干政工同样大有作为

2001年9月,我从厂办调到车间担任党支部书记,在政工干部队伍中,还是一名新兵。时间虽然不长,但感触却很多。我的工作实践已经证明,思想政治工作也和其他生产技术工作一样有学问、有作为、有地位,同样也是生产力。     

做深做细车间思想政治工作

中国耀华玻璃集团公司一厂切装车间党支部结合企业实际，做深做细思想政治工作，理顺职工思想情绪，调动职工积极性，促进了生产发展。 这个车间是该公司一厂最大的车间，有职工３６８人。该车间的生产任务繁重，体力劳动强度大，有文化的人不愿来，有门子的人不想来，一度成了厂里民工最多的车间，成了后进青工最多的地方，成了治安、刑事案件的多发地带。活难干，人难管，安全生产任务重，职工思想波动大，各种矛盾随时都会发生。近年来，车间党支部紧密结合职工思想特点，在思想政治工作中贯穿一个“爱”字、体现一个“严”字，在体贴职…     

基层党支部书记应增强三个意识

担任车间党支部书记多年,实践使我深深认识到,作为最基层的企业党支部书记,要把工作做好,做得出色一些,必须增强三个意识。     

献身党的思想政治工作——“优秀政工干部”张子祥的先进事迹

张子祥同志是1979年11月由沈阳军区空军司令部转业到黎明机械公司的,开始担任车间技术副主任;1980年7月,由于工作需要,改任六十四车间党支部书记。他从事政治工作的时间不算长,但在基层思想政治工作方面做出了突出的成绩。支委们亲热地称他是“好班长”,群众深情地说他是“贴心人”。1981年和1982年,机动厂党委、公司党委分别授予他“优秀政工干部”的称号。他的先进事迹在干部和群众中引起了强烈的反响,被人们誉为“基层政工干部的榜样”。当好班长,建立坚强的领导核心在张子祥同志当党支部书记之前,六十四车间是机动厂的后进单位,党支部也被划为三类支部,车间的干部和工人都有一肚子的怨气。能不能摘掉后进单位的帽子?车间二百多名职工都在注视着这     

不“见异思迁”

我从七十年代初开始干政工,至今已有二十多年了。我当过队上的政工员、团支部书记、党支部书记,也当过党办主任、工会主席。现任处党总支书记。这其间的沧桑变化我都经过,这其中的酸甜苦辣我都尝过。我有过彷惶时的郁闷,也有过收获时的喜悦。 我刚到政工部门工作时,尽管是出出黑板报,写写广播稿,不时地跟别人搞搞外调,那别人就高看一眼。岗位荣耀,年纪又轻,又要求进步,工作上那个卖力劲就甭提了。七十年代后期,思想政治工作开始滑坡,我在别人眼里也和原先不一样     

主任兼书记 实现四“统一”

湖南省湘潭市江麓机械厂302车间从1986年开始,车间的党支部书记由车间主任兼任。经过两年多的实践,这个车间逐步形成了以车间主任、副主任、班组长等行政干部为主体, 以党员、团员、积极分子为基础的思想政治工作的新格局,使思想政治工作得到了加强。车间是两个文明建设的第一线,各项工作比较多。“上面千条线,下面一根针”,厂里布署的各项工作都要落实到车间。弄不好,不是相互撞车,就是顾此失彼。这个车间的党支部书记改由主任兼任后,分析了上述矛盾,提出“四个统一”,即:统一分工负责,统一计划安排,统     

图的是共产党员这个名

.我是1970年从部队转到石油企业的，党支部书记一当就是28年。许多同志问我有没有体会，我说：有啊，我最大的体会就是：28年政工无怨无悔。如果说，早些年支部书记还是个较“吃香”的角色，那么，自八十年代以后，要当好书记就要靠任劳任怨的精神了。1981年，党组织决定把我从研究队调到洪泽职工医院任党总支书记。我想，自到地方，我已担任过四个单位的书记，虽然工作难度都比较大，但我都搞好了。现在又把我调出，实在有点想不通。因为此时，我也产生了想学点技术，安安稳稳过日子的思想。就在这政工与技术的“十字”路口上，我徘徊了三…     

