人才资源转变为人才资本的管理

人才资本作为重要的生产要素,能够迅速激活和聚合其他资本。要在对人才资源与人才资本加以区别的基础上,促进人才资源向人才资本转化,加强管理措施,使企业更好地开展人才资本管理活动,促进企业发展。     

香椿加工八法

一、速冻香椿。原料——切端——选择——洗涤——烫漂——冷却——淋水——速冻——脉冲放电杀菌——整理装袋——称重——真空封口——装箱——冷藏——出库。速冻香椿经长时间放置后,仍保持原来的绿色,具有浓郁的香味,营养成分损失少,在脆性方面也有了较大的改善。     

无公害水产品养殖八法

无公害水产品是指源于良好的养殖生态环境,按无公害水产品生产技术操作规程生产,从苗种的生产放养,到饲料、肥料、药品等一切投入品的使用,再到产品的捕捞、包装、贮运、上市等各个环节,将有毒有害物质残留量控制在质量安全允许范围内的水产品。广义的无公害分为两类：第一类是完全不使用渔药、农药、化肥、添加剂等人工合成化学物质而生产出来的水产品,人们称之为纯天然水产品,如有机食品、生态食品、AA级绿色食品等;     

着力培养企业合格人才

着力培养企业合格人才梁笃民，王惠，王冠飞市场竞争归根到底是人才的竞争。山东莱芜钢铁总厂炼钢厂着力开发企业的人才资源，营造一个助你成才的软环境，建立一套逼你成才的硬机制，形成一种我要成才的好氛围，使企业发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。...     

留住企业关键性人才之我见

关键性人才是企业发展的中流砥柱,是企业在市场竞争中取胜的中坚力量。只有吸引并留住关键性人才,企业才能在人才竞争中获得优势,从而在市场竞争中取胜。留住企业关键性人才,根本上靠的是企业的综合实力。这就要求企业在注重经营绩效的同时,努力创造优秀的企业文化,树立全新的以人为本的经营理念,注重管理中的感情投入,科学地进行激励机制设计,并重视关键性人才自身的成长。     

进一步加强企业高技能人才建设

最近,中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》,明确了当前和今后一个时期高技能人才工作的指导思想和目标任务,并就加快高技能人才队伍建设提出了一系列政策措施。搞好高技能人才队伍建设,关键是从企业改革发展的实际出发,切实抓好培养     

企业工会干部有“八盼”

当前,我国正处于深化改革的关键期．劳动关系呈现出日趋复杂多变的态势．亟待工会组织和工会干部发挥积极作用和主动作为。笔者对企业工会干部有更深的了解,归纳他们有这么“八盼”：     

创新企业法人治理结构提高资本运营效率

投资主体多元化是国有企业建立现代企业制度的最重要的关键环节,也是现代企业制度中建立健全法人治理结构的基础条件.建立有效的制约机制,有力的激励机制,要摆正所有者和经营者在企业中的相互依存的位置,扬弃"股东至上主义"的逻辑,法人治理结构要体现"共同治理"的原则,重塑企业的监督机制,重塑经营者激励机制,提高企业资本运营效率.     

新建企业工会工作 一百问(之八)

77、工会财务工作的主要任务是什么?工会财务工作的主要任务就是收好、管好、用好工会资金和财产,为职工群众服务,为发展工会事业服务。具体表现在以下四个方面:(1)积极组织收入,广开财源;(2)统筹兼顾,合理分配资金,正确处理各种经济关系;(3)建立健全各项制度;(4)加强检查指导,实行财务监督。78、什么是工会资产,工会     

心理资本视角下企业员工心理健康教育的思考

竞争压力考验员工的心理承受力,拥有心理健康的员工无疑是企业重要的竞争力.心理资本的出现为员工心理健康教育和管理提供了崭新的视角.心理健康的教育目标是培养和提升员工心理资本,对象是全体员工,教育方式是教育咨询一体化,要以机制和积极的企业文化来保障心理健康教育的实施.     

