如何将学习转化为绩效

2011年度美国培训与发展协会（ASTD）年会,前不久在奥兰多落下帷幕。年会体现了培训与发展领域三个非常重要的趋势：一是由学习导向到绩效导向,如何以绩效改进为基础设计培训解决方案;二是学习方式的多样化,特别是非正式学习方式日益受关注,如移动学习（m—learning）i三是对培训有效性的要求提高,关键是确保学习设计取得预期的组织业务结果,得到企业高层（C—level）的支持。学习是企业成长的关键促进领域,学习的终极目标是促进组织绩效的改进与发展,如何构建学习与绩效的桥梁,也是当前国内人力资源开发领域的热门话题。     

电子党务：使党建工作逐步实现网络化

在科学技术对生活影响日益重要的今天,各级党组织的工作,要与时俱进地把信息技术运用到党务工作中来,党务工作者要适时转变工作方式,迅速掌握网络手段,优化完善在网络技术和网络文化方面的工作方式,这就是本文要阐述的电子党务。电子党务是党的建设顺应着知识化、信息化、网络化的时代潮流, 利用先进信息平台和信息网络等手段,有效地整合党的建设信息资源,从而增强党的建设的效率性、参与性、民主性的一种新型的党建活动模式。     

将党建工作优势转化为事业发展动力

正日照市国税局坚持"围绕税收抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,将基层党组织和基层党员队伍作为系统党建的基础来抓,实现了党建工作对税收工作的有机融合和有力推动。全市国税系统共创建全国文明单位等国家级荣誉25项,市局和所属5个区县局全部被表彰为省级以上文明单位,1人被表彰为全国税务系统先进个人,1人被表彰为全国巾帼建功标兵。一、建强堡垒筑基础,将党建工作转化为国税事业的牢固根基     

“电子党务”网聚政治优势——太原铁路局党委与时俱进推进党建信息化发展纪实

基于GSM—R的数据传输平台己成为确保大秦重载运输安全高效的重要基础,12306客户服务中心和“货运网上受理”让铁路服务社会的功能更加强大。在日新月异的信息技术不断推进太原铁路局科学发展的同时,太原铁路局的党建工作也与时俱进地迈入了信息化、网络化时代     

切实将组织优势转化为乡村全面振兴胜势

农村稳则天下安,农业兴则基础牢,农民富则国家盛。党的十九大以来,习近平总书记就实施乡村振兴战略发表一系列重要讲话、作出一系列指示批示,强调“把实施乡村振兴战略摆在优先位置”。近年来,江阴市坚决扛起党建引领乡村振兴的政治责任,筑堡垒、育人才、聚合力,坚持生产、生活、生态“三生融合”新理念,培育农业农村农民发展新势能,切实将组织“优势”转化为乡村全面振兴“胜势”。     

将资源优势转化为发展优势

近年来，江西省资溪县资源优势转化为经济发展优势。一是坚持生态立县与绿色发展相结合。正确处理保护与开发的关系，充分发挥突出的生态优势，在积极发展向茶、烟叶等绿色农业的同时．强攻生态旅游发展服务业。精心打造大觉山旅游区、华南虎野化放归区等十大景区和大觉之旅、生态之旅、体验之旅三条精品线路，     

以机关作风建设为抓手 不断将机关党建成效转化为科学发展成果

近年来,南通市级机关工委着力破解机关党建围绕中心、发挥作用的困惑和难题,走出封闭循环、自我评估的小圈子．创立融职能工作目标、机关作风建设共性目标和综合评议于一体的“三位一体”机关作风建设综合绩效考评“南通模式”,成功找到机关党建服务经济发展的有效抓手,     

改革开放为新时期党建工作拓开金光大道

胡锦涛同志在党的十七大报告中阐述改革开放的伟大历史进程时指出：改革开放“就是要在引领当代中国发展进步中加强和改进党的建设．保持和发展党的先进性，确保党始终走在时代前列”。这一关于新时期党建工作的精辟论断，品读起来，倍感亲切；尤其是作为多年来从事党建工作的党务工作者，回望改革开放三十年，抚追新时期党建工作实践，更觉感动肠热。     

将汉江经济带的生态优势转化为经济优势

汉江流域是中国重要的农业经济区和商贾要道,在中国区域发展史上占有重要地位。当前,汉江生态经济带纳入我省“两圈两带”战略,“生态”成为汉江流域开放开发的主线,更成为汉江流域转型发展的关键词。如何处理汉江流域生态保护与经济发展之间的关系,将生态优势转化为发展优势是汉江经济带开放开发绕不开的重要课题。一、生态优势:汉江经济带生态条件优越     

以党建绩效管理为载体建立创先争优长效机制

当前,全党深人开展的创先争优活动是进一步加强党的建设的一项重要任务,是推进党的建设新的伟大工程的有效方法。多年以来,潞安集团党委坚持联系企业改革发展的实际,坚持在创新中不断加强企业党建工作,党建工作绩效管理经验得到了中央领导的重视,习近平副主席专门作了批示,中共中央党校“超越之路”课题组将其作为“中国特色社会主义研究系列”重要案例多次来潞安进行调研,认为潞安党建工作新模式是一个创举,取得了许多成功经验,有力地促进了企业改革发展,为推动中国特色社会主义企业发展做出了新贡献。实践证明,党建工作绩效管理为探索创先争优活动长效机制提供了新的方式。     