采取八项措施加强政工干部队伍建设

一、把党性强、作风好,愿意和善于做政治工作的技术干部改作政工干部。已改二十八人,效果很好。如延迟焦化车间助理工程师王胜利,被任命为车间党支部书记后,在党员教育和职工思想政治工作上都抓得很紧,做得很好。他还具体帮助团支部紧密结合生产,组织团员青年开展独立活动,取得了很好的效果。二、在厂内公开招聘,从优秀青工中选     

建设高素质的车间党支部书记队伍

车间党支部是党在企业基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。而车间党支部书记是落实党在企业的路线及各项方针政策、深化企业改革、加快企业经济发展最基层的组织者,是党员及职工思想政治工作的疏导者,是职工完成企业生产经营目标和各项工作任务的带头人。车间党支部书记的地位和作用,决定了抓好基层工作,必须首先抓好车间党支部书记队伍建设。从目前企业的实际情况看,一部分车间党支部书记年龄偏大、文化程度偏低、政治素质和工作能力偏低的问题还较突出,这种状况,很不适应国有企业跨世纪发展战略目标的需要。因此…     

把职工团结在身边

我是１９９６年９月担任原料车间主任兼党支部书记的。三年多来的车间工作 ,使我经受了磨炼。看到车间的变化 ,自己对思想政治工作更充满了信心 ,更加热爱了。把思想教育与管理结合起来我所在的原料车间年吞吐原辅料十几万吨 ,每天进出的原料大都在４００吨左右 ,并以丙稀、环氧乙烷、二甲苯、甲醇、乙醇等易爆、有毒有害的原料为主 ,危险性大 ,安全性要求高。而由于历史原因 ,车间职工年龄偏大 ,文化程度偏低 ,素质相对较差 ,这给我的工作带来了一定难度。我上任时 ,也正是我厂开始大幅度亏损的时候 ,职工思想不稳 ,有的悲观失望 ,怨天尤人…     

做职工的知音 当干部的表率

我是一九八○年底调武汉灯泡厂任党委书记的。三年多来,我始终把当好精神文明的建设者、传播者作为自己的根本任务,把“多想党的事业,多想群众的事”作为自己的座右铭。下面谈谈我当党委书记的体会。下功夫了解人思想政治工作是提高人的觉悟,调动人的积极性的工作,只有了解人,才能做好人的工作。为此,我一到灯泡厂就一个车间一个车间地跟班劳     

我用辩证法做思想政治工作的体会

我是一九八○年开始担任党支部书记工作的。几年来,我在实践中越来越深刻地认识到,要做好人的思想工作,不能满足于忙忙碌碌辛辛苦苦,必须研究和掌握新时期思想政治工作的规律和特点,提高自己的思想水平和领导艺术。回顾几年的工作实践,我以唯物辩证法作指导,主要是注意认识和处理好以下五个关系。一、量变与质变的关系我开始做思想工作时,往往是被动应付多,主动抓得少,“马后炮”多,打“预防针”少,结果费劲不小,成效不大,有时还“按下葫芦起了瓢”,出现了“工作不断,问题也不断”的情况。     

政工伴我30年

参加工作以来，除了４年学徒，思想政治工作就一直伴随着我。在班组当过政工员，在车间团支部当过宣传委员，在厂团委和（集团）公司团委，做好青年的思想政治工作是我的重要职责，在生活公司当副经理时又恰好思想政治工作由我负责，在接待处当副处长时又被选为处党支部思想政治工作委员，１９９３年到煤化工公司任党委书记，思想政治工作无疑就成了我工作的重要组成部分。 弹指一挥间，专兼职政工已伴随我３０年了。３０年来，思想政治工作经历了风风雨雨、几起几落：加强──削弱──加强；肯定──否定──肯定。因而，为思想政治工作骄…     