借助素质教育工程平台推进企业高新技术人才培训

企业要保持发展的可持续性,不仅要大幅度提升职工的素质,还要进一步增强高新技术人才的创新能力及实践技能,为企业赢得市场和创造可观的经济价值。首都职工素质教育工程的平台具有全方位、多渠道、教育资源丰厚的优势,培训形式灵活多样,为职工素质的提升搭建了继续教育的新型培训平台。企业可以利用这种新颖和多功能的培训平台推进企业岗位技术技能的培训,捕速高新技术队伍人才的培养。     

浅议小企业营运资本管理及其与企业价值的关系

本文介绍了小企业营运资本管理的目的和意义、营运资本的概念、营运资本的主要组成部分、营运资本投融资管理政策及其与企业风险和收益的关系,研究结果表明小企业必须加强对营运资本管理的重视程度,以确保在企业能承担的风险范围内获得最大收益,并以管理者的角度提出三条建议:转变营运资本管理理念;合理选择营运资本投融资政策;提高企业的营运资本管理效率。     

企业“两步分配法”探讨

实行正确的分配方式和分配政策,理顺分配关系,是深化经济体制改革中必须解决的重要问题。本文主要围绕企业分配制度改革问题,作一些分析和探讨。目前,我国正处于新旧体制的交替过程之中。在分配领域里,存在着许多问题。从企业、分配来看,主要存在三个问题:(1)企业内部的平均主义:同种劳动的分配标准不明确,不同种劳动间没有拉开差距。(2)企业之间苦乐不均,不同企业的职工收入,差别很大。(3)消费基金增长过快。分配过程中往往将不应分的也分了,而企业的积累却十分薄弱,资金短缺,后劲不足。与此相连,现在的厂长一般更多的是考虑自己任期内的事,希望在这期间能为职工带来实惠,结果导致企业行为趋向短期化。针对企业的上述问题,企业的分配可     

昆明市高新区首次安排2520万元专项用于企业人才引进

<正>近日,从高新区高端人才慰问座谈会上获悉,2013年,昆明高新区实际安排了2520万元,用于区内企业人才引进,今年这一政策还将延续。高新区企业高端人才引进补助经费,主要分4个档次,最高档为引进院士进区创业,工作经费可达500万元。(2013年12月23日云南网)点评:古人云:"军无财,士不来",这句话在市场经济的今天仍然不过时,但企业吸引人才和留住人才不是企业的终极目的,而企业的真正的目的是在吸引人才和留住人才的基     

在创建劳动关系和谐企业中做到“八个维护”

长安汽车集团公司工会深入贯彻全总提出的“组织起来、切实维权”的工作方针,把建立起“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系作为构建社会主义和谐社会的重要内容,突出建立维权机制,主动协调劳动关系,强化职工法制教育,为企业改革、发展和稳定做出了积极贡     

论创新人才

本文首先分析世纪之交的世界发展趋势 ,提出 2 1世纪需要创新人才 ,之后分析了创新人才的类别 ,接着阐述了创新人才的基本素质和能力及创新人才的培养 ,最后提出了创新人才所在单位应对创新人才采取的激励措施     

论创新人才

本文首先分析世纪之交的世界发展趋势,提出21世纪需要创新人才,之后分析了创新人才的类别,接着阐述了创新人才的基本素质和能力及创新人才的培养,最后提出了创新人才所在单位应对创新人才采取的激励措施。     

开展“八比八看”竞赛活动强化安全管理

重庆能投集团中环公司为了坚持科学发展观,坚持以人为本的管理理念,近日,在全公司开展了为期七个月的“加强安全管理,建设平安中环”竞赛活动。该活动旨在坚决打好安全生产“双基”年攻坚战,促进公司又好又快发展。     

八建之歌

~~八建之歌@金柱地彤 @李竞业~~     

张锦堂诗八首

春天的火车 明明就是诗歌呼啸而至 随即完成缤纷的想象 春天之门一一打开