如何对“一把手一支笔”实行有效监督

实际工作中，人们习惯于把单位一把手在项目选择决策、资金调度处置、人事管理审批等方面实行一人审签决定的做法，称之为“一把手一支笔”。“一支笔”在当今社会已经成为一种比较普遍的现象，一分为二地看，“一支笔”有利也有弊，要兴利除弊，必须加强对一把手的有效监督。     

分解“一把手”的人事提名权

中国的“一把手”可能是世界上最有权力的“一把手”。无论是一个地方还是一个单位，举凡人、财、物都在“一把手”的控制之下，尤其是人事权。从目前暴露出来的许多案件看，“一把手”的干部提名权完全掌控了一地、一单位的人事权力，无怪乎落马的山西省翼城县原县委书记武保安的老婆说：“武保安当一把手后，明显地感觉到县委书记与县长有天壤之别。”     

对“一把手”要“把”一手

一个单位一个地区主事的头,人们习惯称“一把手”。“一把手”是有权的,他的品行、思想怎么样,关乎一方群众的祸福。象焦裕禄、孔繁森、吴金印这样的“一把手”,他们深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,百姓因此而得福荫。但也有这样一些“一把手”,     

谈怎样当好领导班子“一把手”

何谓“一把手”?一把手,此乃一个单位、一个部门的“主官”、“首领”,如同部队的司令员。一把手的素质高低,工作好坏,对党和人民的事业关系极大。一把手所处的的位置,所肩负的任务,决定了必须具有良好的政治素质、工作作风、指挥艺术和组织协调能力。怎样才能当好“一把手”?本人的拙见有如下几点。     

总结岂能“凭笔”

岁末年初,又到了各种检查评比的“时节”。不少单位对此高度重视,甚至“一把手”亲自挂帅,把总结评比作为“当前工作的重中之重”,要求“笔杆子”写出特色,写出亮点,吸引“眼球”,做到你无我有,你有我新,你新我特,你特我奇,胜人一筹全“凭笔”。这是在总结评比,还是在总结“凭笔”?这种“变味”的“凭笔”出“先进”、“凭笔”论“英雄”现象,在个别单位有愈演愈烈之势。总结评比的目的是总结经验,奖优罚劣,推动工作。工作一年了,经验需要总结,不足需要指出,成绩需要肯定,先进需要表彰。实事求是,客观公正的总结评比本无可厚非。但是,有些领…     

对“一把手”监督难的思考

所谓“一把手”，是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，“一把手”处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。抓班子，带队伍，干事业，都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，由于新旧体制的转换，人际关系的变化，各种利益关系的重新调整等因素的客观存在，使干部监督工作难度加大，尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。     

“官财”与“棺材”

有一个人当上了官。他高兴得好几天没睡着觉。几天以后，他的心情才平静了下来，才睡着了。可是，他却做了一个梦，一个他认为是个不吉利的梦。因为他在梦中梦到了一口棺材。莫非是这几天要有灾 ?想到这，他那当官的喜悦没有了。于是，他就叫了个算命的给算一下。刚把那个梦说完，算命的就笑了，连声说：“这是一个好梦，这是一个好梦。”他不解：“怎么是一个好梦呢 ?”算命的不紧不慢地说：“你肯定是当官了。”他听了，没说是，也没说不是。算命的马上说：“‘棺材’就是‘官财’。你当官了，就有财了。这不是好事吗 ?”果然，没多久他的…     

一把手与『一手把』

一个朋友向我诉说他所在的单位的一些怪事：那里的一把手对单位里的事情，全都是他一人说了算。整个单位里，每一个人都沉默不言，每天按时上班，按时下班，给人一种有条不紊的景色。实际上那个单位各项工作都让人不敢恭维。 　　一个单位的一把手是单位的灵魂，一把手的统筹和协调能力是带动所在单位内部一班人同甘共苦，有效开展工作的重要因素。而一把手的这些能力，在单位内部的体现，就在于他如何看待部下的主观能动性，怎样把握民主与集中的问题。“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮”，作为工作在第一线的部属，在执行各种任务和措施…     

建立健全“一把手“监督约束机制

对“一把手”实施监督约束是当前的一个热点问题。近几年来,不断有“一把手”在廉政风暴中“中箭落马”,有的甚至是高级干部。“一把手”主管一个地方、一个单位,权不可谓不大,责不可谓不重,应该心系事业,积极进取才对,但有不少人为了中饱私囊而前途尽毁。究其原因,除本人主观原因外,还在于失去监督和约束。失去监督的权力必然导致腐败,害莫大焉。一是造成的损失大,得人小利则“涌泉相报”,给国家和单位造     

一把手要善“借”