享受政工

我之所以将做思想政治工作当作一种享受,就是感到自己能作为一个专职的政工干部,无论是在事业上或是在精神上,都感到十分满足。正是有了这种满足,使我在政工岗位上一干就是三十二年,从连队的政治指导员到团的政治委员,转业到地方后又从基层车间的党支部书记到党委的宣传部长,中间虽有几次可以转为行政干部,但我还是选择了政工岗位。     

敢打硬仗的党委书记——记全国优秀企业思想政治工作者曾志开

他,是广西梧州制药(集团)股份有限公司党委书记兼副董事长。从车间党支部书记到企业的党委副书记、书记,他在思想政治工作这块沃土上耕耘了整整14年!这些年来,他始终认定一条:发展才是硬道理,企业思想政治工作必须为发展经济服务!他坚持围绕企业的改革     

别开生面的青年“聊天会”

每逢星期三下班后,沈阳纺织机械厂二车间党支部办公室就坐满了小青年,大家在一起聊得兴致勃勃,谈得津津有味,以至到了时间还不想走。是什么活动把他们吸引住了呢?是这个车间于去年七月组织起来的青年工人“聊天会”。 (一) 为什么要开这样的“聊天会”呢?用党支部书记佟伟的话说,这是逼出来的。这个车间二十五岁以下青年工人有七十六名,约占全车间职工总数的三分之一。人数虽然不多,但大多都在生产第一线上,对车间生产任务的完成起着举足轻重的作用。前几年,由于思想政治工作薄弱和社会上消极因素的影响,青年的思想十分混乱,打架斗殴成风,迟到早退是家常便饭,致使车间生产总     

任何工作都离不开思想政治工作

从1986年起，我先后担任西安车辆厂工会副主席、刷厂长、党委书记等职务。我深深感到，企业的任何工作都离不开思想政治工作。思想政治工作是搞好工会工作的重要思想保证。1986年，我担任厂工会副主席，分管民主管理和劳动竞赛工作。在工作中，我注意结合工会开展的各种活动，努力把思想政治工作做进班组，落到人头，取得了实实在在的效果。有几件事至今仍难以忘记。工厂贷解车间一个班组职工集体找到厂工会，要求“罢免”班长，我深入这个班组找职工座谈，找出了问题的“症结”：奖金分配缺乏公开、透明、民主，进而采取措施解决了问题。我…     

书记的“定身法”

李良同志到三加工车间担任党支部书记遇到的第一个问题就是“军心不稳”。全车间一百七十多人,写请调报告的有八九个,提出口头要求的十多个,准备看看势头,瞅准机会再要求走的人就更多了。怎么办?放,车间就会垮台;卡,工人有意见。当时要求调动最强烈的是青工小王,他身体好,技术硬,是车工组的主力。但他去心甚坚,决意不惜一切代价也要达到走的目的。原车间领导对这     

阅读贵刊常受益

编辑同志：我们郑州机务段共有职工3000人，有29个党支部，每个支部都订了贵刊，我们比较注意学刊、用刊。我原是一个学工科的大学毕业生，1990年参加工作，先是搞技术，1997年改行从事政工。刚开始时虽然满怀信心，但因缺乏经验，工作开展得不太顺利，自己也感到困惑、畏难。怎么办？一面向老政工学习、请教，一面抓紧学习，特别是请教我的良师益友——（思想政治工作研究》。在这三年之中，每每在工作不知如何开展之时，贵刊给我极大的帮助。贵刊的文章，帮助我认识了基层存在的问题，我也从中找到了许多解决问题的方法，学到了许多好的经…     

党支部书记的“激将法”

我已调到党委办公室工作,但是回忆起两年前党支部书记对我的“激将法”,恍如昨日。那是前年七月份,进厂才三年的我波车间任命为小波瓦生产线的班长,成为全厂生产第一线最年轻的班长。半年很快过去了,我接到年报表后傻眼了,产量、质量被其它班组拉下一大截。冷言、挖苦向我袭来,撒职、罢免的呼声不绝于耳,涉世未深的我吓懵了。一个大雪纷飞的夜晚,车间党支部李书记和陈副主任敲开了我的家门。刚一落座,李书记就开门见山地说:“听说你要撂担子,是