刍议如何将人口压力转化为人力资源优势

马尔萨斯的人口数量控制论从提出到现在已有200多年,然而,对于其理论的合理性的争论却一直没有停止过。本文主要从舒尔茨的人口质量控制论、凯恩斯的理论、新增长理论以及马克思的人口理论等对马尔萨斯的人口论进行批判,指出其人口对经济增长的影响起阻碍作用的非科学性,并结合中国的现实国情来分析,得出现阶段中国如何把人口压力转化为人力资源优势,以促进经济的发展。     

变“盲点”为“亮点”——湖北省武汉市江汉区着力推进社会组织党建工作

近年来,湖北省武汉市江汉区针对新社会组织管理体制不顺、党建工作不实等状况,坚持把新社会组织党建工作作为基层党建的重点来抓,不断探索建立新社会组织党建机制。     

“质量管理”领航玉林党建

2012年3月,一个固本强基的党建新举措在玉林市开始探索——借鉴现代企业质量管理理念和方法,并运用信息技术,建立一个ISO9001党建质量管理体系。经过一年多的实践,这个贯穿现代管理理念和信息化技术的党建新模式,融入了玉林市基层党建工作,极大激发基层党组织的新活力,也开了我区乃至全国地级市党建"质量管理"的先河。如今,ISO9001党建质量管理体系初步形成了"内容精细化、程序规范化、过程可视化、控制信息化"的基层党建"玉林模式"。3月22日,在玉林市党建质量管理体系通过ISO9001∶2008认证新闻发布会上,方圆标志认证集团为玉林市15个党建     

把国有企业的政治优势转化为核心竞争力

国有企业的党建工作,是国有企业独特的政治优势,是保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在企业贯彻执行的政治基础,是国有企业实现科学发展的关键因素。核心竞争力是企业深层次的竞争力,是国有企业做强做大、参与国际竞争的普遍追求。如何把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力,实现与生产经营中心工作的高度有机融合,是太重集团公司近年来着力进行的重要探索和实践。     

以惠民服务为主线 建设党建“升级版”

<正>近年来,中共孝义市委在加强基层组织建设中坚持群众路线,运用群众观点和立场指导工作实践,进一步突出服务导向、惠民宗旨,全面实施党建提速工程、组织提档工程、党员提质工程、覆盖升级工程、服务升级工程、管理升级工程("三提三升工程"),组织工作满意度连续四年位居全省第一位,荣获"山西省创先争优先进县(市、区)党委"称号,为孝义市连续多年跻身全国经济社会发展百强县市提供了坚实的基础。一、实施党建提速工程。党建强、则经济强是一般规律。党建发展速度滞后于经济发展速度,是后进党组织的关键"症结"。为此,孝义市提出了"从严、从速、     

党建如何应对信息化挑战——浅析《党务管理信息系统》的推广应用

随着信息化的发展,我们党的机关和党的工作也将面临新的机遇和挑战。加快发展电子党务,不仅促进了各种信息资源的开发利用和共享,创新了党务工作新模式,提高了党的决策水平和执政水平,也是全面推进党的建设新的伟大工程的重要途径。     

将政协制度优势转化为战“疫”的硬核力量

新冠肺炎疫情发生以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视,多次现场调研、全面部署指挥、密集指示批示,带动举国上下齐心协力,各条战线紧急动员,形成了一体联动、联防联控的局面。人民政协作为国家治理体系的重要组成部分,深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为人民政协当前的最重要工作,将人民政协的制度优势切实转化成为全民战"疫"的硬核力量。     

创新国企党建工作模式的有益探索——潞安集团把绩效管理引入党建工作的实践

山西潞安集团是一家以煤为主，煤电化、煤焦化、煤油化多元产业并举的国有大型现代能化企业，现有总资产468亿元，45个子、分公司，员工5．5万人，18个基层党委，432个基层党支部，党员9428名，占职工总数的20．49％。2000年以来，潞安集团党委适应现代企业制度需要，不断强化党建工作绩效管理理念，对党建工作实行绩效管理评价体系，进一步彰显了政治优势、突出了职能作用、增强了创新活力，为当前国有企业党建工作探索出了一套科学有效的管理模式，有力地促进了企业的改革和发展。     

将我国制度优势转化为国家治理效能的关键是什么?

编辑同志:党的十九届四中全会总结了70年来中国特色社会主义制度建设的成功经验,为坚定制度自信提供了强大的理论支撑,开辟了国家治理现代化新境界,将进一步把我国的制度优势转化为国家治理效能。那么,这种转化的关键何在呢?——上海市宝山区读者汪军。     

把党建工作转化为民营企业发展的软实力和巧实力——关于天津感光公司党建创新的调查

企业党建工作的有效性,说到底,是一个把党组织活动有机嵌入企业治理活动全过程并助推企业发展的问题。在竞争激烈的外部环境中,企业尤其是高科技企业,更需要发挥人的主动性、调动人的积极性、激励人的创造性,因而更需