“创争”活动三体会

宜昌大桥工程建设有限责任公司自开展"创建学习型企业,争做知识型员工"活动以来,给公司带来了前所未有的变化,每年以10%的速度向前发展,呈现出勃勃生机。回顾     

持续“创争” 永无止境

全国总工会和中央文明办等七部委联合开展的“创争”活动．是全面提高职工队伍素质的重要载体．是提升企业核心竞争力的基础工程．需要一个持续学习、不断提升、永无休止的过程．始终是推动企业科学发展的不竭动力．     

“创争”活动刍议

“创争”活动,即“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。在市场竞争日趋激烈的现实中开展“创争”活动,其意义在于:一是适应了先进生产力的发展要求;二是体现了先进文化的前进方向;三是反映     

工会“创争”活动与企业文化建设

"创争"活动是全面提高职工素质,建立学习型企业的强大推动力,是企业文化建设深入发展的引擎,赋予了企业文化建设创新的活力,增强企业文化对内外环境变化的应变能力,突显企业文化建设的个性特征."创争"活动也是促进企业文化落地的好形式,它推动"全员参与"企业文化建设,促进企业文化理念的确立,畅通企业文化传播渠道."创争"活动要与企业文化建设紧密结合进行.     

“三个结合”促“创争”

近两年来,江汉油田在切实加强组织领导,建立完善各项基础工作,组织和引导职工认真学文化、学技术、学管理     

创争应从三个方面入手

近两年,在全国范围内开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,正是工会顺应时代要求,发挥自身作用,引导和组织职工参与和投身创建学习型社会的积极探索     

完善机制创新载体扎实开展具有油区特色的“创争”活动

中原油田采油二厂以“创建学习型班组,争当知识型员工”活动为主线,扎实开展“创争”活动,提升了全员素质,促进了生产经营。目前,全厂操作岗位员工持证上岗率达到了98．34％,持双证率达到了78．80％,与三年前相比分别提高了21．2和38．8个百分点。     

省创争活动领导小组表彰“创争”活动先进单位和先进个人

1月4日下午,在省总工会十届七次全委(扩大)会上,省创争活动领导小组对近两年来在"创争"活动中涌现出的一大批先进单位和个人进行了表彰。近两年来,省创争活动领导小组按照全国创争办的统一部署,努力推进"创争"     

“创争”带来的4点启示

三年来,全辖各级行、各单位坚持"理论联系实际,学以致用"的原则,把"创争"活动作为加快发展、创新工作的原动力,作为转变作风、提高效率的抓手,作为能力建     

对基层工会深化“创争”活动的几点思考

从基层了解的情况看,职工对提升素质、实现自我发展有着迫切愿望。因此,基层工会组织要大力推进职工素质工程,不断深化开展＂创建学习型组织,争做知识型职工＂活动,切实维护好职工的学习权和发展权。＂创争＂活动在基层如何卓有成效地深入开展,我认为,应做好以下三个方面工作。     

班组自主管理之我见

班组是企业的细胞，也是企业最活跃的基层组织。班组建设的好坏与否，直接体现出企业的综合实力。在“创争”活动中如何加强班组建设，进一步激发“细胞”的活力？概括起来有两个方面。一方面，要求员工改善心智模式，认识潜能，超越自我，将个人愿景与班组的共同愿景有机结合，不断实现愿景目标；另一方面，要求团队学习必须紧密围绕施工生产提高执行力，通过开展理论学习、岗位练兵、技术比武、技能大赛、拜师学艺、科技创新、五小成果等系列活动，为班组自主管理营造良好氛围。     

加强队伍建设 注重“四个结合”不断推动全市职工“创争”活动蓬勃开展

2008年12月31日,重庆市第三届“创建学习型组织、争做知识型职工”表彰暨成果展示会在市委办公厅隆重召开,重庆市第三届“创争”活动三“十佳”单位、班组和个人．“创争”活动先进单位、先进班组、先进个人代表及部分职工代表参加会议;市委副书记张轩,市人大、市政协分管联系领导及市“创争”活动指导协调小组各成员单位领导等出席会议。     

湖北“创争”活动五年巡礼——关键词

一、工作机制工作格局:党政领导、工会运作、各方配合、齐抓共管。五大机制:工作协调、学习引导、考核评价、表彰奖励、经费保障。     

从三处入手创建学习型班组

班组管理是企业管理的重要基础,把创争触角延伸到班组,把创争目标落实到每个职工,这对于全面提升班组学习力和创造力,打造品牌职工队伍,具有重要的现实意义。如何创建学习型班组?我认为应从三个方面入手:     

“创争”气氛特别浓

工会小组是企业工会工作的基础,工会小组作用发挥得好,就会起到"寸木顶千斤"的作用。那么,工会小组长如何当?本期特请宜昌市部分工会干部谈谈他们的体会     

全国提升员工素质 促进企业创新发展——正泰集团“创争”活动剪影

正泰集团是一家专注于工业电器研发、制造、生产、销售、服务为主的民营企业。下辖有7大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂、2000多家国内销售公司和特约经销处、70多家国外销售总代理。     

东风涌春潮——东风汽车有限公司设备制造厂“创争”活动侧记

刘军荣是东风汽车有限公司设备制造厂的一名高级工人技师、主任技能师,在东风、湖北省和全国举办的职工职业技能大赛中都曾获得铣工第一名;2007年荣获全国"五一"     

深入扎实地开展“创争”活动 不断推动“创争”活动迈上新台阶

党中央历来高度重视提高职工队伍素质。1983年,党中央批准转发了全总党组《关于在全国职工中开展读书活动的报告》。全国广大职工以振兴中华为己任,积极参与到读书活动中来,工人阶级的素质明显得到提高,在全社会产生了积极的影响。在认真总结20年来开展职工读书活动经验的基础上,适应创建学习型社会的要求,2003年底,中央文明办、国家发改委、教育部、科技部等与全国总工会一起在全国启动了“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。自“创争”活动实施以来,特别是2004年10月在青岛召开全国“创争”活动现场推进会以来,全国各地区、各单位从实…     

以“三争一建”为核心建设创新型班组

陕西凌云电器总公司始建于1960年,是我国航空航海机载舰载无线电导航设备和电子信息产品专业科研生产基地。近几年来,我们结合公司的实际,在创建学习型创新型企业的过程中,把重点放在班组建设上,开展以"三争一建"为核心,创建学习型创新型班组的活动,取得了比较明显的效果。     

关于将“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设的思考

"安康杯"竞赛是工会劳动竞赛的一项重要工作。深化"安康杯"竞赛,使其有效融入班组安全建设,成为班组管理的重要内容,是竞赛活动由粗放走向精细、由面深化到点的进程中,必须认真面对,深入思考、研究、探索和实践的重要课题。