我先后在衡阳市团市委、物资局、建委、常宁市委担任一把手，我深深体会到，要做好一个单位、一个地方的工作，光靠一把手一个人的力量是不够的，必须善于借助各方面的力量和有利条件，形成共识，形成合力。“借”什么，该如何“借”呢，我认为可以从以下十个方面着手。 　　1借“风”。党和国家重要会议的召开，重要政策的出台和重大活动的开展，必将给全国各地的改革与发展，带来强劲的东风。善借东风，便可开创新的局面。我所在的常宁市巧借中央在县 (市 )开展“三讲”教育的强劲东风，狠抓市级领导班子建设，既省力效果又好，人民群众…     

“一把手”应具五种能力

“一把手”是一个地方、一个部门、一个单位的当家人。在当前形势下,“一把手”要用好权力,起码需要具备五种能力。影响他人的能力此即使用权力或非权力因素,使他人言行达到预定目标的能力。权力影响力为“一把手”履行职责实施领导提供了必要条件。但是,这不     

浅谈“一把手”应具有的特质

“一把手”通常指的是一个单位或企业的党政主要领导。近年来．随着市场经济的发展、事业舞台的拓宽以及干部队伍建设中新情况，新问题的不断出现，各级党组织和广大干部职工对于“一把手”在推进改革、发展，稳定中所发挥的重要作用有了更为深切的认识，与此同时。对于如何在加入WTO、改革开放向纵深发展、市场竞争日趋激烈的新形势下选好配好“一把手”，不断提高”一把手”的综合素质也有了更为深层的思考和更为迫切的期望。     

“临时支部”不能追求“短期效应”

角色迷失带来“常见病”第二炮兵某旅有一指导员，有着多年基层党支部书记的任职经历。2007年10月，上级机关抽调他到一个临时单位任党支部书记，面对这项重大施工任务，这位指导员很想干出成绩，为自己的军旅生涯增光添彩、可让他没有想到的是，工程还没开工，来自10多个单位的官兵就“各自为战”；开工后，“各自为战”的情况更为严重。常常让他有劲无处使，不仅影响到了他的工作积极性，而且还让他从一名党支部书记变成了一名带队干活的普通干部，因为“领导不力”，工程延期了15天才完工，为此他也不可避免地受到了上级的批评，而且还挨了处分。     

重拳出击“腐败窝案”

近年来，党中央高度重视反腐工作，采取了一系列重大措施，推动反腐败斗争向纵深发展。但是有些地方腐败现象蔓延的势头还没有得到有效遏制，尤其是近年查处的“腐败窝案”现象，表明腐败已由单个的人或单个的事，发展到一个单位、一个地区，形成了带有一定社会性的问题。 编织网络 难解官场“ 千千结”“腐败窝案”的最大特点，就是腐败分子勾结在一起，形成一张“腐败网络”。他们互相包庇，狼狈为奸，少则几人、十几人，多则几十人、几百人；小则一个家庭、一个单位，大则一个系统、一个地区。当前，“腐败窝案”有以下几种形式：“地区…     

“干禄”随想

有一篇寓言——《秀才买柴》，读后颇有感触文中说，有一个秀才买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”三个字，但听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才面前：秀才问他：“其价如何?”卖柴的听不太懂这句话，但听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚．烟多而     

一把手要有“量”

民间俗语道:将帅无能,累及三军。推及开来,应是将帅有“量”三军之幸。一把手应有什么“量”? 一、人格要有“质量” 人格要有质量,就是说一把手的基本人格(指道德品质、思想意识、作风等)要过硬,这是做人做官的根基。特别是在改革开放的年代里,当好一把手,人格是基础,是关键。 二、政治要有“含量” 政治素质的含量是决定一个人能否当好一把手的前提。这就要有坚定的政治信仰,有坚定的政治立场,有明确的政治方向,要讲高度的政治纪律,     

怎样做好“一把手”

“一把手”是一个地方、单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的“帅”；负有主要责任，是领导班子的组织者、运筹者、指挥者、协调者；发挥关键作用，引领班子的方向，统一班子的思想，集中班子的智慧，组织班子的行动。做好“一把手”，重点是把握“五子”。     

浅议如何当好“一把手”

浅议如何当好“一把手”马万令任何一个领导班子都是一个有机的整体。在这个整体中，“一把手”处于核心地位和主导地位，他是“一班人”的“主心骨”和“排头兵”，要团结和带领“一班人”坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策，创造性地制订并实施符合实际的地区或部...     

矫正“一把手”权力的越轨运行

“一把手”在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，处于核心地位，起着关键作用，担负着组织协调、计划、决策、管理的重大职责，拥有较大的权力。近年来，我们在干部队伍建设和领导班子建设上做了大量工作，收到了明显成效，但“一把手”因滥用权力而违规、违纪、违法的现象却屡有发生，而且还呈日渐增多之势。因此，认真分析“一把手”权力越轨运行问题、产生的原因及应采取的对策是十分必要的。一、“一把手”权力越轨运行的主要表现如何对待和运用手中的权力，是市场经济条件下领导干部面临的新的严峻考验。背离权力的…     

博士“栽水”

有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?