创新管理模式重实效

“带兵即管理”。对保安企业来说，各级管理人员都有带兵的责任，平时要完成以军事训练为中心的队员素质建设等各项任务。带兵还包含管理教育问题，组织管理问题，以及让企业内部沟通更加顺畅等。保安队伍管理在实践中摸索，与现代管理科学知识相结合，逐渐探索出适应保安服务业发展实际的带兵方法。     

从提高人文素质入人手 增强带兵干部的“软实力”

人文素质是相对于科学素质而言的，指人类在对自我内在精神、情感世界的需求认识和改造过程中，在人与自然、人与社会、人与人关系的认识与处理过程中形成和发展起来的内在品格。它对人的全面发展、素质的提高、人格的健全都具有很强的指导作用。提高带兵干部的人文素质，有利于他们坚定理想信念、塑造健全人格、培养高尚情操、增强人文底蕴，从而必将对他们带兵“软实力”的提高起到重要作用。     

活埋的秘笈

<正>在今天的山西省高平县西北,有一个地方叫做"长平",大概两千二百多年前,秦、赵两国在这儿打仗,秦国的带兵将军是白起,赵国的带兵将军是那位纸上谈兵的赵括。大战的结果不用说您也知道,赵军大败,四十万士兵集体被俘。白起私下里跟谋士商量道:赵人反复无常,也不知他们是真投降还是假投降,要是     

一个优秀指导员的阳光带兵之道——记济南军区某连政治指导员房萍

济南军区某连政治指导员房萍担任连队主官5年来,坚持用党的创新理论建连育人,潜心钻研新时期带兵规律,探索总结出＂用真理的阳光引领战士,用公正的阳光凝聚战士,用关爱的阳光温暖战士,用心灵的阳光感召战士＂的＂阳光带兵36法＂,生动地回答了新形势下基层干部如何带兵育人的时代课题,有力促进了连队全面建设和官兵全面发展。     

克服以情带兵中的不良倾向

官兵友爱以情带兵是我军的优良传统。在带兵过程中要倾注真感情，但不能完全感情用事、违反原则。以情带兵要注意克服一些不良倾向。     

"官之初"的带兵之道——谈谈大学生干部如何提高第一任职能力

带兵作为部队干部的基本功和经常性工作,是大学生干部走入军营后必须面对的第一任职实践。从老百姓到带兵人,既是位置的转换,也是职责的转换。大学生干部应勇于克服带兵实践中的困难,努力提高第一任职能力,做一个知兵、爱兵、科学带兵的合格军官。     

知识育兵铸警魂——记“中国武警十大忠诚卫士”孙翔

从大学毕业入伍以来,他就坚定一个信念:要做一个无愧于时代、无愧于军队的优秀大学生干部。无论是任排长、副指导员、指导员,还是任大队副教导员,他都能立足本职,知识带兵,以昂扬的精神状     

铁山惨案

卢沟桥事变后，山东的韩复榘带兵南逃，致使日军长驱直入，1937年底进入淄博。他们所到之处，烧杀抢掠，奸淫妇女，无恶不作，在淄博制造了许多惨绝人寰的大惨案，铁山惨案就是其中之一。     

论我军元帅的军队管理思想

我军几位元帅既有运筹帷幄的雄才大略,又有治军带兵的卓绝才能,他们管理教育部队的丰富经验和杰出的军事思想,是我军宝贵的精神财富。本文论述了老帅们有关带兵第一的思想;坚持大公无私原则的思想;依据条令条例管理部队的思想;亲近士兵的爱兵思想;干部做士兵表率的思想;培养自觉的革命战士的思想。同时指出,在新的历史时期,我们要坚持开拓创新,继承和发展老帅们有关军队管理教育的思想,不断提高我军科学管理的水平。     

带兵的“法宝“

从基层情况调查中，我们得出结论——“知兵、爱兵、严兵”是具有时代特点的带兵“法宝”。 “知兵”是带好兵的重要前提。知之越深，就带之越顺。近几年来，在保安队伍管理中，一些班队长，常一味埋怨现在的兵难带。原因何在?关键的问题就是带兵不知兵，工作做不到点子上，有钱花不到刀刃上。由于保安人员构成和背景相对复杂，价值观念、行为方式等都有较大的差异。因此要带好这些兵，就必须了解队员的心理，通过与其家人通信、电话沟通、谈心等方式，多侧面、全方位去了解和熟悉他们。对他们参加保安工作的动机、家庭背景、社会经历、兴趣…     

