直接是最有效的方法

詹姆斯·罗杰斯是国际著名的投资学家和金融学教授，曾与索罗斯共同创立了量子基金。就是这么一个敢为天下先的杰出人物，童年时却常常被自己的思维所困扰。他的几何学成绩很好，每一次拿到题目，很快就能做出来，可他总觉得没那么简单，于是他就推翻先前的答案重新求解，到后来越思考越复杂，不得不沮丧地放弃解答，把题目空下来不做。     

机构改革的关键是合理分权

党的十五大把积极推进机构改革作为深化改革和推动经济发展的重要任务写进了党的报告，全国人大又于近期通过了国务院机构改革方案，这标志着我国政治体制改革和民主法制建设又向前跨出了实质性的一步。经济基础决定上层建筑。长期以来，我国行政机构设置基本上是与计划体制相对应的，即政府在对社会资源实行统配统调的同时，也对社会事务实行统包统揽。随着改革的深化和社会主义市场经济体制的建立，这种包揽一切的做法弊端日益显现：一是政府陷入具体的行政事务，既弱化了宏观调控职能，又因为身兼“运动员”、“裁判员”两种身份，难以做…     

职权力是有效管理的基础领导力是卓越管理的保证

管理的实质是管理者凭借组织赋予的职权力,合理并有效地配置、协调组织的各种资源,奖惩成员的各种行为和得失,防止目标的偏离和确保任务最低限度被完成,显然,职权力是有效管理的前提和基础;除了职权力,管理者还必须依靠个人的影响力去影响和激励下属,培养下属对组织的忠诚度和归属感,提升下属对组织目标的认同度,激发下属对未来的憧憬、对理想的渴望和对工作的激情,使下属心甘情愿地、出色地、最大限度地完成任务.因此,职权力是有效管理的基础,领导力是卓越管理的保证;实现目标所依赖资源的不同是区分领导与管理的分水岭.     

初中语文课堂管理的有效方法

好的课堂需要良好的课堂教学秩序来保证,课程是否有序直接影响到课堂效率以及一堂课的教学质量。语文课堂有着自己的特点,从人、事、物以及时间的管理四个方面来论述初中语文课堂管理的有效方法。初中语文课堂管理的有效方法:构建和谐的师生关系;营造有序课堂;保持建设性的课堂环境;发挥教学时间的最大效益。     

实行党员量化目标管理是加强党的建设的一种有效方法

近几年来,我们在农村、厂矿企业、机关、事业单位等分别不同形式探索了一种对党员实行量化目标管理的方法。所谓党员量化目标管理,就是根据党章和党在现阶段的总任务的要求,对党员在一定时期内应该完成的物质文明和精神文明建设等内容,订出具体的数量指标,实行任务量化,行为规范,实绩公开,群众监督,定期考核,褒贬分明。根据实行党员量化目标管理的实践来看,它确实是加强党员教育管理的有效办法。一、软任务硬化,总任务量化。共产党员肩负着建设物质文明和精神文明的重任,首先需要加强党的自身建设。而党的建设与精神文明建设一向被人们视为“虚任务软指标”,在实践中往     

企业管理的核心是人的管理

有人说,企业经济效益好、生产顺利,抓什么都行。效益不好抓什么也没有用。我觉得这话没有道理。经济效益是怎么来的?还不是因为有一支好的职工队伍。努力培养人,做好人的工作,可以增强企业凝聚力,鼓舞士气,推动企业的不断发展。我们浑江发电厂建厂21年来,始终坚持加强职工队伍建设,提高职工的综合素质,保证了各项任务的完成,率先步入双达标企业、吉化式企业、能源部思想政治工作优秀企业。在企业创业和经济困难时期,人的管理很重要,做好人的工作,能使广大职工团结奋斗,同舟共济,为企业振兴而奋斗;在企业发展顺利时,做好人的工作,能调动人的积极性、创造性,为企业的进     

企业文化是管理的灵魂

企业管理是科学、是艺术、更是一种文化现象。社会文化背景是企业管理赖以生存的土壤和环境。企业文化是关于管理思想、管理原则和管理方法的综合反映,是管理的灵魂。在社会主义市场经济条件下,人们在不断的寻求有效的管理,在思考企业的微观效益与社会效益如何协调和有机结合,企业应该采取何种方式回报社会,     

财务监督是企业管理的重心

财务监督产生于加强企业经营管理的需要,伴随着经营管理工作的日益发展,财务监督作用日益突出起来,在社会主义市场经济条件下,企业要真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者,在激烈的市场中取得较好的经济效益,除了具有良好的市场眼光,采用先进的生产技术外,还必须有效地加强企业经营管理,其中还需着重借助财务监督,为实现全面的科学管理,促进增收节支,提高经济效益服务。 一、什么是财务监督 财务监督就是根据国家有关方针、政策和制度对企业经济活动的合法性、合理性和有效性进行监督。具体说是对企业的全部经济活动,利用价值指标实施监督、检查、评价、鉴证。财务监督和其它监督形式相比较,具有以下特点: (一)财务监督主要是利用价值指标进行货币监督。它着重通过货币计价提供一系列价值指标。由于价值指标具有综合性特征,因此利用价值指标进行货币监督,可以全面控制企业经济活动的过程和结果,综合地考核企业经济效益。     

