存在的缺陷，诸如效果不佳，激励不足等进行分析的基础上，提出了政府人才开发的主动式培训机制。期望通过人员的主动要求和参与，组织、人员和培训方的主动合作，培训费用共担等方式，激发受训者的主动性和积极性，提高培训的针对性和有效性，以促进政府人才的有效开发。     

以人为本,加强企业人才管理

企业要发展,人才是关键。市场竞争,归根到底是人才的竞争。企业不但面临着国内同行业的竞争,而且面临着国外同行业的挑战。随着我国的入世,跨国公司将纷纷进入中国市场,它们在中国除争夺资源外,还要争夺企业的高素质人才,而且这种人才争夺战将会愈演愈烈。我国企业要参与国际市场竞争,要在竞争中赢得主动,首先必须拥有一大批优秀管理人才、专业技术人才作资本和支撑,否则,企业就会失去发展动力。     

核心人才:军事人才群体中的“黄金资源”

核心人才是军事人才群体中的"黄金资源",是决定群体核心竞争力的主导力量,对群体其他成员具有强烈的示范作用和聚集人才的磁场效应。抓好核心人才的培训和使用是增强军事人才群体核心竞争力的关键。     

汉代至明清时期的人才选拔制度研究

为了适应统治需要,中国历史上一共有三个影响深远的人才选拔制度,分别是察举制、九品中正制和科举制。这三种制度是一种承上启下的关系,都是为了解决当时官吏选拔和社会治理。这种选拔制度的建立也对当时社会的文化、观念、法制的直接体现和影响。     

南昌市党政人才培训工作的实践与思考

本文对近年来南昌市党政人才培训情况进行了梳理分析，提出该市在抓人才培训中三点有效做法，在此基础上，对进一步做好党政人才培训工作进行理性思考。     

我国农村实用人才培训路径之探索

农村实用人才培训对于社会主义新农村建设具有十分重要的意义.当前的农村实用人才培训中还存在着一些不容忽视的问题.要建成一支结构合理、素质优良、创新能力较强、带动作用明显的农村实用人才队伍,培训是一个有效的途径.必须完善现有农村实用人才培训体系,完善农村实用人才培训政策体系,健全农村实用人才管理服务体系,加强农村实用人才培训法制化建设,做好农村实用人才培训保障措施.     

我国科技创新型人才发展浅析

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新。科技创新是引领经济社会发展的第一动力,创新要摆在国家发展全局的核心位置。文章通过研析科技创新和创新型人才内涵,分析当前我国创新型人才现状、国内外发展形势,提出培养创新型人才的具体建议:营造良好的人才培养环境,引进海外创新人才和强化知识产权保护等。     

论人才柔性管理

人才柔性管理,是以人为本的柔性管理思想在人才资源管理与开发领域中的具体运用和发挥,是人才管理理论、体制和方法的一种创新。柔性管理是相对于带强制色彩的刚性管理的概念而言的。柔性管理是管理科学的一个新领域,是对刚性管理的补充、发展和完善。当今世界柔性管理与刚性管理的有效结合,必将促使人类的管理活动发生历史性的飞跃。人才柔性管理思想的运用,必将有利于人尽其才、才尽其用和人才辈出,有利于实施人才强国战略,建设宏大的高素质人才队伍。     

浅谈如何解决中小企业人才难题

随着中国加入WTO,国内的中小企业趁此契机不断发展壮大。中小企业在我国经济中已经占据着非常重要的地位。它们对国家经济的发展、生产的多样化以及对就业岗位的提供都产生了巨大且积极的影响。然而,由于中小企业自然存在的一些不利因素,造成了人才不愿意或不愿意长时间在中小企业就业的局面。这对中小企业的发展造成了极大的被动。如何吸引、挽留人才已经成为中小企业生存与发展不得不面对的一个重大问题。     

关于领导人才开发的思考

领导人才事关全局和全过程,是所有资源中起决定作用的。领导人才的开发具有必要性和紧迫性。我国领导人才开发工作在取得一定成绩的同时,还存在许多不容忽视的问题。本文通过对领导人才开发存在的主要问题的剖析,着重提出了我国领导人才开发的对策建议。只有不断培养领导人才、开发领导人才,让每个人大胆地工作,充分发挥其才能,才能够真正发挥组织的整体效能,达到组织的目标。     

风险投资话人才

高素质风险投资管理人才决定风险投资的成败。防范和化解金融风险,引领中国的新经济涉险过关,应对入世后风险资本市场的严峻考验,需要善于驾驭风险的高素质人才。根据高素质风险投资管理人才的特质,提出“产、学、研”衔接的人才培育新模式,并具体阐释了该模式的运作机理与操作要点,极具创见性。     

人才管理创新是人才强国的关键对策

人才管理理念、体制、机制和方法的改革与创新 ,是实施人才强国战略的内在要求 ,是从人口大国到经济强国跨越式发展的加速器 ,是提升人才竞争力、实现人才强国的重要杠杆