促进基层地方大学生干部知识向能力转化

随着依托培养工作的深入发展，地方大学生干部占基层干部的比例越来越大，已成为推动基层建设和发展的重要力量。由于地方大学生干部的生长方式特殊，如何把他们所具有的科学知识和创新能力忧势迅速转化为带兵建连的实际能力，     

开展思想工作的十个有利时机

带兵的“资格证”，看似无形的东西，其实却是广大战士对干部骨干的一种认同、认可和肯定，是时带兵人的最高评价和褒奖。 以人品带兵，获取官德资格。良好的人格和品德，是对带兵人综合素质提出的基本要求，是考量带兵人带兵资格的基本指标，它不光直接影响到兵员的思想觉悟和思想境界，更影响和关系到一个单位的风气建设。     

文明带兵要严防“三罚”问题

带兵是部队管理教育的基本实践活动，也是保持部队和谐稳定的根本问题。近年来，尊干爱兵教育力度不断加大，干部带兵能力得到提高。但对战士体罚、语罚、心罚的问题，在少数单位和个别干部骨干中仍不同程度地存在，影响了官兵关系，削弱了部队战斗力。各级干部骨干要坚持依法管兵，文明带兵、科学育兵，严防“三罚”问题发生。     

基层快讯

南京军区某炮兵团 扎实开展社会主义核心价值体系教育，济南军区某旅 用科学发展观指导军事训练协调发展，沈阳军区某装甲团 注重提高新任主官带兵建连的能力，73125部队 注重宣扬先进典型 激发官兵练兵动力     

从密切官兵关系入手 做好新时期带兵工作

官兵关系是军队内部最基本的关系,是联结“管好干部”和“带好士兵”的“纽带”。密切官兵关系,增强内部团结是管好干部带好兵的首要条件和基础,是我军带兵传统的精髓,也是新时期带兵的根本问题。因此,必须把握“精髓”,狠抓“纽带”,从密切官兵关系入手做好新时期的带兵工作。     

林彪如何对待抗美援朝

在中共中央决定抗美援朝时,毛泽东与林彪有不同意见。当年,毛泽东和中央确曾考虑由林彪带兵入朝,但林彪因为身体不好而没有去,改由彭德怀带兵。后来,对这一问题有种种说法,特别是"九一三"事件之后,流传这样一个"版本":林彪在抗美援朝问题上态度消极,装病不带兵入朝。对这一历史情况,笔者以为,应该本着实事求是的原则,进行深入     

基层干部如何提高带兵能力

提高基层干部带兵能力,是加强部队建设的一个重要问题,对院校讲,要贯彻落实《军队基层建设纲要》,加强基层建设,同样必须在提高基层干部的带兵能力上动脑筋,下功夫。     

提高指挥士官带兵打仗能力

指挥士官是兵头将尾．是战斗力生成的一线指挥员．指挥士官带兵打仗能力的强弱．将直接影响到战局的成败。因此．必须下大力提高指挥士官的带兵打仗能力。     

帮助新任职大学生排长过好“五关”

近年来．随着部队大量吸收地方高学历人才。排长的成分也趋向“多源化”，地方大学生所占比例逐年增加，他们学历高、热情高，但带兵经验少，吃苦精神不强，稍遇挫折，便会失去信心，下工夫把大学生排长培养成合格的指挥员．功在眼前．利在长远。要使新任职大学生排长顺利渡过“官之初”．笔者认为要帮助他们过好“五关”。     

对提高排长队伍素质的调查与思考

最近，我们采取问卷调查、座谈了解、个别谈心和听取直接领导介绍等方式．对210名排长的履职尽责情况进行了调查．从总体上看。当前排长队伍基础比较扎实，学历层次普遍较高，接受新知识较快。工作责任心较强。但部分人还存在带兵管兵能力较弱、模范带头作用不好、工作主动意识缺乏等问题。这既有个人主观努力不够的问题。也有所在单位基层领导培养重视不够的因素，同时，还与任职时间短、流动快有关。当前，随着排长队伍中地方大学生干部逐步增多，无当兵经历干部成为排长队伍主体，因此，提高他们的索质变得尤为重要。