民主管理是现代企业管理发展的必然趋势

实行民主管理是现代企业管理的基本要求民主管理并非是游离于企业管理之外的管理,它是伴随着企业管理的发展而呈现的必然要求和必然趋势。家长制的企业管理是和小生产的企业规模相适应的。然而,在市场的推动下,社会化的大生产则要求社会化的管理,即人人参与的管理与之相适应。这种管理体制“质”的变化,先后经历了企业     

建立党内分权制衡制度是政治体制改革的核心

为了保证经济体制改革的深入进行,政治体制改革已成为当前国家政治生活中的当务之急、急中之最.围绕国家政治体制改革,有些有识之士提出了许多建议和方案,诸如:有的主张进一步发展国家政治民主化;有的主张改革现行的干部制度;有的主张以解决中央和地方的关系为核心等等.所有这些充分体现了社会科学研究百家争鸣的宽松气氛.我认为,就我们这样一个在共产党领导下的社会主义国家来说,政治体制改革的着眼点首先应当是以建立党内分权制衡制度为核心,以处理好党政关系为重要内容来展开,只有这样才能使政治体制适应社会主义现代化建设的要求.     

调整团队成员心态是实现共赢的有效方法

一家企业就是一个团队,团队是否有凝聚力、执行力与战斗力需要通过团队建设来实现.团队建设的成果至少有两个方面:第一是使团队可以做一个人不能做的事情;第二是团队的创造力大于个人,可以取得比个人行动更大的效果,实现团队成员与企业的共赢.共赢是一种心态,也是一种取向,更是企业管理者领导力的表现.     

塑造企业形象的前提条件是严格企业管理

塑造企业形象的前提条件是严格企业管理顾淑明在社会主义市场经济条件下，良好的企业形象是以严格的企业管理为前提条件的。因此我们应抓住塑造企业形象这个机遇，打一场企业管理的攻坚战，为塑造良好的企业形象全面进入市场打下坚实的基础。企业形象是企业文明的总体状态...     

企业文化是一种柔性管理

企业文化的概念和理论是美国人首先提出来的,但它的根据是日本的企业管理实践。日本在二次世界大战后,为了尽快发展经济,努力吸收人类创造的一切文明成果,结合本国实际,加以消化、创造,形成自己的东西,取得了较好的效果。他们根据现代管理对象生活水平普遍提高,文化素质明显改善,竞争精神逐渐形成,公平心理不断增强等特点,吸收儒家“以人为     

派出巡视监察员是加强对下级监督的有效方法

党的十五届六中全会通过的《决定》提出,“中央和各省、自治区、直辖市党委要逐步建立巡视制度,把下一级领导班子特别是主要负责人的廉政情况作为重要内容,进行监督检查。”《决定》的这一要求,为我们负起领导责任,进一步加强对下级党组织和领导干部的监督工作指明了方向。根据《决定》精神,结合我局实际情况,我们在加强对下级监督方面进行了积极探索,实行了党风廉政建设巡视员制度。     

农地非农化管理的分权取向改革及其情景模拟

对现行农地非农化“转一征一供”三位一体的中央集权制管理模式的基本规定性及可能的内在矛盾进行了制度分析，揭示了中央集权制管理框架虽然具有阶段必要性，但随着中国社会转型发展的不断进展，今后势必要引入基于地方利益独立性的分权取向改革因素。在此基础上，提出“管住总量，放开市场”和“配额管理，市场调剂”两个可能的分权取向改革方案，对这两个方案与现行中央集权制管理框架进行社会福利差异比较分析和情景模拟，结果显示这两个改革方案都能实现高于现行中央集权制模式的社会总福利水平。“配额管理，市场调剂”方案能够更好地与现行中央集权制管理框架相衔接，可能成为今后中国农地非农化管理的分权取向改革的首选方案。在改革的逻辑路径设计上，提出应当紧紧抓住新增建设用地指标的分配机制这个枢纽，并沿着可转让配额管理这一方向推进现行中央集权制管理模式的改革，以取得“牵一发而动全身”的体制改革创新的连锁效果。     

由分权制衡的宪政原则看分权政府的构建

分权制衡是近现代民主法治国家的宪政原则。分权制衡思想萌芽于古希腊古罗马时代,在近代社会之后,其思想体系才得以确立。作为一种政治理论,分权制衡思想确有其局限性,作为一种管理理论,它具有普遍意义。鉴于集权制政府的消极作用和影响,分权政府已成为现代政府构建的目标模式。分权政府包括非政府组织同政府的分权;政府内部的分权;中央政府与地方政府的分权。