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跨入90年代之际,日本《钻石》杂志发表了一篇令人瞩目的特稿,并非危言耸听地发出警告:松下电器集团已经到了可能分崩离析的边缘!警告不是空穴来风。1989年,在算是比较好的年景里,日本的大电器公司利润率均上升,只有松下下降。如果以1985年3月为100作销售额基数的话,到1989年3月,索尼达170.1,日立为127.7,松下则只有116.6;税前利润三菱电机为130.1,索尼为118,松下则跌至79.2。现任松下社长谷井昭雄沉重地承认:“在信息化的时代,松下未必再是优秀企业了。”当然,松下电器曾经是雄霸日本以至国际市场的.这无可否认。 相似文献
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1996年10月16日晚,危地马拉首都危地马拉城“马特奥之花”体育场内外人山人海,1998年“世界杯”北美洲、中美洲和加勒比赛区C组中的危地马拉与哥斯达黎加将在这里进行一场预选赛。由于此战事关出线与否,因此该国球迷自然对于这场赛事十分看重,早在数周之前四处扑票便成了球迷们的第一要务,而贩卖足球票的“黄牛党”更是忙得不亦乐乎。危地马拉是中美洲地区唯一没有结束内战的国家,36年的连续内战给危地马拉人民造成巨大的生命和财产损失,经济自然处于十分落后的状态。尽管如此,危地马拉人民对于足球的喜好 相似文献
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中国足球队已经结束了他们在第17届世界杯足球赛上的行程。接下来可以预料的是,对中国足球发展进行反思的序幕将会拉开,并延续相当一段时间。 足球作为世界第一运动,作为在中国最具关注度、市场价值最高的体育产业形式,无论我们现有的水平与世界相差多远,显然都不存在“搞与不搞”的问题,只有“怎样搞好”的问题。足 相似文献
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1987年12月26日下午,当他在昆仑饭店的会议厅出现时,热情的招呼和亲切的握手使他应顾不暇。几个月的时间,他身上显露的不再是绿茵场上的雄姿,而是社交场合的风度。他过去的领导——原国家体委二司副司长赵希武忍不住站起来向与会者大声疾呼:张宏根改行当公关经理,是中国足球的遗憾。谁都无法理解:在中国足球仍然落后的今天,张宏根,这一代名将却改了行。幸运,总在他身边跑掉有个知心朋友对张宏根说:成功与失败只有一步之隔,而幸运总 相似文献
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<正>中国足球必须正视人的欲望,但马云的资金并不能解决中国足球的根本问题。中国足球应有独立性,既非企业营销工具,又能实现良性的行业自治。从1992年的红山口会议开始,中国足球便进入了改革纪元。但长达20多年的改革,一直没能改出真正的市场主体和市场机制。不论甲A还是中超,俱乐部的独立性和市场的有效性 相似文献
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兰德研究生院 (RandGraduateSchool)的学者唐纳德·D 汤在其专著《经济改革的核心 :中国银行业的改革和国有企业的改组》(TheHeartofEconomicReform :China sBank ingReformandStaleEnterpriseRestructuring,AshgatePublishingCompany ,2 0 0 2 )中将中国金融部门的改革置于整个改革的宏观背景中来进行考察 ,提出了从社会保障体系改革到国有企业改革 ,再到金融改革这一改革的方向。现将该书最后一章的主要内容摘译如下。在中国 ,市场经济导向的改革已经带来了引人注目的变化。在很多方面 ,中国正在从一种中央计划经济向一种市场经济… 相似文献
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